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鄭涵睿最新與熱門精選文章

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國際總經

數位與能源轉型的黃金交叉戰略

歐洲電費漲了十倍,入冬後的能源挑戰將更加嚴苛。台灣應借鏡歐盟,積極善用數位轉型,來解決能源轉型的罩門。

日期:2022-10-12

職場

打造雇主品牌的目標對象

如果打造品牌將員工視為最重要的主顧客,品牌的核心精神才能融入組織。將企業在意的價值觀轉化為每天工作的日常,就能讓員工對公司更有感。

日期:2022-08-03

傳產

家樂福的隱藏版通路彩蛋

「家樂福併購案」不只是帶來規模與店數的綜合效益,從長期合作夥伴的視角來看,家樂福更以實驗性質的「影響力永續概念店」,產生了社會影響力和品牌精神。

日期:2022-07-27

政治社會

綠碳成金 種活為本

企業致力減碳的考驗,透過「植樹」做了不少努力,但從沒有回頭檢視「種活」的數量,更沒有追蹤「種活多少年」,這樣的事實也凸顯了綠碳的發展瓶頸。

日期:2022-07-20

政治社會

贏得年輕世代的心占率

面對1997年後出生的Z世代,過去以價格導向的消費市場,也陸續開始出現變化,年輕人買的不再只是商品,更是背後傳達的意義,品牌理念將是贏得新世代「心占率」的關鍵。

日期:2022-07-06

政治社會

用3個正向思考面對困境

從疫情、俄烏戰爭到通貨膨漲,在全球大環境動盪之際,各個產業都面臨前所未有的壓力;在這樣的時刻,更需要調整心態,不妨用3個正面思考的方式,在困境中找到希望。

日期:2022-06-29

政治社會

荒涼變荒唐

台灣疫情天天+0的榮耀不再,如今面對的,除了每日的死亡人數,防疫險之亂更是開了眼界。而在疫情期間失去親人的數十萬家屬,至今仍在等待撫慰傷痛的一個交代。

日期:2022-06-22

職場

與挫折直球對決

在職場上遇到挫折或挑戰時,除了下意識地反省與檢討,往後也可能盡量避開同樣的嘗試。但「處理失敗」是一門重要課題,選擇與挫折直球對決,或能激發出自己無窮的潛能。

日期:2022-06-08

政治社會

別把工作夥伴當成小朋友

在職場上,常因年紀與輩分,稱年幼的夥伴為「小朋友」,稱年長的同事為「大人」;要創造一個組織平等的環境,就要拋棄這種在無形之中,強化絕對權威的關係。

日期:2022-06-01

政治社會

「否定」不是策略

從企業推動ESG到面對新冠疫情爆發,都是全球不得不接受的嚴峻挑戰,但一昧地否定並不能解決棘手現況,正視問題、制定策略才是通往目標的捷徑。

日期:2022-05-25