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把黑電變綠電 丹麥42%電力都靠它

林鳳琪

焦點新聞

1045期

2016-12-29 16:07

二十六年前,丹能曾是丹麥最大化石燃料開發商,卻架設了全球第一支離岸風機,
還被業界恥笑「這是什麼?」二十六年後,丹能靠綠金翻身,市值逾新台幣四千億元。

二○一六年十一月十六日,全球最大風力發電開發商丹能集團(DONG Energy)(以下簡稱丹能),在台灣辦公室揭幕典禮盛大舉行。看好台灣離岸風電商機,丹能全球執行副總裁Samuel Leupold親自出席致詞,表達未來不排除與台灣產業鏈合組亞洲隊,進軍亞洲市場。
對於外界質疑台灣十年內預計讓再生能源占比達二○%,以取代核能一六%的能源政策執行難度過高,Samuel Leupold舉丹能經驗說:「十幾年前,若在丹麥提起做離岸風電,可能會被笑,如今丹麥電力已有高達四二%來自風力發電。」

從燃煤起家》
曾是火力發電占85%企業


丹能集團不但是丹麥最大的電力公司,也是全球最大離岸風場開發商,市占逾二成五,包括德國、英國有不少知名離岸風場,是由丹能規畫興建。近年,觸角更擴及美洲與亞洲,繼去年揮軍美國麻省興建離岸風場後,一六年更進軍台灣,預計在彰化外海蓋四座風場。業界推估,投資金額將上看三千億元。
彰化縣政府建設處長戴瑞文表示,台灣三十六處離岸風場中,有二十一處位於彰化縣外海,為讓離岸風電未來能順利輸送,正積極與台電協調興建岸上變電所,並爭取在彰化增建離岸風電運維專用碼頭。
 
而近年來丹能將投資金額六成用來開發新能源,其中離岸風電占稅息折舊及攤銷前利潤約四成,綠金高含量,讓一六年公開上市的丹能集團,市值一度飆至一○八○億丹麥克朗(約四千九百一十四億台幣),成為當時全球最大公開上市案。
 
「其實,丹能曾是火力發電占八成五的黑電企業。」丹能風力亞太區總經理柏森文(Matthias Bausenwein)在台北辦公室裡,提起丹能從「黑電變綠電」的過去。
 
創立於一九七二年的丹能,原是丹麥國營企業,靠石油、天然氣與燃煤發電起家。○五年歐洲綠能風潮漸興,加上風電技術日益成熟,開始商業化。○六年,在丹麥政府主導下,丹能陸續整併丹麥其他五家發電、配電公司後,「新的經營團隊決定全力發展風力發電。」
 
拚綠能轉型》
技術領先跨足海外市場


初期,丹能就訂出未來新能源占比要達八成五、要讓「黑電變綠電」的高標,「但當時火力發電仍是公司主力,占八成五,離岸風電等新能源僅占約一成五,內部阻力自然不小,也曾有過激烈討論。但既然這(綠能)是趨勢,就得堅持。」
 
就連一開始鎖定開發的離岸風電業務也沒人看好,「其實,一九九一年全球首支離岸風機,就是丹能架設的。」柏森文解釋,丹能發展離岸風電全球最早,技術領先也讓丹能○七年就能跨足海外,拿下英國離岸風場開發案,業績開始大爆發。目前全球共三GW(gigawatt,十億瓦)裝置量,發電量能供七百五十萬人使用,預計二○年將翻倍成長,規模將達一千六百萬人供電量。
 
在傳統化石燃料仍是能源顯學的時代,丹能便踏上能源轉型的路,雖曾被嘲笑,如今卻成功洗刷黑電汙名。反觀台灣,能源改革喊了近二十年仍原地踏步,實在該借鏡。
 
但柏森文也提醒,離岸風場投資金額動輒百千億,建設期又長達近十年,挑戰與風險也高。「曾經,我們在德國的離岸風場都蓋好了,電網與岸上變電站等基礎建設卻都還沒完工,導致發電時程延誤。」
 
以台灣預計二五年離岸風電規模將達三GW的目標來看,「不但風場現在就要建設,包括碼頭、電網、變電站等基礎工程,也要同步進行,才可能達標。」

這次,台灣離岸風電產業鏈能否成形,以及上兆元商機能否發酵,端看政府是否有足夠的決心。

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