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鄭博仁

鄭博仁
MATT,心元資本創始執行合夥人,美國Hyperloop最早投資人; 中國十大天使投資人,中國40歲以下前20大早期投資人, 香港上市天鴿互動最早投資人兼首席策略長,北京貝塔科技創始總裁, 台灣青少年網球全國冠軍,世界青少年國家代表隊。

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愛沙尼亞數位化的省思

愛沙尼亞數位化的省思

人口只有130萬的愛沙尼亞,竟誕生了四家估值10億美元以上的獨角獸公司,因為當地的數位基礎建設,讓創業者從第一天就能打造面向全世界的服務,值得台灣省思。

成就一家偉大公司的關鍵

成就一家偉大公司的關鍵

假如市場錯了,再強的團隊都沒用;但團隊錯了,就算處在最好的市場也枉然。 因此,當公司發展到一定階段時,領導者應建立起優秀團隊,才能面對未來的規模化。

創業者不該是資本追逐風口中的棋子

創業者不該是資本追逐風口中的棋子

很多媒體問我,為什麼不投資共享單車這類的公司? 一直以來,我都不認可這種燒錢補貼用戶的模式,因為你永遠不知道,哪個創業者會脫穎而出。

幣圈一天,人間一年

幣圈一天,人間一年

中國區塊鏈新技術在短期內發展快速,相關培訓機構、課程、金融特區紛紛設立,數位幣影響力亦日趨猛烈,市場運轉能否有其效益,一切仍須回歸服務的本質。

為什麼「旅蛙」們很難被投資?

為什麼「旅蛙」們很難被投資?

近幾年,有多款遊戲暴紅後,還沒轉成IP生意、平台之前,就漸漸消失了, 這極高的不確定性,難以滿足創投尋求一定比例的回報。

我們需要更多人才走向世界

我們需要更多人才走向世界

一家公司會成功的關鍵要素,往往是創辦人的素質,年輕人應多出去走走,累積全球化的思考角度,就不會被市場規模限制住手腳。

絕不投資會犧牲自己團隊的人

絕不投資會犧牲自己團隊的人

如果一個人為了更好的機會而犧牲夥伴,未來如何讓有能力的人跟他一起奮鬥?成就大事需要團隊,從世大運到天使投資,都是一樣的道理。

創業引資 月報是關鍵

創業引資 月報是關鍵

創辦人如何拋磚引玉?強化投資人互動才是關鍵!藉由每月的財務營運報告、展望規畫,將有助老闆獲天使資金的青睞,帶領企業再創高峰。

跟矽谷學走路開會

跟矽谷學走路開會

矽谷新創產業的最新流行,就是邊走路邊開會,這不只是讓頭腦接受不同刺激的噱頭,同時也印證矽谷有其獨特的產業節奏。

千萬不要小看自己!

千萬不要小看自己!

想躋身頂尖學校或創業圓夢,途中多少會面臨不被看好、不被他人認可的打擊,但是有沒有用盡全力去實現自己認為有價值的事情,秉持自信,才是成功的所在!

投資真正創造改變的公司

投資真正創造改變的公司

如何尋覓有爆發性前景的產業,不妨參考心元資本近期投資的公司,創造顛覆性的嶄新產品、利用科技進化現有服務,或打造更靈活的人才,都是值得注意的標的。

融資前,創業者須先理解創投

融資前,創業者須先理解創投

開創事業的資金來源有很多種,創業者如果想向創投募資,須先了解自己的商業模式,如此一來,創投才能夠掌握與分配手中資金,並對背後的投資人有所交代。

世界級品牌出現的關鍵

世界級品牌出現的關鍵

主打品味生活的創業平台崛起,「消費升級」儼然成為世界級品牌不二法門;當價格戰不再見效,電商透過視訊直播、培訓網紅的新行銷模式正在強化。

創業者們,別盲目全球化

創業者們,別盲目全球化

對於所有的創業團隊而言,全球化的思惟固然很重要,但一定要找到核心價值,並絕對滲透自己熟悉的市場,才能發揮最大力量。

STEM創新教育  不做不行

STEM創新教育 不做不行

網路科技正迅速改變全球產業與經濟,傳統教育已跟不上現有需求;如何從科技與科學的角度,培育下一代的創客精神,將是各國未來競爭最重要的課題。

新創資本寒冬來了

新創資本寒冬來了

投資環境發生變化,許多創投過去六個月沒有投資任何新案子;早期新創公司現在務必確保至少18個月的現金流,回歸商業本質,度過這波資本寒冬。

虛擬介面潛力無窮

虛擬介面潛力無窮

手遊「精靈寶可夢GO」在全球暴紅,當手機使用者習慣虛擬的使用介面後,可再進一步透過好的IP開發創新,挖掘AR與VR帶來顛覆性影響的可能性。

沒有創業思惟 不能叫矽谷

沒有創業思惟 不能叫矽谷

即使中國、印度、韓國複製了矽谷模式,催生出不少世界級公司,許多破壞型創新仍然從矽谷誕生,再進軍全世界,最大的關鍵就是「創業者思惟」。

下一波革命關鍵——Chat Bots

下一波革命關鍵——Chat Bots

臉書通訊軟體Messenger擴大推出Chat Bots平台,企圖改變各行各業的服務生態; CNN推播你喜歡的文章、荷蘭皇家航空建立班機查詢服務,一個巨大的機會就此降臨。

新創公司改變傳統紡織業

新創公司改變傳統紡織業

新創公司積極與消費社群對話,能將消費者的意見回饋供應商,開發產品更有效率; 台灣紡織業上下游完備,又有人才,若能結合科技,將有機會成為國際一流品牌。

你有「改變世界的願景」嗎?

你有「改變世界的願景」嗎?

很多人問我,你如何判斷一家早期公司值得投資?我回答:願景。公司沒有願景,就無法創造不可能;不具啟發性,也無法吸引人才。所以,你有改變世界的願景嗎?