鄭博仁 MATT，心元資本創始執行合夥人，全球15家獨角獸新創最早投資人，美國Hyperloop最早投資人； 中國十大天使投資人，中國40歲以下前20大早期投資人， 香港上市天鴿互動最早投資人兼首席策略長，北京貝塔科技創始總裁，宇軒科技(now91APP)共同創辦人，台灣青少年網球全國冠軍，世界青少年國家代表隊。
手遊「精靈寶可夢GO」在全球暴紅，當手機使用者習慣虛擬的使用介面後，可再進一步透過好的IP開發創新，挖掘AR與VR帶來顛覆性影響的可能性。
即使中國、印度、韓國複製了矽谷模式，催生出不少世界級公司，許多破壞型創新仍然從矽谷誕生，再進軍全世界，最大的關鍵就是「創業者思惟」。
臉書通訊軟體Messenger擴大推出Chat Bots平台，企圖改變各行各業的服務生態； CNN推播你喜歡的文章、荷蘭皇家航空建立班機查詢服務，一個巨大的機會就此降臨。
新創公司積極與消費社群對話，能將消費者的意見回饋供應商，開發產品更有效率； 台灣紡織業上下游完備，又有人才，若能結合科技，將有機會成為國際一流品牌。
很多人問我，你如何判斷一家早期公司值得投資？我回答：願景。公司沒有願景，就無法創造不可能；不具啟發性，也無法吸引人才。所以，你有改變世界的願景嗎？
