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黃正忠

安侯永續發展顧問公司董事總經理, 曾任台灣企業永續發展協會祕書長達16年, 現為政治大學MBA及EMBA兼任副教授,為我國推動企業社會責任、 永續性報告、社會責任投資、碳揭露、企業永續策略及碳管理的先驅。

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創新與感動

台灣沒有一滴油,卻能發展成全球重要的石化王國,人才、技術不容小覷。 從台南官田烏金的故事來看,每個不永續的問題,都可能透過創新帶來新風貌。

別把灰犀牛全變成了黑天鵝

缺水、缺糧、缺能源到缺人才,每一個問題都是摧毀力可觀的灰犀牛,如果長期漠視不著手改善,隨時可能成為黑天鵝……。

負擔不起的挑戰

歐洲能源、電力與生活用品價格節節攀升,也讓相對的貧窮更加惡化,而在永續與環保的全球趨勢下,「負擔得起」的綠能將成為一大挑戰。

氣候談判愈談愈麻煩

全球抗暖化的進程依舊悲觀,自主提報減碳目標的國家,只有十分之一如期交卷。 台灣也尚未交出氣候調適策略藍圖,加上國際政經局勢變動的此刻,麻煩事一點也沒少。

數位與能源轉型的黃金交叉戰略

歐洲電費漲了十倍,入冬後的能源挑戰將更加嚴苛。 台灣應借鏡歐盟,積極善用數位轉型,來解決能源轉型的罩門。

少子化的台灣危不危險?

少子化與超高齡化是鎖住台灣未來發展咽喉二道關卡,少子化已然成為台灣發展的重大風險,建置完整的支援系統,迫在眉睫。

已開發國受難下的氣候創投

2021年全球氣候科技創投爆發性成長,但在通膨壓力下,資本市場依舊看短、缺乏耐心。如此,極端氣候帶來年年的天災,恐怕會是逃不掉的新常態。

綠碳成金 種活為本

企業致力減碳的考驗,透過「植樹」做了不少努力,但從沒有回頭檢視「種活」的數量,更沒有追蹤「種活多少年」,這樣的事實也凸顯了綠碳的發展瓶頸。

荒涼變荒唐

台灣疫情天天+0的榮耀不再,如今面對的,除了每日的死亡人數,防疫險之亂更是開了眼界。 而在疫情期間失去親人的數十萬家屬,至今仍在等待撫慰傷痛的一個交代。

「否定」不是策略

從企業推動ESG到面對新冠疫情爆發,都是全球不得不接受的嚴峻挑戰,但一昧地否定並不能解決棘手現況,正視問題、制定策略才是通往目標的捷徑。

三重盈餘行不行

隨著半導體產業外移後,歐美陸續警覺政治、軍事、外交的風險也相對提高; 但在全球環境意識的抬頭下,如何取之平衡,是歐美不得不面對的挑戰。

能載舟覆舟的金融業

從歐美對俄的金融制裁可見,用錢賺錢的金融業影響力可觀,但如何真正落實ESG,排除高度「漂綠」的企業,才不會從賦能者變成加害人。