文章列表 共83筆，顯示第4頁/7頁
為期約兩周的東奧落幕，這回國手的鬥志與拚勁，感動疫情期間鬱卒的國人。 而企業在低碳轉型上也得向運動員看齊，要堅持不懈、找對方法推動，讓台灣被世界看見。
新冠疫情席捲全球，距離復甦還有一大段路要走，政府須帶領台灣企業在危機中找到轉機，把握無經濟接觸和出口導向商機。
荒腔走板的超前部署禁不起意外爆發的嚴苛考驗，讓台灣變成全球抗疫被檢討的另一種典範，期許台灣能從中學到教訓，「拜託！讓世人再度佩服咱們吧！」
疫情未見高峰，全球陷恐慌，VUCA時代（指不穩定［Volatile）、不確定［Uncertain〕、複雜［Complex〕，及模糊［Ambiguous〕的狀態）到來，我們該做好哪些心理準備？
世上充斥各種應該與不應該的行為與心態，若個人、團體之間能誠實面對不應該的作為，用同理心、創造力等社會模式，攜手打造心中相信的應該，便能減少亂源，讓改變持續發生。
在病毒變異、氣候異常等快速改變下，人類社會也須積極調適，並付出相應的努力； 而非漠視反撲、自大地頑強抵抗，如此才能放大格局，找出活路。
這個世代的活命與發展，不應損及未來世代也要發展的需求，唯有說到做到的ESG、社會與世代正義等，才能真正翻轉企業與國家。
世界愈來愈小，彼此相互影響；企業必須從自私的小利，轉而聚焦到永續的大利；如此才有機會，走出世界的活路來！
過去至今，台灣一再向全世界證明，即使人口少、資源差，也能創造不凡；如對疫情的掌控、供應電動車逾95 ％的材料與設備等，均在國際上嶄露頭角。
疫情衝擊下，人們的深層憂慮包含經濟結構改變、社會焦慮等；但政府與企業不能以此作為不敢變革的藉口，而僅短視近利或忽略長期發展。
新冠肺炎疫情是連鎖的複合性災難，牽引著另一個虎視眈眈的複合性氣候災難，油峰訊號一旦出現，正是熱鬧與門道消長的分水嶺。
當多數人在拋股票時，懂得守株待兔的人開始摩拳擦掌；當多數人在瘋狂搶進股票時，冷靜的人開始伺機獲利了結。這是逆向操作，耐心的穩贏策略。