安侯永續發展顧問公司董事總經理， 曾任台灣企業永續發展協會祕書長達16年， 現為政治大學MBA及EMBA兼任副教授，為我國推動企業社會責任、 永續性報告、社會責任投資、碳揭露、企業永續策略及碳管理的先驅。
世上充斥各種應該與不應該的行為與心態，若個人、團體之間能誠實面對不應該的作為，用同理心、創造力等社會模式，攜手打造心中相信的應該，便能減少亂源，讓改變持續發生。
在病毒變異、氣候異常等快速改變下，人類社會也須積極調適，並付出相應的努力； 而非漠視反撲、自大地頑強抵抗，如此才能放大格局，找出活路。
這個世代的活命與發展，不應損及未來世代也要發展的需求，唯有說到做到的ESG、社會與世代正義等，才能真正翻轉企業與國家。
世界愈來愈小，彼此相互影響；企業必須從自私的小利，轉而聚焦到永續的大利；如此才有機會，走出世界的活路來！
過去至今，台灣一再向全世界證明，即使人口少、資源差，也能創造不凡；如對疫情的掌控、供應電動車逾95 ％的材料與設備等，均在國際上嶄露頭角。
疫情衝擊下，人們的深層憂慮包含經濟結構改變、社會焦慮等；但政府與企業不能以此作為不敢變革的藉口，而僅短視近利或忽略長期發展。
新冠肺炎疫情是連鎖的複合性災難，牽引著另一個虎視眈眈的複合性氣候災難，油峰訊號一旦出現，正是熱鬧與門道消長的分水嶺。
當多數人在拋股票時，懂得守株待兔的人開始摩拳擦掌；當多數人在瘋狂搶進股票時，冷靜的人開始伺機獲利了結。這是逆向操作，耐心的穩贏策略。
今日天災來得快卻去得慢，無論武力或經濟力大小、低發展或高開發、科技文明落後還是先進，都被迫面對「渺小」的事實。
就在 ESG 紛紛成為台灣主流財金雜誌的封面主題報導之際，一家營收超過 1500 億且有不錯獲利的公司，來電告訴我一個令人錯愕的消息：新上任的老闆可能會砍掉推動 ESG 的部門！為什麼？原因很簡單，不買單、不認為有必要、不願意聽主管的說明。
一個地球，要活大家都得活；一個國家，在朝在野都得憑理。 疫情之下，禁得起檢驗的人才是偉大，但更要記住「誰是老闆」。
新冠肺炎疫情帶來全球政府紓困潮，不可忽視的是，這波紓困背後，友善環境、綠色環保是重要議題，歐盟無害復甦的計畫會成為重要的全球趨勢。
惡性腫瘤在工廠排放廢氣等空汙原因下，已經連續38年居國人死亡原因第一名，企業要談企業社會責任（CSR）之前，不可忽視我們身處環境的空汙問題。
原本廉價的醫療級口罩，成為這次新冠肺炎疫情的防疫利器、救命關鍵；然而在這一個口罩的背後，藏著全台灣人必須看得懂的三個徵兆。
這波疫情讓全球經濟活動停擺，也因此凸顯過去經濟活動怎樣傷害了生態環境。未來重視永續風險、人權、環保與社會貢獻的公司，在資本市場上將獲得更多投資人的重視。
「傳染性疾病」在今年世界經濟論壇的全球風險衝擊排名只位居第10，換句話說，還有9個威脅更大的非經濟性風險等著收拾我們，怎能不戒慎恐懼！
一隻預料外的病毒，輕易地讓世界運轉失靈，同時也點出了永續發展的重要性，此次衝擊引發的骨牌效應，其實是示警訊號，企業如何因應，將是個大考驗。
世界經濟論壇甫發布的全球風險報告，前五大風險皆與環境議題有關，人類還沒自覺大自然反撲將至，往後，或許還有許多未知的風暴襲來。
走過2019年，氣候變遷愈趨惡化，全球碳排放量仍居高不下，對抗暖化，全球要減碳、政府要稅改、企業要轉型，而台灣，更要大步向前行。
投報率是投資人關注及投入相關市場的一大理由，而衝擊投資所帶來的外部利他效益，更應納入投資績效衡量。
瑞典16歲少女格雷塔，桑柏格在聯合國氣候峰會上對世界領袖大聲怒吼： 「你們好大的膽子，敢毀了我們的未來」，再次激起全球對氣候變遷的認識。
