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大塊文化

什麼是大塊?

1) 陽春召我以煙景,大塊假我以文章。
— 李白,<春夜宴從弟桃花園序>

2) 大塊吃肉,大碗喝酒;大塊蛋糕,
大把鮮花;大塊文章,大好人生

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文章列表 79筆,顯示第6頁/7頁

十個小要訣,穿出時尚品味!

品味的建立何嘗不是一種認識自己的方法。服裝代表著第二個自己。每件衣服都隱藏著某種意義,更是一種傳達風格的語言。

清醒夢開啟自我的英雄之旅

你去過許多地方,看過許多風景,但是等一下,先不要把行囊解開,也不要把帆放下,你才剛啟程而已。身為船長,你可以發號施令,航向充滿無限可能性的世界去探險。夢中世界還有許多地方等著你去發掘、許多事等著你去做、許多新點子等著你去實驗,還有許多新事物等著你去發現。

你是一個會問問題的好老師嗎?

如何為學生提供適切的挑戰,讓他們有充分的機會處理實際有趣的問題與工作,對手邊的任務做出抉擇,並為自己的選擇辯護;過程中必然遇到困難,但是隨時可以接獲專人的回饋意見,重新嘗試。頂尖的教師創造出一種氛圍:每個人都是工作上的共同體。不論是聆聽教授講課時,一個人安靜地解決問題;或者是公開地與同學或教授論理。另外還有一個關鍵點,老師提出之問題、議題或任務必須具備實質價值:對學生而言是重要的,並且與該領域之專業人士所面對的實際問題相仿。

資訊、社群、簡訊...未來的組織,到底長什麼樣子?

居家工作者接聽電話的通數超過在辦公室上班的員工,來電轉換成訂單的比率則大致相同。在舒適的居家環境下可以完成更多工作。說不定,快樂的員工也會是有生產力的員工。布倫和他的研究團隊也追蹤了這兩群客服人員的離職率和請假頻率。居家工作者比較不會請假,也比較少離職,兩個數值都低於被迫通勤到辦公室上班的同事。

「WRAP」助你避開決策四個惡棍!

決策四部曲「WRAP」的中心思想,是驅策我們將思維模式裡的聚光燈,從「自動模式」轉成「手動模式」。也就是說,避免在不理性的本能情緒下,只採用自我合理化的訊息,在過度自信的偏頗下做出決定。讓我們勉強自己內心的聚光燈去照亮攸關全局之處,讓聚光燈得以掃視更寬廣的範圍,顯示隱而未現的角落。

相信自己,妳可以做到!

不要放棄! 相信妳自己! 妳可以做到!

人生,在每個階段都需要重塑自我!

有蛻變,才有蝴蝶。 我們以展望未來過日子,但從回顧過往了解人生。

孩子們,你要如何面對艱難的抉擇?

面對艱難的抉擇背後都有三個關鍵要點:第一,需要不時改變路徑,甚至必要時得倒退回去,改採不同的路徑。第二,需要接受或甚至擁抱失敗,並明白可以從缺失不足的經驗中受教許多,如羅琳最近提到: 「失敗讓我了解自己,捨此之外別無他途。」第三點也許是最重要的,學生必須自訂教育目標,控制教育過程,相信自己可以不斷擴大自己的能力和成就。

哇,這間星巴客有游泳池!

這幾年星巴克咖啡館在日本開設了幾家特殊的概念店,每一家店都不同於一般的連鎖咖啡館,有著自己強烈的地方特色。鐮倉的星巴克咖啡館則是以漫畫家橫山先生舊別墅改造而成,這座別墅甚至有游泳池,泳池旁邊種植櫻花樹,在春天櫻花盛開之際,可以在泳池邊觀看花開花落,花瓣飄落在泳池水面,寧靜地在水面上漂啊漂,讓人有一種古人般的閒情逸致。

突破4難關順利接班,台灣中小企業不會滅頂

台灣中小企業很有活力,只要能夠活下來的,在過去二、三十年事業都有成,獲利絕對不資訊業的茅山道士(毛利3~4%)所能比擬,沒有15%就是很差的成績了。雖然現在活得很好,但都面臨同樣的致命威脅,那就是接班問題。成功接班是有模式可尋,也有成功案例,只要能有效釐清問題並透過行動克服四大難關,台灣的中小企業,並不會滅頂。

暴紅,關鍵在易受影響的跟隨羊

洪仲丘事件,從一個士官之死,擴大成一群年輕人的憤怒,也捧紅了1985行動聯盟,爆紅的群眾運動,只是因為幾位深具影響力的意見領袖而成功嗎?我們向來以為,少數某些人比其他人更有影響力?意見領袖透過某種感染程序,影響力倍增,進而引爆社會流行潮?這些你以為的常識,可能都是不可靠會壞事的錯誤知識?!

反脆弱 才能與時俱變求生存

有些東西會從震撼得到好處;當暴露在波動、隨機、混亂和充滿壓力因子的環境中,它們反而茁壯成長,而且喜歡冒險和不確定。但是這種現象儘管到處都有,脆弱(fragile)一詞卻找不到剛好相反的詞。且讓我們稱之為反脆弱(antifragile)。