悅知文化

二○○八年北京奧運前夕，各家媒體搶做奧運專題。在約莫二十人的會議，當時我到職不到一週，突然被點名要丟個想法出來。我建議印製賽前快報，製作結合台灣、中國跟香港三地的明星選手專題，先炒熱一波氣氛。

信用是凌駕於能力之上的職場守則，對於接案維生的自由工作者更是。

因為如果不趁著年輕做出改變，不知何時才會有改變的勇氣，也不知道有一天，我會不會因為缺乏勇氣改變，而一輩子被困在過去的決定裡。

像這樣把英文視為一種「門檻」、「考試」，而非「能力」的我，到了美國終於吃盡了苦頭。

「那難道我就活該倒霉？對方隨便無中生有，法院書面隨便審一審就信了？我就得好幾個月看不到孩子？」

如果你因為旁人的負面思考與意見被侷限而不放膽嘗試，那麼，你的最佳狀態就只會是現在的模樣，不會再進步了。

「妳如果想在經濟上讓對方付出一點代價，訴訟外的離婚談判又沒有太大希望，那應該要思考別的方式，讓對方從口袋裡掏出錢來。像是：提出『夫妻剩餘財產分配』，或是主張因為配偶人格權受到侵害，或是判決離婚的損害賠償等等。」

我們經常談論到那些面對空巢期的爸媽，感覺他們就像是悲傷的母鳥，繞著空無一物的巢孤伶伶地拍打著翅膀，不知道接下來該如何是好。我比較喜歡將第三階段看作是人生的第二次起飛，這是讓你重振旗鼓，收拾好心情，再次投入另一個專業目標的時候了。

如果可能的話，不要離職場太遠。計畫何時該抽身而退，就跟計劃何時該挺身而進一樣；做出經過審慎考量的選擇，而不要毫無計畫地行事。

我們必須停止因為爸爸經常參與孩子的生活而過度讚美他們─這是職業母親長久以來，每天一直都在做的事情。這樣的讚美其真正的意思是，我們並不期待爸爸可以做到媽媽每天都在做的事，也因此更加強化了傳統對性別角色的假設，而我們希望改變的正是這樣的假設。

在絕大多數的職場中，彈性上班政策─從利用電腦進行遠端工作以及不同的上班時間，到比較徹底的方式像轉任兼職、找人來分擔工作、延長支薪留職的時間，或是減少每週的工作天數─大部分都僅限於紙上談兵而已。

一是對社會現象、流行趨勢、熱門話題、經濟與產業動態保持一定的關注力，並且有能力與其他人討論，快速融入話題並提出自己的觀察。另一個則是鑽研特定領域，例如：3C、化妝品、電影、女性心理……等，只要能夠在自己感興趣的領域上堅持下去，總有一天能派上用場。

我覺得人生的原理原則其實沒有那麼多，只是不同的人採用了不同的講法罷了。所以，就算領域、業界不一樣，已掌握原理原則的人所說的道理，在我們自己的領域裡也一定能發揮作用。

所謂的「鏡子法則」，強調的是自己去努力了解對方的重要性。這樣對方也會因為被了解而開心，雙方的關係就會變好。對方會因此開始喜歡你，開始關心你，進而努力了解你。

如今回想起來，我許下的願望從那一天開始陸續實現的，現在已經實現了所有夢想，輕鬆建構我的理想人生。在此之後，我不斷改良「私傳祕招」，完成了更簡單、更確實的「最新版私傳祕招」。

懂得保持平常心的人，不會將不順心一事「怪罪別人」，不會想著都是「別人的錯」，也不會「埋怨自己不好」。

就某種意義來說，愈是敏感的人，面對「不想做的事」的反應愈激烈，所以「不想做的事，怎麼樣都不想做」這般念頭絕對會造成心理上的負擔。

透過「寫筆記」，將憂慮化做文字後，擾亂注意力的不明原因幾乎都會消失。只要能將憂慮化為文字，人就不會將浮現腦海的事情放著不管，而能夠當場以言語描述出來。

明明，妳每天的時間被新認識的人、該忙碌的事都填滿了，但是「一定要忘記他」的這個念頭，在只剩下妳一人的每個瞬間就會鮮活地竄出來。

禮貌性打完招呼後，她脫口而出的第一句話是：「請告訴我，要怎樣才會有桃花？」我倒退幾步並打量著她不可置信的問：「妳沒有桃花？」她用力的搖著頭，眼神散發著對我天真的信任感。

主管說了讓我感受文化衝擊最深的一句話：「我感覺，在亞洲的銷售模式是請求你買我的東西，客人至上，客人都是對的。但我們不是喲！客人是因為我們能提供他所需要的服務或產品，因而掏錢出來，我們是互利互惠，是平等的關係，你並不需要把客人當成國王。」