各國政府用AI加速行政效率,搜尋、分類、撰寫文件看似全都變快了;但人類決策速度並未加快,一旦行政業務量激增,政府效能可能因決策瓶頸而低落。
日期:2026-09-16
「做蜂蜜這件事,不能只靠經驗,更要靠科學。」從傳統養蜂人家起步,到建立符合國際標準的現代化生產工廠,這條路走了近百年。
日期:2026-09-15
白雲電子是台灣最大的電子代工企業之一,公司有一位事業群資深副總Kevin。Kevin能力極強,客戶信任他、董事長倚重他,帶領的事業群一年替公司創造超過10億元獲利。但某一天,人資長走進總經理辦公室,手上拿著5份申訴書。5名部屬同時指控Kevin職場霸凌。有人說他在會議上公開羞辱工程師:「這種東西你也敢拿給客戶看?你有沒有帶腦袋來上班啊?!」有人說他三更半夜仍在工作通訊群組追問進度,沒有立即回覆,隔天就被公開點名。有人被調離重要專案,有人連續兩年績效被打到最低,甚至有人已經開始接受心理諮商。總經理第一個反應是:「Kevin確實很兇,但他一年幫公司賺10億元,現在把他停掉,客戶跟訂單怎麼辦?」
日期:2026-09-14
政府喊出要將台灣打造為「亞洲資產管理中心」的目標以來,相關政策齊發。在面對這項宏大願景時,市場總有聲浪批評:「台灣在稅負補貼與優惠條件上,長年不及香港與新加坡」,也將這樣條件差距看作台灣難以圓夢的緊箍咒。
日期:2026-09-14
編按:迷你退休是什麼?本書作者Jillian Johnsrud(吉莉安.強思若德)把它定義為:暫時離開正職工作超過1個月,把時間用在自己真正重視的事情上。過去20年間,她實踐了12次迷你退休,踏遍世界27國;對她而言,這不只是放長假,更像是替人生按下「重新開機」。更讓人意外的是,迷你退休不只是高薪族的專利。Jillian當年年薪僅2萬5千美元(約新台幣80萬元),仍靠著追蹤開銷、把錢花在真正重要的地方、擬定預算與財務計畫,擴大收入與支出的差距,再透過投資與增加收入累積財富。如今,她擁有約75萬美元(約新台幣2400萬元)資產,還持有3棟房產。她的做法不是「為了玩而花錢」,而是重新思考錢該怎麼用:一方面存下退休後的生活費,另一方面也留一筆錢給現在的自己。她稱這為「老後水缸」與「老前水缸」,一桶守住未來的安全感,一桶讓自己現在就有餘裕休假、陪伴家人、旅行、創業或追逐夢想。對Jillian來說,真正理想的財務自由,不是等到老了才開始享受,而是在確保老後生活的同時,也有能力把人生過在自己想要的樣子。
日期:2026-09-11
如果退休時,手上有1,000萬元的0050,接下來不再工作,你要怎麼把它變成一輩子的退休現金流?假設第一年需要52萬元,平均每月約4.3萬元。你要只花股息?每年固定賣出52萬元?還是每年都提領帳戶的5%?只花股息,生活費會被0050的配息綁架;固定金額提領,遇到股災容易賣在低點;每年固定提領資產的5%,生活費又會跟著股市大幅波動。如果0050從1,000萬元跌到600萬元,5%的生活費也會從50萬元降到30萬元。所以,退休提領真正困難的問題是:市場不好時,生活費要減少多少?市場漲得夠多時,又可以多領多少?
日期:2026-09-10
全球供應鏈正在進入一個新的重要轉折點。過去談「供應鏈」,我們會想到工廠、貨櫃、港口與物流;最近幾年已改成談「供應鏈韌性」,因為必須加入地緣政治、氣候風險與產業安全。但下一階段真正值得注意的,不是貨物怎麼移動,而是「貨物流、資訊流與資金流」這三種長期不同步的流動如何能被快速整合。
日期:2026-09-10
在AI造富與財富分化並存的時代,財管業者不只爭奪高資產客戶,也努力守護弱勢族群。信託、同理服務與退休規畫,正成為普惠金融的新實踐。
日期:2026-09-09
當市場熱潮推升全民投資風氣,財富管理的角色已從引導保守者進場、勸退躁進者加碼,到協助退休族與企業主做好資產配置,財管業者正成為財富盛世中的重要平衡者。
日期:2026-09-09