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一個三角形  畫出看不見的真實價值
職場

一個三角形 畫出看不見的真實價值

一八四四年八月一日,法國建築工程師與經濟學家杜皮,撰文提出橋樑過路費的最佳收益理論。他以三角形描繪「相對效用」,證明看似增加成本的公共支出,其實能創造更大的社會價值。

日期:2026-08-12

唐嘉鴻奧運刷新紀錄卻被淡忘…台塑第三代簡民惠設台灣首座「創紀錄獎」:不是只有金牌才值得掌聲
職場

唐嘉鴻奧運刷新紀錄卻被淡忘…台塑第三代簡民惠設台灣首座「創紀錄獎」:不是只有金牌才值得掌聲

近年台灣運動選手持續在國際賽事改寫歷史,無論奧運、帕運、亞運,甚至冬季運動,都有人一次次刷新台灣最佳成績。然而,相較於站上頒獎台的奪牌英雄,那些突破紀錄、卻與獎牌擦身而過的選手,往往在鎂光燈熄滅後,很快被社會遺忘。「難道沒有奪牌,就不值得被記住嗎?」這個問題,在台塑集團第三代簡民惠心中盤旋多年,也催生出台灣第一個以「突破紀錄」為核心精神的運動獎項──王楊嬌體育賽事創紀錄獎。

日期:2026-08-07

員工做不好,主管怎麼管?2026職場霸凌新制上路,律師點出「嚴格要求」與「霸凌」的3條安全邊界
職場

員工做不好,主管怎麼管?2026職場霸凌新制上路,律師點出「嚴格要求」與「霸凌」的3條安全邊界

「員工做不好,我還不能嚴格要求嗎?」2026年7月1日職場霸凌防治新制施行後,企業主管最常提出、也最容易被誤解的問題。我的答案是:主管當然可以要求績效,而且有責任要求績效,甚至嚴格要求績效也沒問題。

日期:2026-08-05

只給真正需要的善意  提供最適當的支撐 放下拯救者執念  學會適度收手
健康

只給真正需要的善意 提供最適當的支撐 放下拯救者執念 學會適度收手

成熟的助人者,核心能力在於掌握協助的劑量,避免因過度膨脹的助人意圖形成強加干預。學會收手與留白,才能讓愛不著痕跡,成為真正的支持。

日期:2026-08-05

S廊帶崛起引爆搶才戰!2026均衡臺灣週助企業打造AI人才供應鏈
管理

S廊帶崛起引爆搶才戰!2026均衡臺灣週助企業打造AI人才供應鏈

2026均衡臺灣週 - 南方人才永續暨智慧轉型展」,特別針對企業最迫切的招募與留才痛點,匯聚政府部門、頂尖人資顧問、科技系統與權威培訓機構,全面揭示AI世代人才供應鏈戰略。

日期:2026-08-03

「我是為你好」,對方卻不領情?五種心態,讓你的回饋,從批評變禮物
職場

「我是為你好」,對方卻不領情?五種心態,讓你的回饋,從批評變禮物

明明是出自真心的回饋,卻被對方視為「刺耳實話」。日本溝通大師戶田久實指出,唯有抱持正確心態,才能給出有效回饋,賦予對方改變的勇氣。

日期:2026-07-31

52萬滾出7千萬!孫慶龍抱一檔台燿(6274)獲利1458%的啟示:為何每天盯盤、頻繁換股反而更難賺?
台股

52萬滾出7千萬!孫慶龍抱一檔台燿(6274)獲利1458%的啟示:為何每天盯盤、頻繁換股反而更難賺?

編按:在台股震盪加劇、投資人忙著追高殺低之際,資深分析師孫慶龍卻靠著「少看盤、抱好股」的長線策略,將52萬元本金一路滾出超過7000萬元資產,其中台燿(6274)更抱出1458%驚人報酬(7/28盤中價格為1220元)。從61元開始買進台燿,一路漲到百元以上,他為何沒有急著停利,反而隨著公司獲利成長持續加碼?他究竟看見了什麼?

日期:2026-07-28

外資賣超13天終於停了!台股45K雖沒站上、但隱憂少一個…大震盪時持股該賣還是該留?兩件事先釐清
台股

外資賣超13天終於停了!台股45K雖沒站上、但隱憂少一個…大震盪時持股該賣還是該留?兩件事先釐清

今周刊編按:台股周三(7/22)一度挑戰月線、最高來到45323.75點,不過收盤45000點得而復失,收在44825.78點,上漲592.91點或1.34%,站上10日線。三大法人買賣超部分,外資連續賣超13天終於止步,週三外資買超173.43億元,投信買超169.92億元;自營商賣超23.97億元。外資賣壓暫止,不少股民在股市大震盪,都會在想到底該不該把手中的持股賣出,避免因跌勢擴大,獲利被侵蝕甚至轉盈為虧的風險,這是一個極為棘手的難題,很難有一個標準的答案,卻又是三不五時就會遇到的狀況,其實可以用二句話反問自己:「現在該賣嗎?」、「我還想賣嗎?」來檢視。

日期:2026-07-22

存股助理第824期|台積電法說評析--基本面無懸念,重點在市場主觀評價|股池更新
存股池追蹤

存股助理第824期|台積電法說評析--基本面無懸念,重點在市場主觀評價|股池更新

台積電2026年第2季法說會釋出明年營收將成長略高於40%的訊息,令台積電在2027年獲利成長更無懸念。但是,富旭哥認為,投資台積電最大的風險不在於公司獲利基本面,而是市場給予的主觀本益比評價。我們調高了台積電2026年EPS期望值至104元。

日期:2026-07-20

「我講話比較直接、沒有惡意」不再是免責理由!職場霸凌新法上路,主管EQ成法律責任,企業管理迎3大變革
職場

「我講話比較直接、沒有惡意」不再是免責理由!職場霸凌新法上路,主管EQ成法律責任,企業管理迎3大變革

「主管要求嚴格、講話帶著三字經,應該只是個人修養問題,怎麼變成法律問題了?」職場霸凌專章新法施行後,很多企業主管開始檢視自己的言行是否會踩線。另一方面,有些主管覺得管理同仁變成一個高風險行為,乾脆不要管同仁以求自保。其實過與不及都不是好事,也不是立法本意。現在最大的問題不是主管不會管理,而是法律開始管理主管了。

日期:2026-07-20