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董事會不能只看良率,也要看職場霸凌風險:AI供應鏈治理階層必修的職安法新課題
職場

董事會不能只看良率,也要看職場霸凌風險:AI供應鏈治理階層必修的職安法新課題

黃仁勳說過:「AI 不是核彈,不會摧毀所有工作。」不過我要提醒,忽視勞動法即將施行的職場霸凌新法恐怕會帶來核彈級威力。

日期:2026-06-05

職場霸凌新法上路倒數!員工申訴,人資千萬別說「你們私下先談談」...公司霸凌防治7大地雷必看
職場

職場霸凌新法上路倒數!員工申訴,人資千萬別說「你們私下先談談」...公司霸凌防治7大地雷必看

最近很多人資主管問我:「《職場霸凌防治準則》還是草案,公司是不是可以先等?」我的建議很簡單:法遵不是等法律正式施行才開始做,而是要預先把制度做成經得起申訴人、主管機關、媒體與法院檢驗、甚至要面對網路公審也能挺住的樣子。

日期:2026-06-01

SpaceX IPO倒數啟動、估值上看2兆美元,有望挑戰美國史上最大上市紀錄!3招卡位台灣低軌衛星供應鏈行情
國際總經

SpaceX IPO倒數啟動、估值上看2兆美元,有望挑戰美國史上最大上市紀錄!3招卡位台灣低軌衛星供應鏈行情

由伊隆•馬斯克(Elon Musk)創立的美國民營航太製造商SpaceX(太空探索技術公司),近期傳出即將以代號「SPCX」在那斯達克掛牌上市。這家終極目標是「推動人類移居火星」的企業,不僅估值上看2兆美元,更計畫透過1拆5的股票分割大幅降低投資門檻。

日期:2026-06-01

「台大畢業怎會犯低級錯誤?」不合理要求不是磨練,是霸凌!職場霸凌專法7/1上路,主管7個過時習慣快改
職場

「台大畢業怎會犯低級錯誤?」不合理要求不是磨練,是霸凌!職場霸凌專法7/1上路,主管7個過時習慣快改

很多老闆最近都在抱怨:「現在年輕人抗壓性太差。」「才講兩句就離職。」「以前我們被罵到哭,還不是咬著牙照樣做。」但問題可能不是員工變脆弱,而是時代早就變了。

日期:2026-05-27

520專訪國發會主委》台灣超額儲蓄將達八兆  豐沛資金應活用 葉俊顯祭出全產業AI轉骨大計
政治社會

520專訪國發會主委》台灣超額儲蓄將達八兆 豐沛資金應活用 葉俊顯祭出全產業AI轉骨大計

台灣經濟看似高速成長,卻被貼上「台灣病」標籤。從匯率爭議到K型經濟,外界質疑與內部困境交錯浮現。國發會主委葉俊顯如何回應國際疑問,又如何為台灣尋找轉骨之路,成為關鍵考驗。

日期:2026-05-27

職場霸凌新法7月上路前,一定要知道7件事!不是有調查小組就能查霸凌,沒受訓3小時,企業恐先挨罰
職場

職場霸凌新法7月上路前,一定要知道7件事!不是有調查小組就能查霸凌,沒受訓3小時,企業恐先挨罰

「我們公司已經有公布職場霸凌申訴管道了,應該沒問題吧?」上禮拜在一個餐敘場合遇到上市公司董事長長輩問我這個問題。我跟他說並不是這樣。這也是很多企業人資主管及高管的迷思。

日期:2026-05-26

長輩不是變笨,每個家都可能有「馬英九」!輔助宣告是溫柔保護…律師7個叮嚀:太晚申請連房子都救不回
情感關係

長輩不是變笨,每個家都可能有「馬英九」!輔助宣告是溫柔保護…律師7個叮嚀:太晚申請連房子都救不回

最近因為馬英九前總統是否失智及是否符合監護、輔助宣告的法律要件,引起台灣社會熱議,類似狀況其實可能發生在任何一個家庭。

日期:2026-05-25

三星罷工、Meta裁員給台灣7大啟示!當老闆只想著「AI能幫我少聘幾個人」,員工活在恐懼中…如何摧毀競爭力?
職場

三星罷工、Meta裁員給台灣7大啟示!當老闆只想著「AI能幫我少聘幾個人」,員工活在恐懼中…如何摧毀競爭力?

三星罷工危機,Meta大幅裁員—當AI開始搶飯碗,真正危險的其實不是裁員,而是「你以為公司永遠不會變」。

日期:2026-05-24

Threads、Dcard爆公司「職場霸凌作夢文」,沒人申訴就當不知道?裝死下場曝光!霸凌新法上路,主管人資7步驟自保
職場

Threads、Dcard爆公司「職場霸凌作夢文」,沒人申訴就當不知道?裝死下場曝光!霸凌新法上路,主管人資7步驟自保

深夜滑手機時,你是否也曾看過臉書的地下暗黑社團「靠北XX」或Threads、Dcard上出現影射你們公司職場霸凌的作夢文?雖然內容沒有指名道姓,但明眼人一看指涉人物、地理位置、業務內容,就知道是在影射自家公司的某個部門上演的言語羞辱、冷暴力刻意排擠的宮鬥劇。

日期:2026-05-18

職場霸凌新法7月上路!下班LINE不停、一次拍桌怒罵就成案...盤點主管自以為是「嚴格管理」的5種霸凌紅線
職場

職場霸凌新法7月上路!下班LINE不停、一次拍桌怒罵就成案...盤點主管自以為是「嚴格管理」的5種霸凌紅線

「職安法職場霸凌專章預計7月上路,但我觀察我們公司各級主管言行,似乎跟你的文章提到的職場霸凌行為樣態很相似,跟他們勸告卻怎麼講也講不聽,請問我應該如何幫他們劃紅線,以免他們被申訴職場霸凌?」一位製造業集團人資長焦慮地打電話跟我抱怨。

日期:2026-05-11