「我們曾經拜訪一家市值非常大的台灣上市公司，他說去香港辦法說會，才剛坐下來，國際投資人第一句話就問：『你們公司未來幾年的資本支出規劃是什麼？』結果他只能回答：『我不能講。』當場就被人家洗臉！」臺灣證券交易所總經理李愛玲分享了一段令台灣頂尖企業相當無奈的真實窘境。當時在場的國際機構法人紛紛質疑：「在場這麼多國際競爭對手都可以講，為什麼就你不能講？」該企業代表只能苦笑解釋，這是因為台灣法規不允許。沒想到話才說完，現場外資接下來就「懶得理他了」。
日期：2026-10-21
晶片為什麼還能更小、更快、更省電？台灣如何在一次次技術轉折中，走到世界前列？從台積電首任技術長胡正明的研究與人生，讀懂半導體改變世界的歷程。
日期：2026-10-21
二○○九年九月四日，作家菲歐娜發現，許多人都有曼德拉早已死於獄中的虛假記憶。這現象被稱為「曼德拉效應」，當記憶可能受立場與暗示影響，在盲目堅信前更該追溯真實。
日期：2026-10-21
Grab以6億美元（約台幣193億）收購台灣foodpanda外送業務，公平會週三(10/21)正式否決，公平會指出，雖然本案參與結合事業Grab、富胖達公司，彼此並未在台灣市場直接競爭，但結合完成後，理論上Grab仍將取代foodpanda進入台灣，成為 UberEats主要潛在競爭對手。但是公平會說，UberEats母公司Uber，持有Grab約13.1%股份，Uber執行長還曾長期擔任Grab董事，因此公平會認為Grab與Uber間的股權連結、董事及商業合作歷史，將會降低Grab未來與UberEats在台灣市場競爭的誘因與能力，產生限制競爭效果。公平會宣布經過委員充分審議後，表決禁止Grab與foodpanda結合。該合併案禁止，是否還能再申請？公平會發言人辛志中表示，法律並未限制結合申報次數，業者仍可再提出申報，但若市場結構沒有特別改變，是否提出第二次、第三次申報，須由業者自行評估，本次禁止結合並不代表法律禁止業者再送件，但再次申報也不代表能獲准。Grab表示，對此結果感到失望，因為無法按計劃把創新服務、合理收入機會，以及優化的服務標準帶給台灣消費者、外送員和商家，Grab強調，將持續投入資金與資源，推動既定成長藍圖，並支持Grab於東南亞各市場的在地社群持續發展。
日期：2026-10-21
當市場焦點都放在AI晶片與伺服器，真正限制產業擴張的瓶頸卻是電力。隨全球缺電問題浮現，能穩定供電的能源技術與供應商可望脫穎而出。
日期：2026-10-21
比利時鬧大罷工、法國街頭抗爭接連上演，示威活動如瘟疫般蔓延。過度的福利支出、能源依賴與產業空洞化問題同步浮現，歐洲正面臨戰後以來最嚴峻的考驗。
日期：2026-10-21
(今周刊1557)走過關稅與地緣政治逆風，不斷電系統代工大廠旭隼迎來十年一遇的價值重估，這家向來低調的電源老將，如何透過深厚的高壓技術底蘊與全球一線客戶綁定，完成大功率轉型之役？
日期：2026-10-21
股后川湖，在被稱為兩條鐵的「導軌」功夫上，已打磨得深不可測。隨著AI浪潮起飛，它更雄踞關鍵位置。但川湖林家低調，鮮少有人能進廠一探，這次，《今周刊》終於遇到機緣，踏進了川湖神祕大門⋯⋯。
日期：2026-10-21
東森集團總裁王令麟涉獄中行賄案，二審認定難以證明對價關係，逆轉改判無罪。早在一八年，法務部就針對賄賂罪「對價難舉證」提修法解套，卻在行政院卡關八年，亟需重啟檢討。
日期：2026-10-21
台積電第三季業績再度超標且第四季展望良好，雖近期舉辦的法說會中，並無太多令人驚喜的訊息，但AI需求暢旺、業績持續高速成長，長線投資價值仍值得期待。
日期：2026-10-21
