déjà vu！這句法文的意思是「似曾相識」，也有人翻成「既視感」。最近富旭哥大買華邦電慘遭套牢，帳面虧損近150萬元。這讓我想起了2022年6月我開始買進長榮海運（2603）的往事，當時，帳面虧損一度逾30%，而且是在買進後沒幾天就開始暴跌，好像突然被雷劈到一樣....。
日期：2026-11-06
花蓮這幾年接連遭遇創紀錄的極端震災、洪災，甚至鐵路出軌事故，可以說是面臨最多類型災害的縣市，對花蓮來說，天然災害從不是偶發事件，地震、颱風、豪雨與堰塞湖潰壩帶來的複合型災害，不只考驗地方應變能力，也讓基礎建設面對更高強度考驗。花蓮縣政府建設處處長鄧子榆表示，過去災後工程著重恢復，如今則進一步思考如何修得更好，從橋梁、道路到排水系統，把抗震、抗洪、監測與災後修復能力一併納入，讓災後復原成為提升地方韌性的起點。
日期：2026-10-20
為延續去年台灣設計展所帶動的城市能量，彰化縣政府於彰化演藝廳舉辦「二Ｏ二六彰化設計翻轉產業論壇」，邀集設計專家及產業代表，從城市發展、產業升級到品牌再造，共同探討從「設計展」走向「設計力」的下一步。論壇上半場聚焦城市公共設計轉型，本篇則將聚焦下半場，從彰化深厚的產業基礎與隱形冠軍出發，探討設計如何為既有優勢注入新的想像，找到產業升級與品牌再造的更多可能。
日期：2026-10-01
富崴能源周二(9/29)召開記者會，宣布董事會已通過申請破產，富崴能源總經理林坤煌更控訴，台電扣留保證金、工程保留款、未付工程款超過百億新台幣。他更指出，中秋節期間，台電逕自運走風機，據為己有，更不讓富崴人員進入碼頭。台電則回應，工程款皆依法依約支付，從未拖欠，目前已支付9成以上工程款，剩餘1成保留款之支付與返還，皆依合約規範及工程里程碑辦理。風機則在8月底完成點交，本屬台電資產。雙方說法喬不攏，林坤煌坦言雙方近月已無正常溝通管道，如今富崴申請破產是不得不的行動，他更形容公司遭「國家級洗劫」，為國家綠能做工，卻被逼上申請破產路，根本是官逼民反。
日期：2026-09-30
面對2050淨零排放目標，擁有堅實工業基礎與豐富山海資源的苗栗正迎來深刻蛻變。從企業ESG輔導、低碳觀光到科技治理與資源循環，永續理念已逐漸化為這座城市的DNA。深植於地方肌理的綠色量能，將在2027年台灣燈會完美匯聚，向全台展現苗栗推動「低碳循環城市」的具體成果。
日期：2026-09-02
編按：台灣正掀起一波「巨蛋熱」。除了已營運的台北大巨蛋、高雄巨蛋，台中北屯巨蛋、台中水湳超巨蛋與新北大巨蛋也陸續推進，未來十多年內，全台可能同時出現5座大型室內場館。巨蛋這麼多，台灣真的養得起嗎？從國際經驗來看，東京巨蛋使用率約9成，紐約麥迪遜花園一年活動更超過300場；反觀台北大巨蛋2025年全年活動天數約90至110天，使用率僅約3成。當演唱會、職棒與大型活動的客源有限，新場館陸續加入後，彼此爭搶的很可能還是同一批觀眾與活動。其中最值得關注的，是台中同時推進「一市兩蛋」。一座由公務預算興建、造價已逼近百億元，另一座則是投資近600億元的BOT超巨蛋，兩座場館距離不遠、完工時間又相近。當人口持續下降、職棒與演唱會市場規模有限，台中究竟能不能同時養活兩座巨蛋？在更多百億元級建設陸續動工前，這筆帳或許該先算清楚。
日期：2026-08-20
今周刊編按：大同公司(2371)週二(8/18)召開首次集團聯合法說會，集結大同、大世科(8099)、精英(2331)及福華等四家上市櫃公司，揭示集團下一階段成長藍圖。大同表示，將聯合「電力、算力、土地」三大優勢驅動AI基礎建設，預估集團獲利動能可延伸至2030年。
日期：2026-08-18
一八四四年八月一日，法國建築工程師與經濟學家杜皮，撰文提出橋樑過路費的最佳收益理論。他以三角形描繪「相對效用」，證明看似增加成本的公共支出，其實能創造更大的社會價值。
日期：2026-08-12
放眼台灣百億規模的衛浴市場，凱撒衛浴正處在「坐三望二」的關鍵階段；從亞洲唯一具備高溫耐火瓷技術，到全球首創電漿滅菌龍頭，它以「差異化」布局，迎向更寬廣未來。
日期：2026-08-12
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