現任零一萬物、創新工場創辦人李開復，近來出版新書《AI未來已來：變革巨浪中的CEO、企業、個人轉型戰略》，書中解答AI轉型時代的五個關鍵問題，包括為什麼大多數企業的AI轉型都失敗了？企業的AI轉型真正需要的系統及組織型態是什麼？
日期：2026-11-11
下午三點，辦公室茶水間裡，同事拿起一包餅乾，順手與身旁的人分享。看似平凡的零食時間，也是員工放鬆、交流的日常。食娜客國際開發旗下品牌「歪國零食嘴」，從異國零食訂閱起家，逐步拓展企業茶水間服務。透過臺北市政府「永續台北好企機」輔導，團隊發展「辦公室永續好零食計畫」，從建立永續選品標準、開發自有品牌零食到提供採購資訊，讓企業透過日常零食採購支持在地生產與永續經營。
日期：2026-11-10
隨著工作型態日益多元，如何讓個人工作者獲得職涯支持，並將專業能力與企業需求有效連結，成為人才永續發展的新課題。臺北市政府「永續台北好企機」透過輔導，協助CollaPlay盤點跨域人才資源、整合專業服務，發展「企業人才永續夥伴計畫」，探索個人職涯發展與企業組織需求相互支持的合作模式。
日期：2026-11-10
16年前，賈伯斯曾質疑觸控螢幕不適合筆電，如今蘋果卻將觸控帶進MacBook Pro。蘋果Mac產品行銷資深總監Sophie Le Guen接受《今周刊》專訪時指出，隨著一整代使用者在觸控介面中成長，裝置使用習慣已經改變，現在正是讓觸控進入Mac的合適時機。然而，從螢幕、轉軸到整體操作體驗，這項改變背後牽動的工程挑戰，以及AI帶來的記憶體成本壓力，也考驗著蘋果對專業筆電的下一步布局。
日期：2026-11-06
上一期（865期）電子報我們談會讓您淪為投資輸家的五個心、這一期我們來談成為投資贏家的五個心。分別是：決心、信心、有限的耐心、專心與重心。從字面上看來，好像是老生常談的心靈雞湯，其實不然。實踐這五心皆有具體步驟與方法，以及對應的數字化管理。就看您的執行力夠不夠而已。
日期：2026-10-26
如果把投資股票比喻成武功的修練，那麼，基本上可分為外功與內功。外功是指個股分析、產業趨勢、景氣循環與總體經濟這幾門學問。內功則是投資心理學這門學問。絕大部分的人對「投資內功」嗤之以鼻，主要是這門學問無法「數字化」、「科學化」。然而，我自己的投資經驗顯示，投資內功是年化報酬率從10幾趴，提升至20趴、乃至40趴以上的關鍵。
日期：2026-10-23
台股逼近五萬點，市場對AI的信心未減，卻仍被利率與外資賣壓拉回月線之下。資金轉緊之際，兩位績效居前的主動式ETF經理人，如何在回檔中布局？
日期：2026-10-21
當AI公司開始準備拿出數百億美元，協助因AI失業的勞工，企業人資主管應該意識到：AI造成的失業，已經不是科幻電影的寓言，而是即將發生在企業組織內的勞動法問題，甚至有引起勞資爭議的隱患。
日期：2026-10-21
一粒粉塵的影響力有多大？對精密機械來說，答案可能是「大到容不下」。一旦粉塵侵入滾珠螺桿，不僅可能影響運轉精度，更會造成零件失效、設備停機。上銀科技從木工、石墨加工等高粉塵環境的客戶痛點出發，研發「具防塵元件的滾珠螺桿」，在防塵與低摩擦間找到平衡，奪得第16屆國家發明創作獎銀牌，技術也延伸導入半導體、自動化、PCB與機器人等領域，與日、德品牌競逐高階市場。
日期：2026-10-08
全球AI巨浪一路向南。泰達電率先感受到熱度，市場很快寫下價格；走進產業現場，改變也有了具體形狀：荒廢近20年的廠房重新通電，先進封裝試產線逐步成形，工程師從教室與產線慢慢長出。從泰國、馬來西亞到越南、新加坡，資金與產能先行，技術、人才與信任接續扎根。東協接住的不只是眼前旺單，也正讓亞洲製造的下一段成長，在這片熱帶土地展開。
日期：2026-10-07
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