台灣民眾已普遍接受永續理念，從減塑、節能到綠色消費都積極參與。但當理念遇上價格，多數人仍精打細算。如何縮短價值與行動間的差距，成為產業與政府的重要課題。
日期：2026-09-23
漢來美食旗下高端自助餐「島語」大巨蛋店開幕在即，為這個當紅品牌三年內第五個據點。年營收直逼二十億元的成績，也躍升集團最強金雞母。作為後進者，島語是如何靠差異化突圍？
日期：2026-09-23
今周刊編按：54歲邱鳳英猝逝！花蓮縣新城鄉第一選區鄉民代表參選人邱鳳英，周二(9/22)晚間在出席順安村中秋聯歡晚會時，因身體不適昏厥，當場失去呼吸心跳，立即送往國軍805醫院搶救。邱鳳英經神經科醫師進行斷層掃描檢查，發現疑為腦血管瘤破裂，造成嚴重的顱內出血，醫療團隊漏夜搶命、雖然一度恢復心跳，最後仍回天乏術，周三(9/23)上午拔管宣告死亡。民主進步黨花蓮縣黨部發文證實，邱鳳英已於周三(9/23)清晨離世。懷著沉痛與萬分不捨的心情，深切悼念邱鳳英。據了解，邱鳳英是首次投入基層民代選舉，近期每天挨家挨戶拜票，選戰打得相當積極，事發前一天才開心分享支持者越來越多、未料竟傳猝逝憾事。醫院方面則是表示，家屬心情哀痛，盼能低調平靜地陪伴長輩走完最後一段路。雖然邱鳳英OHCA（心肺功能停止）後迅速送往醫院搶命，但病患者處於OHCA（心肺功能停止）狀態，人類腦細胞在4分鐘內開始缺氧死亡，10分鐘內腦死。高雄市消防局衛教資訊顯示，在呼吸、心跳停止後4-6分鐘內是黃金救援時段，在救護技術員（EMT）未抵達之前，若您能立即實施正確的CPR步驟，將有助於提升病患的存活率，而這正是所謂的生存之鏈（Chain of Survival）。當傷、病患者處於OHCA狀態，除了儘早求救呼叫119、實施高品質CPR，以及盡快實施AED電擊去顫、實施高級心臟救命術(ACLS)，再加上醫院整合性復甦後照護、後續復健及復原，OHCA患者救活率相當高；如果其中一個環節錯誤或無法連結，生存之鏈就無法形成。生存之鏈包括以下6個步驟：(1)儘早求救（打119）。(2)儘早高品質CPR。(3)儘早AED電擊去顫。(4)儘早高級心臟救命術（ACLS）。(5) 醫院的整合復甦後照護。(6) 復健及復原CPR+AED急救口訣也相當簡單：叫、叫、壓(C，compress)、電(D，defibrillation)。叫：叫病人。確認有無反應。叫：求救。向119報案，並聽從執勤人員指示，同時找幫手並設法取得AED。壓(C)：壓胸。掌根置放於兩乳頭連線中央，用力壓、快快壓(1秒2下)、胸回彈、莫中斷。電(D)：使用AED，打開電源，貼上貼片，聽從AED指示操作後立刻回復CPR。
日期：2026-09-23
過去銀行打電話，是推銷貸款；如今，卻可能是為借不出錢致歉。當AI擴產、股市與房市持續吸走大筆資金，銀根緊縮下，挑客戶、漲利率、縮額度是現在進行式，融資市場重新定價，也讓企業借錢的強弱差距拉大。面對這場搶錢生存戰，過去仰賴「便宜錢」營運的中小企業，能否承受衝擊？又該如何因應？
日期：2026-09-23
「即使安靜，依然堅定。」這句話，是林智勝走過漫長職業運動生涯後，所展現出的態度，也是台灣機能服飾品牌 TRANZEND GOLF 此次邀請他擔任品牌代言人的重要契合點。
日期：2026-09-23
「AI與資料中心，已經成為公司的主要成長引擎。」今年8月14日，泰達電執行長鄭安在曼谷一場產業高峰會上宣告，台下坐著逾200位政府官員與企業高層。這句話背後是實打實的數字：泰達電上半年獲利149億元，年增57%；AI與資料中心業務占營收比重，已從兩三成衝上五六成。
日期：2026-09-23
新加坡貧困油漆工之子李瑞華，闖蕩外商20年，落腳台灣帶領台積電人資。卸下光環後，全心投身教育20餘載，散財做公益。
日期：2026-09-23
(今周刊1553)全球AI巨浪一路向南。泰達電率先感受到熱度，市場很快寫下價格；走進產業現場，改變也有了具體形狀：荒廢近20年的廠房重新通電，先進封裝試產線逐步成形，工程師從教室與產線慢慢長出。從泰國、馬來西亞到越南、新加坡，資金與產能先行，技術、人才與信任接續扎根。東協接住的不只是眼前旺單，也正讓亞洲製造的下一段成長，在這片熱帶土地展開。
日期：2026-09-23
