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AI 導入的最快路徑:讓老闆「善用」AI  成為資料完整性 成 HR 策略轉型的最大槓桿
科技

AI 導入的最快路徑:讓老闆「善用」AI 成為資料完整性 成 HR 策略轉型的最大槓桿

iKala 共同創辦人暨董事長 Sega 於 RecruitFirst Taiwan 與 iKala共同舉辦的人力資源講座中,透過 Nexus 與 corcor 專家研討會的洞察,揭示 AI 在人力資源領域的高階應用、組織摩擦力及數據風險 。

日期:2026-01-14

信義房屋響應政府 率先推動建築能效標示
房地產

信義房屋響應政府 率先推動建築能效標示

因應全球氣候變遷衝擊,環境部於1月13日舉辦「綠建築新思維:築綠而居 循環重生」記者會,集結產官學界共思台灣淨零未來;信義企業集團創辦人周俊吉表示,去年底的一場活動中,與環境部長彭啓明談到既有建築如何改善碳排的議題,信義房屋率先響應,於今年1月1日起的新接委託已取得建築能效標示與綠建築標章的建築物於不動產說明書予以揭示,響應政府、引領產業做「有意義的事」。

日期:2026-01-14

你是E人,還是I人?如何擴大自己優點、補足缺點,在交易這條路更能乘風破浪?
台股

你是E人,還是I人?如何擴大自己優點、補足缺點,在交易這條路更能乘風破浪?

您是E人還是I人?E人與I人除了外在給人的感受不同,待人處事的風格有異外,在股市中交易的特點也有不同,自然也深遠地影響了交易的績效。

日期:2026-01-14

詐騙園區業務員、話務手解密,「豬仔」1~55歲人生劇本曝光 他們這樣詐乾你 2026反詐全攻略
政治社會

詐騙園區業務員、話務手解密,「豬仔」1~55歲人生劇本曝光 他們這樣詐乾你 2026反詐全攻略

(今周刊1517)詐騙集團,就像一支分工嚴密的跨國精裝部隊,以最完美的陣型、最先進的武器,無情掃射手無寸鐵的群眾。被打穿的防詐漏洞該怎麼填補?民眾可以如何自保?這是你不可不知的反詐全攻略。

日期:2026-01-14

門外漢變堅果專家,同興讓麵包冠軍買單!80年老字號逆襲,營收成長近4倍、台灣市占第一
傳產

門外漢變堅果專家,同興讓麵包冠軍買單!80年老字號逆襲,營收成長近4倍、台灣市占第一

台灣每兩顆夏威夷豆,就有一顆來自成立80年的同興實業。它在十多年前遭遇危機,轉型做堅果生意,反而找到新賽道,靠品質嚴選擄獲冠軍麵包師等千家業者。

日期:2026-01-14

國稅、健保、勞保系統都出自他手!專挑難做商機,資拓搶占公部門資服龍頭、助攻中華電信強化資通訊
科技

國稅、健保、勞保系統都出自他手!專挑難做商機,資拓搶占公部門資服龍頭、助攻中華電信強化資通訊

在台灣軟體企業中,資拓宏宇顯得與眾不同,高度集中做政府部門專案。在確立領先地位同時,資拓宏宇也從深耕政府領域,逐步開拓出AI等新應用機會。

日期:2026-01-14

定期定額投入ETF,就可以無腦賺錢?該怎麼挑選?看「成分股」就對了!
理財

定期定額投入ETF,就可以無腦賺錢?該怎麼挑選?看「成分股」就對了!

ETF因為透明、分散,常被用為定期投資的工具之一。事實上,當你買進一檔ETF,其實是一次買進數十家公司,而真正決定報酬的關鍵,在於是否有看懂成分股。

日期:2026-01-14

技嘉董座葉培城:我們本益比13倍都不到,合理嗎?評輝達伺服器分工調整 「傳聞應該有誤」
科技線上

技嘉董座葉培城:我們本益比13倍都不到,合理嗎?評輝達伺服器分工調整 「傳聞應該有誤」

技嘉科技(2376)於周二(1/13)舉辦旺年會,董事長葉培城談到,2025年團隊很認真,但美中不足的是,投資大眾不是那麼了解技嘉。他在會後受訪時也表示,技嘉本益比不到13倍,應該可以更好。至於市場傳出輝達擬調整伺服器代工分工模式,葉培誠認為傳聞不完全準確。

日期:2026-01-13

面試問「這句話」代價150萬?聊星座、婚姻竟觸法...揭密HR、主管絕不能碰的「18個地獄雷區」
職場

面試問「這句話」代價150萬?聊星座、婚姻竟觸法...揭密HR、主管絕不能碰的「18個地獄雷區」

在招募面試的場合,我常聽到用人單位主管為了「破冰」或「了解求職者穩定度」,在面試過程中開啟「閒聊模式」。一杯咖啡、輕鬆的氛圍,主管隨口問了一句:「妳結婚了嗎?最近有生小孩的打算嗎?」、「你是什麼星座的?我是處女座比較龜毛喔!」各位老闆、各位HR,請注意:這杯咖啡的代價,可能高達新台幣30萬,甚至上看150萬。

日期:2026-01-13

品牌遇到炎上危機怎麼辦?別相信「黑紅也是紅」!他成功把負評從99%降到50%:3招拆彈「逆轉聲量」
生活消費

品牌遇到炎上危機怎麼辦?別相信「黑紅也是紅」!他成功把負評從99%降到50%:3招拆彈「逆轉聲量」

編按:當品牌陷入負評風暴,失控的輿論往往會引發「破窗效應」,讓消費者將謠言信以為真。尤其近年微商盛行,這類自帶「劣勢商模」的品牌極易被貼上老鼠會、詐騙等負面標籤。品牌經營者若放任負評如雪球般滾動,銷量的跌幅將遠比聲量下滑更慘烈,一旦信用值崩壞,想挽回名譽就得付出如同「爬陡坡」般的巨大代價。本書作者「超哥」江仕超深耕策略行銷十餘年,他曾締造將品牌負評從 99% 降至 50% 的驚人實績。他的「拆彈邏輯」強調:別相信黑紅也是紅,應果斷放棄激進酸民,鎖定人數最多的「中立觀望派」進行防守。透過引進平衡報導、搶佔留言熱區,並引導忠實用戶釋出「用過就回不去了」的超值體驗,能有效逆轉負面錨定,將聲量危機化為銷量轉機。品牌要長久,除了好產品,更要學會這套守住聲量、防禦負評的超維管理學!

日期:2026-01-13