00406A配息、除息日、發息日出爐！00406A配息0.138元，以10/16收盤價9.32元計算，單月殖利率約為1.48%，年化配息率約17.8%。預計將於11/3除息，11/27發息日，最後買進日則在11/2。觀察00406A周一(10/19)股價，最高9.28元、最低9.08元，收9.24元，成交量超過70萬張，位居第1。事實上，早在10/13台股暴跌之際，00406A便單日爆量百萬張，10/15台股寫下第6大跌點時，00406A再度逆勢爆出177萬張天量。00406A目前規模來到784.43億元，相較今年6月掛牌的65億元，增幅逾1,100%，規模成長超過12倍；受益人也從掛牌當周的3.2萬人，增至23.5萬人，如今正式超車00991A，成為全台第3大主動式ETF。00406A爆大量，近期台股慘跌時仍屹立不搖，社群甚至出現「越跌越要買」，究竟00406A在夯什麼？00406A真的可以買嗎？「孫悟天存股-孫太」表示，00406A採用「掩護性買權(Covered Call)」策略，也就是拿一部分可能的上漲空間換取權利金，增加可分配的收益來源。這種方式遇到盤整或震盪行情時，確實比較有發揮空間，但如果大盤快速上漲，賣出買權的部位也可能限制部分漲幅。至於00406A的高息是來自掩護性買權現金流，Dr.Selena(楊倩琳博士)提醒，高配息不是免費的，就是拿「未來一部分上漲空間」，去換「現在的權利金收入」，所以行情快速大漲時可能少賺；市場大跌時，權利金只能提供有限緩衝，淨值一樣可能下跌。不過，00406A掛牌時間尚短，尚未遇到大型股災，後續配息、填息能否維持穩定表現，以及經理人的操盤功力，都有待時間驗證。
日期：2026-10-19
交棒之後，最容易出事的不是接班人不夠努力，而是兩代之間那條「什麼時候該找對方、什麼時候該放手」的界線始終模糊。一代不知道該多久介入一次，介入了又怕變成干預；二代遇到問題不知道該不該問，問了怕被說沒能力，不問又怕出事。友尚集團創辦人曾國棟，用一句話把這條界線講得很傳神：「交班者要學當菩薩，接班者沒事別煩菩薩，而且有事要及早求菩薩。」
日期：2026-10-15
台灣 171.5 萬家中小企業占全體企業 98% 以上，撐起全國近 8 成就業，許多公司正走到創一代交棒的關口。交棒難的往往不在技術或訂單，而在兩代的經營語言不同、經營權與股權未整理，以及接班人必須在 AI 與地緣變局下重找方向。為此，今周刊與 MISA 智享會傳智學院計劃於2027年第二季合作開設 6 天「企業接班人經營實戰班」，由友尚集團創辦人曾國棟董事長領軍，集結多位企業院士授課，以「交過棒的人」的第一手經驗，替兩代搭起溝通與決策的共同框架，讓創一代與接班人說同一種經營語言。
日期：2026-10-12
編按：不少存股族會拿009826(貝萊德世界股票)來和0050(元大台灣50)討論。009826被稱為台版VT，追蹤客製化標普TIP世界股票指數，一次布局全球近40國、逾千檔成分股、囊括全球近9成股票市值，主打1萬元就能買全世界。樂活大叔施昇輝提到，以前大家要用美金去買海外掛牌的VT，今年8月起已經可以用台幣在國內股市買009826，但因為連結全球股市的風險極低，報酬率當然不可能高。以VT和0050來做比較，自2008年VT上市以來，其年化報酬率為9.68%，而0050則是高達16.90%，0050股價最高來到116.6元，創分拆後新高價，隨後在114元附近遊走。「如果你真的擔心台灣也可能重蹈日本消失的30年的覆轍，或是兩岸開戰，想在投資組合中增加009826，必須讓009826佔到投資組合的一半以上，才能完全避險」。施昇輝說這樣做的結果，就是要接受必須犧牲很多的獲利。如果小於一半，根本就沒有意義，只是平白損失獲利而已。「在這個可以加速累積個人財富的路上，千萬不要亂踩煞車，任何人都做得到方法，就是買0050和0056，其他以往以為可以分散風險的方法，就像在棒球比賽中，明明滿壘無人人出局可以大舉得分時，卻用犧牲觸擊只想得一分一樣」。施昇輝提醒，如果未來幾年都沒有發生，而你卻做了過度的避險，無異在能快速累積財富的期間，眼睜睜看著別人提早財富自由罷了。「人的一生要再碰到這種像這一兩年的大行情，恐怕很難再有了，怎能不好好把握」？
日期：2026-10-12
台灣家族企業談傳承，多數預設一條路：把公司交到子女手上，子女再交給孫輩，血脈與經營權綁在一起，才叫「傳下去」。但這個預設，正卡住愈來愈多一代——當子女沒興趣、或沒能力接班，難道就等於傳承失敗？友尚集團創辦人曾國棟給出的答案，恰恰相反。他把股權均分給子女，卻把經營權交給專業經理人，讓子女當「快樂股東」。在他看來，這不是退而求其次，而是一種更能讓企業活過百年的傳承。
日期：2026-10-08
台灣約有七成上市櫃公司是家族企業，中小企業更高達九成，這代表未來十年將有大批創辦人站上同一道關卡：交棒。多數人以為交棒最難的是「決定要不要放」，但真正走過的人會告訴你，簽完授權書之後那段日子才最煎熬。友尚集團創辦人曾國棟，從一九八〇年六個人的貿易商，做到二〇〇〇年台灣第一家上市的電子零組件通路公司，最後把經營權交給專業經理人、子女只當股東。在這篇專欄裡，他以第一人稱，談那段最難熬的心理歷程——他稱之為「忍住手癢」。
日期：2026-10-01
車燈大廠儒億科技即將上櫃，面對國內車市規模有限、同業競爭激烈，已接班4年的堤維西二代吳國禎打算靠智慧化突圍，照出新一條路。
日期：2026-09-16
當「該買什麼商品」不再是財富管理的唯一課題，市場競爭也從商品選擇，逐步轉向資產配置、風險管理與財富傳承；與此同時，高資產族群日益年輕化，財富來源更加多元，從企業主、退休族到科技人才與專業經理人，財富管理的需求正從單一投資決策，延伸至更長期的資產布局。凱基證券勇奪第20屆財富管理銀行暨證券評鑑中八項大獎，展現其在專業顧問服務、客戶經營與數位創新上的綜合實力，也反映財富管理市場正從產品銷售走向顧問服務的新趨勢。
日期：2026-09-16
台灣正進入企業「大交棒時代」，但交棒若處理不好，付出代價的可能不只是家族。《大交棒時代》新書發表會週日(9/13)舉行，作者、台灣董事會學會發起人蔡鴻青與《今周刊》發行人梁永煌、葡萄王生技董事長曾盛麟對談，從家族治理、二代接班到中小企業傳承，拆解台灣企業最迫切、卻也最難開口的接班難題。
日期：2026-09-13
AI浪潮帶動台股飆漲，高資產族群急速擴增，財富管理市場正迎來史上最快的資產躍升。然而，快速增加的財富，卻讓各種財富規畫配置更形急迫，也更仰賴業者的專業能力與貼心理解。今年是《今周刊》連續第二十年進行財富管理評鑑調查，而過去二十年業者練就的服務能耐，也正面對著全新格局的揮灑空間。
日期：2026-09-09
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