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賈伯斯反對筆電觸控,16年後蘋果為何改變心意?高層親解3大疑問...MacBook會變放大版iPad?
科技線上

賈伯斯反對筆電觸控,16年後蘋果為何改變心意?高層親解3大疑問...MacBook會變放大版iPad?

16年前,賈伯斯曾質疑觸控螢幕不適合筆電,如今蘋果卻將觸控帶進MacBook Pro。蘋果Mac產品行銷資深總監Sophie Le Guen接受《今周刊》專訪時指出,隨著一整代使用者在觸控介面中成長,裝置使用習慣已經改變,現在正是讓觸控進入Mac的合適時機。然而,從螢幕、轉軸到整體操作體驗,這項改變背後牽動的工程挑戰,以及AI帶來的記憶體成本壓力,也考驗著蘋果對專業筆電的下一步布局。

日期:2026-11-06

她開麵包店過勞暈倒,拚死拚活只賺6千元!為何27款麵包砍剩2種,反衝出6200萬年營收,1年吸引3萬人上山?
生活消費

她開麵包店過勞暈倒,拚死拚活只賺6千元!為何27款麵包砍剩2種,反衝出6200萬年營收,1年吸引3萬人上山?

編按:本書作者平田春香在偏遠山區開麵包店,初期一人包辦27種麵包的製作與銷售,忙到過勞倒地,後來縮減品項、調整價格、改變製作流程。決定把身心健康放在第一位,逐步建立能長久經營的工作模式,帶領團隊健康地達到年營業額3億日元(約合新台幣6200萬元)。

日期:2026-11-02

AI 時代的營收課題|Hububble 助台灣中小企業把效率變商機,佈局海外市場
科技

AI 時代的營收課題|Hububble 助台灣中小企業把效率變商機,佈局海外市場

自從工作流程導入 AI 之後, 員工寫文案、寫 Email 變快了、簡報輕鬆完成、會議紀錄也能一鍵生成。但月底開會,老闆最關心的還是那句話:「這個月的業績到底會不會到?」效率提升固然是好事,但如果業務依然全憑感覺追單、客戶問完價就消失,那省下來的時間,說穿了只是讓大家能更快下班,沒有幫公司多帶來一筆訂單。 因此,當 AI 已經從新鮮工具逐漸變成日常工作的一部分,企業也從「要不要導入 AI」的是非題,變成研究「如何讓 AI 進一步參與行銷、業務與客戶經營,真正產生營收價值」。

日期:2026-09-18

世界級名廚Mauro Colagreco專訪,遵循自然的「月相菜單」快閃來台辦限定餐會
美食旅遊

世界級名廚Mauro Colagreco專訪,遵循自然的「月相菜單」快閃來台辦限定餐會

11月的高雄餐飲圈,將迎接世界級主廚來台展現手藝!主掌餐廳曾獲「世界50大最佳餐廳」第一名,本人更入列Best of the Best名人堂,同時也是全球第一位由聯合國教科文組織任命的「生物多樣性親善大使」、法國110年來首位非法國籍的三星主廚的阿根廷裔名廚Mauro Colagreco,受高雄THOMAS CHIEN餐廳簡天才主廚之邀,於11月11日至11月15日快閃客座五天,將在THOMAS CHIEN烹煮他於法國Menton的Mirazur餐廳中所推出,以宇宙運行為基礎、聞名世界的「月相菜單」。

日期:2026-09-16

公司化三十年  外部爭取企業客戶  內部汰舊簡化  百場溝通會翻轉思惟  中華電搭上AI商機
科技

公司化三十年 外部爭取企業客戶 內部汰舊簡化 百場溝通會翻轉思惟 中華電搭上AI商機

當推論AI開始大量應用,提供基礎建設與網路服務的電信商,也開始迎來需求。作為台灣電信龍頭,中華電信透過組織轉型,正全力布局行動通訊之外的巨大商機。

日期:2026-08-26

跨國巨頭的台灣人才保衛戰! 人資長揭「人才永續」新戰略|2026均衡臺灣週 系列報導
焦點新聞

跨國巨頭的台灣人才保衛戰! 人資長揭「人才永續」新戰略|2026均衡臺灣週 系列報導

「2026均衡臺灣週 - 南方人才永續暨智慧轉型展」16至18日在大臺南會展中心連三天登場。開幕首日舉辦半導體業界熱情響應的「人資長論壇」,同台剖析AI時代下的人才永續戰略,突顯國際科技廠資源接軌在地人才的企圖心。

日期:2026-07-28

國小就是重災區!老師上課前先確認有無上面交辦:量樹高算碳排、回應民代索資…能從打雜回歸單純教學?
政治社會

國小就是重災區!老師上課前先確認有無上面交辦:量樹高算碳排、回應民代索資…能從打雜回歸單純教學?

專心教學,本該是教師最重要的工作。然而近年各式政策宣導、行政任務持續湧入校園,繁雜重擔都落到教師肩上。制度改革除了要補足人力,更應從源頭檢討,釐清行政責任邊界。

日期:2026-06-24

AI回答不了的問題
職場

AI回答不了的問題

當資金與人才都快速向AI靠攏,許多創業者不禁懷疑:若此刻不投身其中,是否就會被時代拋下?然而,市場變化愈快,愈該回頭追問的,或許不是「下一步該做什麼」,而是「我想成為什麼樣的人」。

日期:2026-05-27

世界頂尖人士如何度過他們的「假日」?他觀察微軟300位主管發現:菁英也會在公園發呆,但多數人沒做對這件事
生活消費

世界頂尖人士如何度過他們的「假日」?他觀察微軟300位主管發現:菁英也會在公園發呆,但多數人沒做對這件事

編按:本書作者越川慎司於2005年進入微軟的美國總公司,和微軟創辦人比爾蓋茲一起工作,他長期觀察微軟300位高階主管,揭開世界頂尖人士的假日習慣。作者發現,他們不把休假當作「無所事事」的空白時間,而是享受興趣、充實自我、創造工作動力。相較一般人把休息用來發呆或滑手機,他們會在休假中設定明確目的,讓大腦進入恢復狀態,即使在公園發呆、遛狗,都是有意識地讓身心放鬆、轉換情緒,讓大腦充電。

日期:2026-04-18

砍樹,不是山老鼠!少年仔投入伐木業 推動森林永續,讓國產材走進生活
創業

砍樹,不是山老鼠!少年仔投入伐木業 推動森林永續,讓國產材走進生活

在臺灣這片土地上,木材始終與我們的生活緊密相連。從家中桌椅櫃櫥到日常用品,木質溫潤觸感,陪伴著每個日常片刻。然而,許多人並不知道,自1990年代臺灣禁止砍伐天然林後,我們使用的木材大多來自進口或臺灣人造林。

日期:2026-03-26