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沒麻醉照胃鏡20分鐘像酷刑「有生以來最痛苦」!酸水狂嘔全身濕,消化權威林肇堂苦練無痛技術:不讓病人受罪
健康

沒麻醉照胃鏡20分鐘像酷刑「有生以來最痛苦」!酸水狂嘔全身濕,消化權威林肇堂苦練無痛技術:不讓病人受罪

林肇堂行醫生涯經歷了醫學影像檢查儀器大躍進,內視鏡影像從必須等待洗照片出來才能觀察,到可以即時看到影像,並從診斷工具進化為治療工具。在行醫路途上,內視鏡也是他第一個專業成就,除了可以在無麻醉情況下讓病人無痛感接受胃鏡檢查,他還是臺灣第一位到日本學習內視鏡超音波(EUS)技術,再帶回來臺灣發展的先驅者。林肇堂胃鏡做得好,是因為他曾經「身歷其痛」,這段經歷讓他成為腸胃科醫師後,立志不讓病人受這種苦。

日期:2026-11-09

打過棒球、曾是職業單板滑雪選手,韓籍主廚來台引進DOSA、Akira Back餐飲雙品牌:喜歡餐飲就一直走下去
美食旅遊

打過棒球、曾是職業單板滑雪選手,韓籍主廚來台引進DOSA、Akira Back餐飲雙品牌:喜歡餐飲就一直走下去

「我從沒想過要當主廚,也從沒想過自己會走到今天這一步。但不知不覺中,一旦你發現自己喜歡這件事,就會在這條路上一直走下去。」韓籍主廚Akira Back說。坐在11月11日即將開幕的同名餐廳「Akira Back Taipei」包廂裡接受專訪,他時而認真思考問題,時而以戲謔的方式幽默回覆,舉手投足間散發個人魅力。

日期:2026-11-06

化療25次、成功抗癌18年!北醫名譽教授成「最會打果汁的男人」悟出健康6字訣,公開蔬果汁4類食材搭配
健康

化療25次、成功抗癌18年!北醫名譽教授成「最會打果汁的男人」悟出健康6字訣,公開蔬果汁4類食材搭配

編按:本書作者韓柏檉是台北醫學大學名譽教授,2008年確診第四期肝癌,切除60%的肝,半年後癌細胞轉移至肺,他歷經25次化療、手術、標靶治療與放療,至今已成功抗癌18年。多年來,韓柏檉持續研究營養醫學,也將自己的體悟化為日常實踐。他把經驗整理成一套循序漸進的「60天身心調整練習」,慢慢找回生活節奏,學會照顧自己,累積身心健康的力量。

日期:2026-10-30

存股助理第866期|投資十心 (下)|股池更新
心法與觀點

存股助理第866期|投資十心 (下)|股池更新

上一期(865期)電子報我們談會讓您淪為投資輸家的五個心、這一期我們來談成為投資贏家的五個心。分別是:決心、信心、有限的耐心、專心與重心。從字面上看來,好像是老生常談的心靈雞湯,其實不然。實踐這五心皆有具體步驟與方法,以及對應的數字化管理。就看您的執行力夠不夠而已。

日期:2026-10-26

省吃儉用存1200萬...這不算有錢人,只是坐30年「錢牢」!他從破產翻身14億富豪:體驗揮金如土,反而容易致富
理財

省吃儉用存1200萬...這不算有錢人,只是坐30年「錢牢」!他從破產翻身14億富豪:體驗揮金如土,反而容易致富

編按:本書作者與澤翼是媒體口中「秒賺一億的男人」!他從身無分文、頻繁進出警局的暴走族,曾2度創業,經歷公司營業額破億、破產,再靠10萬日圓(約合新台幣2萬元)翻身再起。如今他移居杜拜,個人的淨資產已超過70億日圓(約合新台幣14億元)。在馬來西亞、菲律賓、泰國、阿拉伯聯合大公國、日本等5個國家擁有40戶高級不動產,買房全都是以現金一次付清購買,不靠貸款。

日期:2026-10-22

星巴克去冰補滿15元誤踩兩雷區!董座高秀玲拯救獲利砍優惠、踢到鐵板陷危機…品牌經營必學的兩原則
生活消費

星巴克去冰補滿15元誤踩兩雷區!董座高秀玲拯救獲利砍優惠、踢到鐵板陷危機…品牌經營必學的兩原則

台灣星巴克正在經歷一場由「去冰補滿加十五元」引爆的品牌危機,這項企圖找回尊榮感與提升獲利的改革,為何狠狠踩中消費者雷區,又能為品牌經營者帶來什麼警惕?

日期:2026-10-21

「看得到的只是冰山一角!」沈伯洋上凱道反虐童喊「我非常急...」籲盤點兒童保護漏洞:北市這一點不正常
政治社會

「看得到的只是冰山一角!」沈伯洋上凱道反虐童喊「我非常急...」籲盤點兒童保護漏洞:北市這一點不正常

今周刊編按:台北市近期接連爆出兒虐事件,引發外界對兒童保護機制關注。無黨籍台北市議員徐立信與夏莉絲受虐兒家長自救會10/17 舉辦「反虐童護孩子凱道行動」,台北市長蔣萬安並未出席,僅由副市長林奕華代表到場。沈伯洋參加「反虐童・護孩子」凱道行動,聽見夏莉絲案家長的遭遇。他表示「我仍然一樣憤怒。我們看得到的,可能只是冰山一角。監視器留下的畫面之外,還有多少傷害沒有被發現?又有多少孩子正受苦,成為沒有被接住的黑數?這才是最讓人著急的地方。」

日期:2026-10-18

數位政府 公僕人數再創新低  靠AI彌補缺工潮 虛擬公務員上線  幫國庫追回140億
科技

數位政府 公僕人數再創新低 靠AI彌補缺工潮 虛擬公務員上線 幫國庫追回140億

(今周刊1556)過去仰賴公務員經驗與人力處理的業務,在科技進步下能改由AI接手代勞。AI不再只是等待指令的助手,在行政業務上更能主動找問題、加速應變,變身公務員最佳虛擬夥伴。

日期:2026-10-14