(今周刊1538)30週年更好的台灣：經濟生活Ｘ公平富足經濟成長帶動財富累積之餘，台灣社會也應關注資源的公平永續。從改善分配不均、民生費率合理化，到推動勞退自提自選與長照保險，讓健全的財政與社福，成為點亮未來世代的希望。(倡議6)勞退新制上路，自提比率始終偏低，無法自主投資是勞工不願自提的主因之一。開放自提自選，讓勞工依自身需求配置資產，有助提升參與意願，強化退休保障。
日期：2026-06-10
今周刊編按：世新大學校長陳清河周五(6/5)發表聲明，為日前於畢典致詞失言說出「我告訴你，趕快結束自己」道歉。陳清河道歉聲明全文內容如下：一、本校今年畢業典禮為使學生家長能進場分享並祝福，因此增多場次的畢業典禮。5月30日（週六）晚上本校碩博士班畢業典禮，為當天第四場次。二、因行程緊湊，在開場致詞中，本人由於致詞內容欠缺審慎，未能清楚表達原意。其實，本人原係鼓勵畢業生精進為人處事之態度，絕非媒體或社群平台上，所指為涉及不當生命觀的討論。三、然已造成社會大眾、校友、全校教職員生，以及對本校造成困擾與傷害，本人謹致最深的歉意。四、本人已自請停職停薪二個月，於本（六）月八日生效，以示負責，由林恒志副校長代理主持校務。五、誠摯感謝各界關心與指教，爾後本人當應深刻檢討，會更加謹慎發言，以符學生、校友及社會大眾的期待。
日期：2026-06-05
30年的政策迷航，台灣高等教育早病了很久。隨著少子化海嘯步步進逼，大學的招生壓力、財務困局與評鑑同質化「三高」慢性病，更已不能再忽視……。
日期：2026-05-13
來自台積電的一段善緣昨天(5/12)下午應邀到世新大學演講！之前，校長陳清河，財務金融系主任吳秋慧專程來拜訪，我問他們說：為什麼要邀請我去演講？他們說世新大學校務基金有台積電，如今對世新財源有很大挹注！他們說董事長一定要我去世新大學講一場。
日期：2026-05-13
(今周刊1532)少子化浪潮撲面而來，有些私校全力苦撐，有些直接被經營困境強襲。一間辦學超過一甲子的科技大學，卻在最健康的時候，選擇急流勇退，留下辦學者最優雅的謝幕身影。
日期：2026-04-29
(今周刊1532)大學學雜費調漲，一向被政府視為洪水猛獸，甚至凍漲成為既定政策；近年通膨高漲及少子化下，大學既要追求教學卓越、又要學雜費低廉，不少校長都在問，錢從哪來？
日期：2026-04-29
(今周刊1532)30年的政策迷航，台灣高等教育早病了很久。隨著少子化海嘯步步進逼，大學的招生壓力、財務困局與評鑑同質化「三高」慢性病，更已不能再忽視……。
日期：2026-04-29
東海大學於「2026 第七屆《遠見》USR 大學社會責任獎」中，奪下「年度榮譽榜」最高殊榮。由於必須「連續三年」蟬聯首獎才能登上此榜，東海不僅成為全台首間、也是目前唯一獲此殊榮的大學，更同步橫掃「生態共好組」、「產業共創組」兩項楷模獎及一項績優獎。《遠見》副社長李建興表示，這項「三連霸」的壯舉，奠定了東海大學在國內大學永續治理與社會實踐上的重要地位。
日期：2026-04-15
編按：清華大學校務基金操盤人林哲群從 2012 年起接手僅有 5,000 萬元的基金，他用紀律和架構把一個基金做大，十多年後，清大校務基金規模突破 48多億元，成為支持校務發展、研究投入與人才培育的重要財務來源。很多人常問他：「既然 0050 的長期報酬表現不錯，為什麼清華不直接投資 0050？」林哲群親解關鍵原因。
日期：2026-04-14
國立清華大學校務基金自2014年投入市場以來，不但資產規模從最初5千萬元大幅增加到48億元，且11年來沒有年度虧損過；如何辦到的？相關文章在社群論壇上掀起一波討論與關注。身為清華大學校務基金操盤人，林哲群不僅是清大計量財務金融學系教授，同時也是清大校資長。林哲群曾說，清華基金能活下來、變大、被信任，靠的不是天才的判斷，而是靠一套讓人性退出、讓制度進場的架構。
日期：2026-03-20
