日圓走貶、觀光復甦，讓日本不動產持續吸引海外資金。但在FMI JAPAN創辦人暨行政總裁李丹翔眼中，買進一間房子只是投資起點，真正的考驗在於交屋、出租與長期管理。從國際房地產顧問到親自投入日本開發，李丹翔累積逾25年產業經驗、親自參與日本52個建案開發銷售，逐步建立一套不只看價格與報酬率，更重視城市發展、實際需求與持有成本的投資邏輯。
日期：2026-10-28
他曾是理科高材生、運動好手、懂攝影，也喜歡做菜，從一本迪士尼兒童食譜書啟發的興趣，帶著他走上餐飲殿堂，熬過了三、四次瀕臨破產的危機，不僅在上海開設史無前例的新概念餐廳，更獲得亞洲50最佳餐廳終身成就獎，用過人的行動力寫下餐飲新篇章。
日期：2026-10-28
編按：本書作者山下明子是醫學博士與腦神經名醫，從診治6萬名生活習慣病患經驗，提取出的全新正念飲食練習，輕鬆實踐，活出美好體態與健康幸福。作者發現：比起吃藥，改變生活習慣，才是恢復健康最快的捷徑；飲食靜心，能讓每個人都活得更健康，更幸福。
日期：2026-10-28
借力合作共築夢想曾經為事業拚盡全力、甚至賠上健康的詹子萱，原以為成功只能靠自己一步步累積，直到接觸傳銷，才重新理解「借力」的槓桿力量。她將過去的經歷轉化為陪伴與帶領他人的力量，不只讓自己走得更遠，更引領無數夥伴跳脫框架，走出屬於自己的璀璨之路。
日期：2026-10-23
長年穩坐日本家具龍頭的宜得利(NITORI)，近年市值從高峰時期約2.5兆日圓 (約5000億元台幣)，縮水至約1.3兆日圓(約2600億元台幣)；反觀無印良品(MUJI)母公司良品計畫（Ryohin Keikaku），市值一路攀升，2025年正式超車宜得利。媒體綜合報導，良品計畫公布上年度(2025年9月-2026年8月)財報：以中國為主的海外事業業績成長，加上受惠日圓貶值，合併營收年增17.7%至9,235.92億日圓，營業利益達1,034.36億日圓，年增40.1%，營收與獲利均創下歷史新高。根據日媒《I Tmedia Business Online》深度分析，長期以來，宜得利以「製造到銷售一條龍」模式，並以「低價神話」策略曾一度稱霸日本家具市場。近年來，日本家具市場逐年縮小，超市等大型零售商擴大勢力，導致販售單價下跌。物價上漲、使得消費者減少購買非必需性的家具。需求也隨之下跌，多重影響到宜得利的營收。目前日本兩大居家生活品牌「無印良品」與「宜得利」在台灣都相當受歡迎，導致兩者表現出現分歧的關鍵重點為何？這場逆轉，不僅是兩家企業的消長，更反映出日本零售市場與消費價值觀，正在發生結構性改變。
日期：2026-10-22
凱基金控以「ONE KGI」整合理念，讓旗下凱基銀行、凱基證券與凱基人壽三大事業體共同進駐亞洲資產管理中心高雄專區，為高資產客戶提供涵蓋個人財富、企業經營、跨境布局與家族傳承的一站式財富管理服務。進駐背景：響應政府「留財引資」政策，支持打造亞資中心高雄專區，三大事業體均已進駐。凱基銀行：亞洲資產管理中心成立一年，服務的高資產客戶資產管理規模突破新臺幣400億元。凱基證券：今年1月15日開辦亞資業務，發展OSU平台，並推出「自益特定金錢信託受益權不限用途質借」。凱基人壽：亞資專區試辦商品截至今年8月底保費收入約新臺幣3億元，保費融資業務規模截至9月7日突破80億元。VVIP服務：專屬行政通道、一對一專責團隊、國際級事務所諮詢，以及涵蓋37項服務的禮賓管家平台。
日期：2026-10-22
面對超高齡社會與少子化衝擊，如何讓民眾及早累積財富、強化退休保障，成為台灣退休制度改革的重要課題。《今周刊》十月二十一日舉辦「全民自主理財國際論壇」，邀請澳洲新南威爾斯大學商學院退休金經濟與金融學教授巴特曼（Hazel Bateman）、政治大學金融系教授暨商學院金融研究中心主任楊曉文，以及元大投信董事長劉宗聖，從兒童帳戶、個人退休投資到國際制度改革，探討如何擴大民眾的退休選擇。
日期：2026-10-21
退休金攸關老後生活，但由政府統一操盤，已無法滿足不同年齡層的需求。根據本刊最新調查結果，民眾對於勞退金的投資方向其實很有「主見」。
日期：2026-10-21
從山海景觀、溫泉鐵道，到巷弄美食、傳統工藝，臺灣豐富的自然與人文風景，不僅是旅遊資源，也能成為企業凝聚團隊、創造員工福利的新選擇。全聯福利中心自2008年起持續辦理國內員工旅遊，今年超過2萬名員工參與、規劃194個梯次，旅遊補助預算達9,000萬元。當企業選擇把員工旅遊留在臺灣，不只員工受益，也幫助旅宿、餐飲與地方特色產業，成為帶動在地經濟的力量。
日期：2026-10-21
