2026九合一選戰進入最後倒數，距離11月28日投票日剩不到一個月，台北市長選情白熱化，民進黨籍參選人、立委沈伯洋與尋求連任的現任市長蔣萬安，在市政議題上的更多交鋒。近日沈伯洋拋出「無限都更」換屋平台、設立「台北研究院」、為18至22歲青年成立城市基金等主張，並直言「首都2.0」要先從老屋下手，認為老舊建築與管線更新，是台北現在最急迫的問題。《今周刊》早在8月底「洋流」掀起巨浪前，即率先專訪沈伯洋，同樣從市府施政缺口談起。他直批北市府不少政策看似立意良善，卻「沒有配套」，執行細節粗糙，導致資源投入卻無人使用、形同浪費。沈伯洋就針對老屋延壽、北士科交通與產業發展、內湖科技園區（內科）塞車、青年外流等市政面向提出具體主張。這些政見包括成立「行動服務團」挨家挨戶說明老屋延壽方案、設立「台北研究院」智庫、規劃交通分流與自行車橋銜接內湖，並提出「運動驛站」概念，回應台北市七成五運動人口的戶外運動需求。沈伯洋強調，若能當選台北市長，最重要的目標，是讓市民真正「有感」，感受到台北市2500億元預算「用在自己身上」，而不是讓政策看起來存在、實際上卻無人受益。以下是《今周刊》8月底專訪沈伯洋的完整文章。（原文刊載於2026/8/31，更新時間為2026/11/3）
日期：2026-11-03
0056（元大高股息）最新一季配息1.72元，創下改為季配息以來新高，以最近一季息公告前收盤價56.85元計算，年化配息率更突破12％。如果想靠股息每月領3萬元生活費，只要存到300萬元，就能提早退休！真的是這樣嗎？理財YouTube頻道「BC股倉」表示，高配息看起來很誘人，但如果直接拿眼前的配息率，推算未來20年、30年的退休生活費，可能嚴重低估所需本金。究竟0056的高配息從哪裡來？想靠ETF退休，到底該準備多少錢？
日期：2026-11-03
ETF已成目前股票投資的顯學，它的「風險分散」、「不必選股」的特性，讓大家可以用最少的時間和精力來面對投資，然後可以努力工作、安心生活。不過，每個人生階段牽涉需求不同、經濟實力不同，風險承受能力也不同，ETF的投資策略當然也應該不一樣。個股投資，因為不同時代會有不同的主流類股，很難事先擬定長期的投資策略，所以本文暫不討論。
日期：2026-11-03
搶輝達，到底是誰的功勞？台北市長選戰愈打愈激烈，輝達也成了攻防的焦點，台北市長蔣萬安把搶到輝達研發總部設在北士科列為市政建設的功績，他的夫人也透露是透過熟識的工程師向黃仁勳遊說成功，不過遭到輝達不願具名的員工打臉。
日期：2026-11-03
長輩們總是會說，房租租金是支出，房貸是資產，買房是強迫儲蓄，繳完房貸你就存下了一間房子，確實，很多有殼族都是這樣走過來的。
日期：2026-11-03
民進黨高雄市長候選人賴瑞隆長期給人的印象，是穩重、話不多、做事按部就班，連他自己也承認。有人說他像是模範生，也有人覺得他有點無聊。「有人說我比較無聊，我都接受。這就是我的個性，我不會膨風，能做到多少就說多少。」面對這樣的評價，他笑笑說，幕僚也承認，老闆什麼都好，就是「社交力」有點弱。在這次選舉中，賴瑞隆有很大的自我突破，白天在立法院經濟委員會質詢官員、捍衛預算，但在回到高雄拚選戰，他換上短褲，和同黨的台北市長候選人沈伯洋一起跳下水挑戰SUP，竟然還畫上濃妝演歌仔戲、在鏡頭前唱起王菲的《紅豆》。這些畫面，和外界過去對他的印象不太一樣。2026年，賴瑞隆投入高雄市長選戰。對一個在高雄市政府工作10年、進入立法院也已10年的政治人物來說，這場選舉不只是爭取另一個職位，也意味著他必須回答：過去累積的市政與國會經驗，能為高雄帶來什麼？而習慣待在政策和行政體系裡的他，又要如何讓更多選民認識自己？
日期：2026-11-02
民進黨行動中常會9月中移師雲林舉辦，身兼黨主席的總統賴清德親任劉建國競總主委，這是九合一選舉他唯一親自掛名操盤的特例，此外，蘇治芬擔任總督導，陳明文出馬雲嘉南總督導，分別在蘇治芬、李進勇當縣長時的副縣長施克和、丁彥哲更雙雙出任副主委。
日期：2026-11-02
編按：台股周一(11/2)開盤暴跌800點、最低下探44,399點，收盤跌破4萬5千點大關、收44920點，未能站回半年線，市場恐慌情緒升溫。看著手中股票一檔接一檔下跌，帳面獲利不斷縮水，很難不冒出一個念頭：「是不是還有更大的崩跌在後面？要不要先全部砍掉，等真的落底再買回來？」分析師江國中提醒，股價下跌不代表公司基本面轉差，與其恐慌殺低，不如觀察融資籌碼、技術指標及企業獲利，並揭露「落底四部曲」，點名台積電（2330）、聯發科（2454）、鴻海（2317）、川湖（2059）、奇鋐（3017）5檔AI概念股，提供投資人回檔布局參考。
日期：2026-11-02
編按：本書作者平田春香在偏遠山區開麵包店，初期一人包辦27種麵包的製作與銷售，忙到過勞倒地，後來縮減品項、調整價格、改變製作流程。決定把身心健康放在第一位，逐步建立能長久經營的工作模式，帶領團隊健康地達到年營業額3億日元（約合新台幣6200萬元）。
日期：2026-11-02
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