今年是二二八事件79周年，本次中樞紀念儀式移師到高雄歷史博物館前廣場舉行，總統賴清德也在致詞中特別提及，國安局近日公開政治檔案，但林宅血案在經過詳盡的追查後發現，當年的資料並未完整，甚至口述資料也並非真實正確，突顯了當年威權政府是如何用國家暴力傷害人民，即使有許多證據已被銷毁，但國家機器的介入與掩蓋證據，本身就是一個不容抹滅的真相。
日期：2026-02-28
提起回收循環或惜食永續，你腦中浮現的是物資堆疊如山的倉庫，還是志工疲於奔命的身影？那些畫面承載了無數善意，但倘若行善只靠人力，善意終究會被時間與成本消耗殆盡。於是，中華基督教救助協會打破過去高昂低效的物流模式，將惜食轉化為精準配送的資源，打造出「社福界的蝦皮店到店」；台灣玩具圖書館協會則建立橫跨全台的二手玩具循環系統，讓我們看見行善不僅需要熱血，更需具備系統性思維，才能將被遺忘的資源，轉化為守護土地的強大韌性。
日期：2026-02-26
臺灣證券交易所於二月十一日首度舉辦封關典禮，以「五穀豐登、八方共好」為主題，慶祝臺灣資本市場在過去一年亮眼的表現。總計蛇年全年集中市場指數上漲四二‧八五%至一○○八○‧三○點，封關收在三三六○五‧七一點。典禮現場大咖雲集，不僅邀請證券、期貨、投信投顧公會理事長及四大會計師事務所代表出席，更特別邀請羽球天后戴資穎擔任年度人物代表，共同見證台股在封關日創下歷史新高的榮耀時刻。
日期：2026-02-13
台灣證券交易所董事長林修銘在周三（2/11）台股蛇年封關日的首次封關活動中，被媒體問及台股指數在馬年是否可能上看4萬點時表示，這是可以期待的。林修銘也強調，2026年證交所的目標之一是國際化，連結更多國際資本市場，同時希望讓更多台灣的優質企業，透過資本市場讓更多人看見。
日期：2026-02-11
今周刊編按：國民黨新北市長熱門人選、台北市副市長李四川日前透露，預計在北市府與輝達簽約完畢後，向外界報告動向。李四川稍早表示，已跟台北市長蔣萬安表達，將於2月底請辭台北市副市長一職，還說感謝民調中新北市民對他的支持，他應該當仁不讓。對此，民眾黨主席黃國昌表達樂觀其成，接下來會尊重國民黨黨內程序，若李最後獲國民黨提名，他期待互相交換意見，甚至共組競選團隊，為新北市民帶來更好的生活。民進黨新北市長參選人蘇巧慧表示，無論對手是誰，她都已做好準備，會不斷用更創新、更貼心的政策，讓更多市民支持蘇巧慧。李四川的老長官朱立倫晚間在臉書表示，「四川是我的好夥伴、好同事，我們始終以『做事的人』自許，作為投入社會、服務人民的初心。」「今天四川準備參選新北市長，我曾在新北擔任市長八年，深知這座城市真正需要的是什麼。我願意負責任地向新北市四百萬市民朋友報告：『李四川Hammer Lee準備好了，第一天就能上手！』」
日期：2026-02-11
台灣民眾黨主席黃國昌、中央社前記者謝幸恩去年捲入「狗仔門」跟拍集團事件，謝在去年底也因此被北檢約談。在相關新聞淡出大眾視野一段時間後，謝幸恩突在周三（2/4）於臉書以「御史大夫的保姆車：當監察委員帶頭跨越法律紅線」為題發文，首度公布多張跟拍多名監委使用公務車的照片，引發關注。
日期：2026-02-05
臺股站上三萬點大關，台積電（TSMC）與半導體供應鏈成為全球投資焦點，但在「權王」的光環之外，臺灣下一波的成長動能在哪裡？臺灣證券交易所（以下稱證交所）與中華文化總會（以下稱文總）攜手合作，推出全新影像企劃《創新辦桌》，透過質樸的影像紀錄，發掘臺灣各個角落的新創力量。證交所董事長林修銘在發布記者會上感性表示，創新的力量，不僅來自事業發展或資金支持，是在每個人心中「改變的種子」。
日期：2026-02-03
今周刊編按：民眾黨6位新任不分區立委，包括陸配李貞秀在內，2月3日將宣誓就職。內政部表示，依《國籍法》規定，李貞秀應於就（到）職前辦理喪失中國國籍，並於就（到）職之日起1年內將喪失中國國籍證明繳附予立法院，否則應由立法院解職。有媒體引述知情官員說法，若屆時內政部認定李貞秀就職無效，行政機關可以不配合、拒絕給李貞秀資料，行政院長卓榮泰以及部會首長面對李貞秀的質詢時，也可以不回答。民眾黨立法院黨團主任陳智菡周一（2/2）表示，據她了解，李貞秀已經按照台灣規範，到中國申請放棄國籍。至於如何申請放棄中國國籍？陳智菡回應，李貞秀明天宣誓的時候就可以跟大家報告是透過什麼方式。
日期：2026-02-02
在農曆春節前夕，總統賴清德周五（1/30）前往花蓮，勗勉花蓮地區部隊，視導「台灣之盾」系統中的天弓三型飛彈系統，以及陸基雄風二型反艦飛彈等國防裝備。賴總統在向國軍官兵致詞時指出，政府會繼續用最大努力，給國軍弟兄姊妹最大支持，強化裝備與環境、提升部隊戰力與士氣。對於中國國民黨、台灣民眾黨聯手十度杯葛規模1.25兆元的「強化防衛韌性及不對稱戰力計畫採購特別條例」，他喊話朝野政黨能在國防、國家安全議題上放下歧見，為自己的子弟兵、為守護主權爭取更多預算、投注更多資源。
日期：2026-01-30
編按：這是一位操盤人橫跨十二年、在高度限制與市場風暴中淬鍊出的投資實戰全紀錄，林哲群，身為清華大學校務基金操盤人，從 2012 年起接手僅有 5,000 萬元的基金，在沒有制度、流程與先例可循的情況下，重新設計治理架構、風控機制與投資流程。他不是在華爾街操作，而是在最受法規束縛的公立教育體系中，用紀律和架構把一個基金做大。十多年後，基金規模突破 48多億元，成為支持校務發展、研究投入與人才培育的重要財務來源。他的成功不是靠押對一次行情，而是靠在市場恐慌時仍能做正確的事：面對 2015 年股災、2020 年疫情熔斷、2022 年升息衝擊，他用資產配置、再平衡與風險控管穿越波動，證明「穩健不是保守，而是能活下來的策略」。同時，林哲群告訴讀者，清華基金能活下來、變大、被信任，靠的不是天才的判斷，而是靠一套讓人性退出、讓制度進場的架構。
日期：2026-01-30
