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別說「老了沒用、很糟」!這1個看待老化的念頭能「多活7年半」4個問題秒測心態,7習慣活出幸福壽命
健康

別說「老了沒用、很糟」!這1個看待老化的念頭能「多活7年半」4個問題秒測心態,7習慣活出幸福壽命

編按:本書作者凱莉.柏奈博士是美國備受矚目的老年學專家,她發現:真正決定人生後半是否幸福的,往往不只是身體健康,而是一個人是否仍保有與世界連結、持續投入生命的能力。因此,她提出了「幸福壽命」的概念。即使是健康且長壽的人生,如果缺少了內在的充實與喜悅,終究仍可能陷入空虛。正因如此,能夠保有快樂、意義,以及持續成長的「幸福壽命」,才是長壽時代真正重要的人生課題。

日期:2026-06-29

台股太熱掀保單解約潮?就算0050再會漲「3種保單絕不能省」:嫌保險報酬率低,是拿錯尺量錯東西
理財

台股太熱掀保單解約潮?就算0050再會漲「3種保單絕不能省」:嫌保險報酬率低,是拿錯尺量錯東西

最近市場太熱,很多人開始做一件危險的事:把保單解掉,拿去買股票、ETF、基金。說穿了,這其實是在用家庭的安全網,去換一個想像中的短期報酬率。股票漲的時候,人人都覺得自己懂資產配置;但真正考驗家庭財務能力的,從來不是行情好的時候賺多少,而是風險來的時候,這個家還能不能撐下去?

日期:2026-06-26

蔣尚義引台積老將入董事會、合作COUPE!訊芯深化鴻海「出海口」,砸50億衝刺CPO、OCS事業
科技

蔣尚義引台積老將入董事會、合作COUPE!訊芯深化鴻海「出海口」,砸50億衝刺CPO、OCS事業

EMS龍頭鴻海旗下封測廠訊芯-KY 26日舉行股東會,由董事長蔣尚義、總經理徐文一親自主持,雖然公司第一季因為越南在設廠初期呈現虧損,但公司也喊話指出,隨著越南新廠今年底完成部署,明年將開花結果。

日期:2026-06-26

這波完全沒參與到AI行情,有2條路可走... 謝富旭:15年專注40檔,年領股息130萬
理財

這波完全沒參與到AI行情,有2條路可走... 謝富旭:15年專注40檔,年領股息130萬

不在高科技產業工作,沒有高本薪,40歲才開始存退休金,會不會太晚?《今周刊》存股助理電子報總編輯謝富旭,以自身在有薪水天花板的媒體業、中年才開始打理退休金經歷強調:「我都可以,你一定也可以!」

日期:2026-06-26

「隱形富豪」愛開Toyota、吃百元料理!理財老手看過千位有錢人發現:養成3習慣,死薪水也能存千萬
理財

「隱形富豪」愛開Toyota、吃百元料理!理財老手看過千位有錢人發現:養成3習慣,死薪水也能存千萬

編按:我們總習慣將「有錢」與豪宅、名車、奢華生活聯想在一起,但這種想像往往讓人陷入錯誤的財富追求。本書作者喬納森.克雷蒙是《華爾街日報》財經作家,接觸上千位「隱形富翁」發現,真正的富人多數收入普通,但共同特徵是極度節制消費,甚至可說相當節儉。他們不靠炫富,而是靠長期紀律累積財富。致富關鍵在於建立3種習慣:穩定存錢、避免衝動消費,以及專注投資具長期價值、能長期持有的優質公司。

日期:2026-06-26

台灣大未來》音樂會不辦在假日、鐵人三項秒殺... 台東副縣長王志輝自曝「買空賣空」心法:慢經濟絕地反攻
美食旅遊

台灣大未來》音樂會不辦在假日、鐵人三項秒殺... 台東副縣長王志輝自曝「買空賣空」心法:慢經濟絕地反攻

第九屆《今周刊》「台灣大未來 國際高峰會」盛大登場,適逢《今周刊》創刊30週年,本屆高峰會匯集產官學界重量級領袖與專家學者,共同解析全球經濟重組與產業變局。台東縣副縣長王志輝應邀出席,以「從在地到國際:台東博覽會如何結合慢經濟發揮城市平台策略」為題,精闢剖析台東如何顛覆傳統以「快」為核心的遊戲規則,靠著「慢經濟」,將昔日的「後山」,翻轉為旅遊淡季不淡、月光海音樂會不辦在假日照樣爆滿,財政赤字還歸零的台東奇蹟。

日期:2026-06-25

全聯傳藝橫掃2026永續觀光雙獎 引領地方共好接軌ESG下一個十年藍圖
傳產

全聯傳藝橫掃2026永續觀光雙獎 引領地方共好接軌ESG下一個十年藍圖

全聯善美的文化藝術基金會經營的宜蘭傳藝中心,憑藉深耕地方文化與推動藝文生態系共榮的卓越成就,榮獲2026「台灣觀光永續獎」的「永續觀光創新獎」與「合作夥伴獎」雙獎。佔地24公頃的宜蘭傳藝園區將瀕臨失傳的傳統民俗生活化,疫情期間堅持不減演,成安定藝文界的核心力量,今年適逢基金會十週年,執行長羅欣怡分享全聯如何整合通路資源,將傳統藝術轉化為具社會文化價值的全新綠色旅遊商業模式。

日期:2026-06-25

壟斷像冰淇淋  自由市場出現陽光就融化
職場

壟斷像冰淇淋 自由市場出現陽光就融化

二○二三年七月四日上映的《自由之聲》,從遭片廠冷凍到創造高票房,凸顯成功企業容易被舊思惟束縛。唯有開放競爭與多元選擇,才能讓被忽視的機會獲得市場驗證,避免創新被扼殺。

日期:2026-06-24

8年前連車床銑床都分不清楚…友嘉黃威翌如何從「工具機門外漢」到快速整隊,靠整合搶下高規格訂單?
傳產

8年前連車床銑床都分不清楚…友嘉黃威翌如何從「工具機門外漢」到快速整隊,靠整合搶下高規格訂單?

工具機業不再單打獨鬥,友嘉集團整合國內五大品牌,從研發、生產到銷售全面重組。由門外漢出身的黃威翌操刀,這場轉型,將是迎戰中國削價與日本競爭的關鍵一役。

日期:2026-06-24