政大迎接創校百年校慶，去年開始對外募集10億元「薈萃基金」，這些經費將用於設立獎學金、延攬並留任頂尖師資，同時打造跨領域的「X實驗學院」，並整修校園地標「四維堂」。目前，政大已募集約7成資金，政大校長李蔡彥表示，希望能在年底前達標。他分享，近期有許多政大EMBA校友，紛紛發起「1人1萬」的捐款行動，他樂觀其成，校方也積極籌辦各種活動，連結畢業校友與政大。政大作為國內指標人文社科頂尖大學，迎接校慶，邁向下一個百年，如何應對AI時代帶來的全新挑戰，同樣受關注。李蔡彥分享，政大會持續培養具人文底蘊、領導力的學生，打造跨領域的學習環境。同時，也會培養大師級教授，並向國際師資招手。
日期：2026-11-06
編按：被譽為「中國巴菲特」的美籍華裔企業家段永平，1989年接手背200萬人民幣（約合新台幣980萬元）債務、從不到20人的小廠房，一路締造出市值5兆台幣的OPPO、vivo等商業帝國。段永平的投資成績同樣驚人，年化報酬率一度超越巴菲特！2011年精準重倉蘋果、比巴菲特早5年布局，獲利高達16倍。連巴菲特都曾好奇問他：「Ping，你的部落格有沒有英文版的，我想看看。」
日期：2026-10-29
從二十七歲借款三十萬元創業，到帶領信義房屋走過四十五周年，創辦人周俊吉始終相信，企業經營不該只計算眼前利益。從推動交易資訊揭露、保障買賣雙方權益，到投入社區營造與企業倫理教育，他將經營理念從交易現場延伸至整個社會。對他來說，義與利並非取捨，而是相互成就；唯有以公平正當為經營根本，才能在創造經濟價值的同時，累積長遠的信任與社會價值。
日期：2026-10-29
台灣 171.5 萬家中小企業占全體企業 98% 以上，撐起全國近 8 成就業，許多公司正走到創一代交棒的關口。交棒難的往往不在技術或訂單，而在兩代的經營語言不同、經營權與股權未整理，以及接班人必須在 AI 與地緣變局下重找方向。為此，今周刊與 MISA 智享會傳智學院計劃於2027年第二季合作開設 6 天「企業接班人經營實戰班」，由友尚集團創辦人曾國棟董事長領軍，集結多位企業院士授課，以「交過棒的人」的第一手經驗，替兩代搭起溝通與決策的共同框架，讓創一代與接班人說同一種經營語言。
日期：2026-10-12
在許多人印象中，企業家往往帶有嚴肅且單一商業形象，但貼身採訪過前潤泰集團總裁尹衍樑的資深媒體人張殿文，卻在他身上看見了一種極具深度與廣度的「學者風格」，呼應其生前授權口述自傳書籍《尹教授的10堂課》。前潤泰集團總裁尹衍樑人格特質不僅博學多聞，在企業管理上更懂得尋找千里馬，為企業廣納人才。
日期：2026-09-18
上周五(8/28)興櫃有一家新掛牌公司昱鐳應材登錄交易，櫃買中心公告的每股參考價是 168 元，最後收 395 元，漲幅高達 135%。很多投資人沒聽過昱鐳，但攤開股東名冊，會發現昱鐳應材最大股東就是持股25%的新應材，也就是目前台積電3奈米製程所需Rinse（表面改質劑）的獨家供應商。
日期：2026-08-31
最近一年，我陪伴許多製造業進行數位轉型與AI成熟度診斷，從金屬加工、扣件、鋁擠型、工具機、自行車零組件，到傳統產業二代接班，幾乎每一家企業都問著相同的問題。最近一年，我發現企業問AI的問題愈來愈少，反而開始問：「下一個十年，我們還靠什麼競爭？」
日期：2026-08-12
前經濟部長、科技業大咖郭智輝宣布投入周日(8/2)棒協理事長改選。他在7/27公開聲明宣布，若有機會擔任理事長，任內將推動「四年、三件事」理念。郭智輝向《今周刊》表示，他期盼在4年任內做的三件事，能建立制度化的棒協，不是百米短跑衝刺，而是九局賽制，「一棒一棒地向前推進」，將分階段依序落實。至於外界對其「前閣員」身分參選有雜音，郭智輝澄清，他並非當過閣員後才開始接觸棒球。他10多年前就成立企業球隊，且更早在青少年時代，就參加棒球校隊，「不誇張地說，棒球是我的運動DNA」。
日期：2026-07-31
從國家治理到企業治理，人謀不臧是源頭！一場食用油超標事件演變成政治攻防，在野黨發動示威抗爭，他們都把箭頭指向賴清德總統，行政院長卓榮泰「放毒」，必須為毒油事件負責，甚至下台！
日期：2026-07-28
