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當創業遇上關鍵資源!土城綠創基地助青年新創突破限制,創造更多合作效益
職場

當創業遇上關鍵資源!土城綠創基地助青年新創突破限制,創造更多合作效益

新創團隊有技術、有專業,仍得跨越一道道門檻。「新北青創土城綠創基地」聚焦ESG永續、綠能與科技服務等領域,透過國際交流、產業媒合及業師輔導,協助新創拓展機會,協助「旭鴻智能」接軌海外市場、引薦「米蔚健康」接觸關鍵人脈資源。

日期:2026-11-12

企業現場 領導人帶頭用AI  由上往下推動轉型工程 員工新標配  學會「養分身」省工
科技

企業現場 領導人帶頭用AI 由上往下推動轉型工程 員工新標配 學會「養分身」省工

(今周刊1556)AI Agent有求必應的自主能力,改寫工作裡的作業流程,也讓職場角色重新分工。以前是人類不想做的,交給AI;現在是人類做不到的,AI來補強。

日期:2026-10-14

潛力標的 守護高單價晶片運作要角  液冷滲透率飆破70% AI機構件下一波黑馬在哪裡?
科技

潛力標的 守護高單價晶片運作要角 液冷滲透率飆破70% AI機構件下一波黑馬在哪裡?

(今周刊1555)機構件是台灣AI供應鏈的要角,不僅催生「萬金股」川湖,也帶動相關個股股價飆漲。究竟台廠的優勢在哪?這波榮景可以延續多久?

日期:2026-10-07

長溢貿易打造從一塊布料到一條供應鏈的韌性
傳產

長溢貿易打造從一塊布料到一條供應鏈的韌性

此案例收錄於臺北市政府產業發展局《中小企業ESG供應鏈轉型實踐指南案例》,為《永續台北好企機》計畫彙編出版,聚焦供應鏈永續轉型,涵蓋產品永續設計、材料循環利用、物流價值創造、人才參與,及利害關係人溝通等面向,協助企業從各環節找尋合適的ESG轉型切入點。

日期:2026-10-06

台商老闆最怕 AI 導入無效:把老闆的判斷力裝進每個海外據點,「1+3 將帥同步」怎麼做?
管理

台商老闆最怕 AI 導入無效:把老闆的判斷力裝進每個海外據點,「1+3 將帥同步」怎麼做?

在台灣接單、越南或東莞生產、財務要合併三種幣別的台商老闆,過去一年最常遇到同一件事:員工學了 ChatGPT,公司卻沒有變快,海外廠區依然管不到。問題不在 AI 工具,而在跨國組織缺少一套統一的「決策語言」。今周學堂 10 月 6 至 7 日開辦的《AI First 企業重塑》,是台灣少見以「老闆帶三位高管一起上課」為設計前提的跨國 AI 實戰專班,由前 LINE 台灣總經理陶韻智、聯聖集團總經理唐美娟、Smart4A 平台計畫發起人丁禹勝三位講師分工授課。本文整理課程如何回應台商的三個核心痛點,以及費用與適合對象。

日期:2026-09-15

台商赴美不是帶著技術就能贏!半導體供應鏈抱團出海,從「單打獨鬥」到軟硬整合搶占商機
科技

台商赴美不是帶著技術就能贏!半導體供應鏈抱團出海,從「單打獨鬥」到軟硬整合搶占商機

上周五台灣半導體展最後一天,我以TAIWANinside共同創辦人身份,主持一場「台灣半導體供應鏈共同出海」論壇,多位產業前輩共同參與這個活動,也暢談台灣如何軟硬整合建構最強的硬實力,我想把這場論壇的精彩內容做一個整理。

日期:2026-09-07

一針一線 手作時尚
生活消費

一針一線 手作時尚

台灣曾是手工業代工王國,隨著產業外移與機器量產興起,在地手工製品日益稀少。然而,衣著時尚手工配件,針線間藏著機器無法取代的細節,即使師傅逐漸凋零,堅持台灣製造的品牌,依然延續著工藝魅力。

日期:2026-09-02

中光電(5371)搶攻半導體、特化品倉儲商機,大秀無人堆高機、AI Agent動態調度:比人力更安全、更省空間
科技

中光電(5371)搶攻半導體、特化品倉儲商機,大秀無人堆高機、AI Agent動態調度:比人力更安全、更省空間

中光電(5371)旗下中光電智能物流參加2026台北國際自動化工業大展,展出智慧搬運解決方案,鎖定AI熱潮帶動的半導體物流需求。譬如,搬運高度可達10米高揚程無人堆高機,更結合AI視覺辨識、AI Agent實現動態倉儲調度。

日期:2026-08-19

AI之後,台灣製造業真正要重構的是什麼?
科技

AI之後,台灣製造業真正要重構的是什麼?

最近一年,我陪伴許多製造業進行數位轉型與AI成熟度診斷,從金屬加工、扣件、鋁擠型、工具機、自行車零組件,到傳統產業二代接班,幾乎每一家企業都問著相同的問題。最近一年,我發現企業問AI的問題愈來愈少,反而開始問:「下一個十年,我們還靠什麼競爭?」

日期:2026-08-12

失智海嘯系列5一「如果不治療,3、5年後可能拖垮小孩」...2款新藥問世,有助減緩認知能力下降速度
健康

失智海嘯系列5一「如果不治療,3、5年後可能拖垮小孩」...2款新藥問世,有助減緩認知能力下降速度

當社會愈來愈高齡,人類愈來愈長壽,「失智症」也像海嘯般席捲而來。它至今仍然是「不治之症」,但不代表沒有任何應對之道,40 歲開始,我們就能開始控制風險因子,能經營與家人、朋友的關係,同時醫療科技,在敗績累累後,終於也看到了新的曙光……。

日期:2026-08-05