台灣上市櫃公司協會於10月13日舉辦「台灣青年峰會」，聚焦AI與領導力，邀請三位重量級講者開講，分享台北成功經驗、跨國企業轉型實務與創新變革思維，台下匯聚兩百位青年智庫菁英，成為企業數位轉型最佳領頭羊！
日期：2026-10-29
企業培育人才，就像一筆長期投資，投入時間與資源，收穫的卻可能超乎想像。透過經濟部產業發展署「太空產業供應鏈暨網通產業新星飛揚計畫」（下稱太空計畫）的研發實戰，學生得以在實戰中淬鍊技術、累積經驗、拓展專業視野，企業也能在育才過程中發掘潛力人才、強化研發能量，讓人才成長與企業發展相互加值，形成產業人才培育與創新升級的正向循環。
日期：2026-10-29
近幾年，新竹正處於一個能量匯聚的關鍵時刻，科技、文化與生活魅力的交會，正是城市品牌最獨特的底色。市府透過國際行銷與產業合作，旅客人次及旅館住用率都有爆發式的成長，也讓新竹從「科技節點」邁向「國際旅遊節點」。
日期：2026-10-29
台灣邁入超高齡社會，如何讓長者住得安全、生活得有尊嚴，成為關注的焦點。今周刊發行人梁永煌舉例，新北市有高達75%的住宅是公寓，隨著年紀增長，原本熟悉的家反而成為生活障礙。長輩上下樓梯變得吃力，再加上獨居，居住風險逐漸升高，能否透過共生宅、換屋居住等創新模式，讓長者找到更安全、便利且有人陪伴的居住環境？一方生活創辦人洪怡芳除了包租代管業務，也投入「老人共生宅」，最近在台北小巨蛋附近租下一間40多坪的華廈，規劃無障礙空間，並以50~80歲族群為主要租客，條件是生活完全能自理、喜歡過群體生活者。
日期：2026-10-29
近年政府積極推動社會住宅包租代管計畫，吸引大量業者進駐與民眾投入，甚至坊間掀起「小資本當二房東、坐享被動收入」加盟風潮。但隨著兆基物業爆發資金挪用危機，讓外界開始檢視該產業真實運作模式與監管死角。馨傳不動產智庫執行長何世昌認為，包租代管業本質猶如「具備勞務服務的第三方支付」平台，一般包租代管對押金流向缺乏強制規範，制度防弊第一步，應從「信託專戶」與「企業專戶」開始落實監管。
日期：2026-10-29
日本半導體產業曾在1980年代稱霸全球，市占一度超過五成，如今歷經30多年沉寂，正重新啟動復興布局，從台積電JASM在熊本量產，到Rapidus挑戰2奈米，日本正試圖重建的不只是晶圓廠，而是從研發、人才到應用端的完整產業生態系。這場「矽島再起」的關鍵時刻，三井不動產組建了一支由半導體專業人才組成的團隊，並與日本國內的半導體企業及學術界合作，並攜手熊本縣、合志市推動「熊本科學園區」，瞄準台灣半導體企業赴日布局時面臨的土地、人才、法規與生活配套難題，試圖讓台日合作從設廠，進一步走向共創。
日期：2026-10-29
面對地緣政治局勢變化與AI浪潮席捲，技嘉科技四十年來持續追求技術突破的初心始終不變，更將創新的力量延伸至永續實踐。秉持人類與環境共好之理念，技嘉科技從深耕核心科技、凝聚價值鏈夥伴，到在山海中播下永續的種子，讓科技進步與自然共好同行，開啟企業永續發展的新篇章。
日期：2026-10-29
即使面對全球政經情勢急遽變動，企業的淨零轉型腳步仍未停歇，除了必須完成碳盤查並揭露相關排放資訊，因應國內外法規及供應鏈管理要求，唯有加速落實碳數據的治理、交換與對接，才能轉化為長期競爭優勢。
日期：2026-10-29
很多一代把交棒的重點全放在「二代準備好了沒」，卻忽略了另一個更先爆發的引爆點：跟著自己打江山幾十年的老臣。二代能力再強，只要老臣不服、陽奉陰違，接班照樣寸步難行。友尚集團創辦人曾國棟，從一位老闆友人的交棒經驗裡，看到一個常被跳過卻最關鍵的動作——交棒前的最後一件事，不是把棒子交出去，而是先把老臣安頓好。
日期：2026-10-29
按：本書作者馬丁．舒華茲原本只是一位普通的證券分析師，憑藉股票、期貨與選擇權交易，以4萬美元（約合新台幣130萬元）起家，最終累積高達2千萬美元（約合新台幣6億5千萬元）資產，成為華爾街知名操盤手。身為操盤手，馬丁擔心基金績效、害怕投資人撤資，強忍感冒不舒服，仍堅持分析圖表、操作基金。後來，病情從肺炎惡化成心包炎，甚至一度血壓驟降、命懸一線，最後緊急動手術。馬丁短短一個月進出醫院3次、住院26天。住院期間，客戶不但沒有關心他的病情，反而接連要求贖回基金。這讓他心寒地發現，自己過去盡心盡力替投資人賺錢，但當他命在旦夕時，客戶關心的只有自己的資金與投資績效。即使出院後，馬丁仍放不下手上的交易，甚至再次病倒、準備回醫院時，心裡掛念的還是債券期貨部位。經歷這場生死關頭，他重新思考金錢與自由，到底什麼才是最重要的？
日期：2026-10-29
