2026白晝之夜10/31登場！今年以那卡西文化為主題，在圓山自然景觀公園、花博圓山園區及新生園區、民族東路及晴光市場周邊打造限時12小時的台北不夜城，大同大學更首次響應白晝之夜開放校園，邀請民眾一起透過藝術作品、表演節目等，重新思考文化與城市之間的日常流動。今年共集結超過30件藝術作品與50場表演，包括《光電獸#51－午夜音樂盒》、《鸚鵡模仿術-數綿羊》等多件大型裝置，在公園及巷弄之中重新感受藝術與城市交會的魅力。《今周刊》本文整理2026白晝之夜必打卡裝置藝術及節目活動，邀請大家在10/31、11/1夜晚一同走進夜未眠的台北！
日期：2026-10-30
回顧過去八年，新北市在侯友宜市長帶領下，歷經全球供應鏈重組與產業變革挑戰，淬鍊出全台最具韌性且完整的產業聚落。以深厚的製造底蘊為基石，新北穩健勾勒出涵蓋智慧科技與低空經濟的全新城市藍圖；在AI算力爆發與全球淨零轉型的關鍵交會點，新北市正以實打實的數據與前瞻佈局，展現樞紐城市的雄厚實力。
日期：2026-10-30
編按：本書作者韓柏檉是台北醫學大學名譽教授，2008年確診第四期肝癌，切除60%的肝，半年後癌細胞轉移至肺，他歷經25次化療、手術、標靶治療與放療，至今已成功抗癌18年。多年來，韓柏檉持續研究營養醫學，也將自己的體悟化為日常實踐。他把經驗整理成一套循序漸進的「60天身心調整練習」，慢慢找回生活節奏，學會照顧自己，累積身心健康的力量。
日期：2026-10-30
春江水暖，金融業先知道！這兩天元大金控股價站上73元，市值正好超過一兆元台幣，這是台灣第五家市值逾兆元的金控公司！從最大的富邦金到2.25兆，國泰金1.69兆，中信金1.46兆，台新新光金1.05兆元，這是台灣金融業最兵肥馬壯的時代。
日期：2026-10-29
面對人口結構、數位科技與金融環境快速轉變，金融服務也正迎來新的挑戰。為深化公平待客理念，並推動更友善、安心且具包容性的金融服務，彰化銀行攜手《今周刊》舉辦「2026公平待客論壇」，探討金融服務如何回應不同世代與族群的需求，讓公平待客真正落實於日常服務之中。
日期：2026-10-29
從二十七歲借款三十萬元創業，到帶領信義房屋走過四十五周年，創辦人周俊吉始終相信，企業經營不該只計算眼前利益。從推動交易資訊揭露、保障買賣雙方權益，到投入社區營造與企業倫理教育，他將經營理念從交易現場延伸至整個社會。對他來說，義與利並非取捨，而是相互成就；唯有以公平正當為經營根本，才能在創造經濟價值的同時，累積長遠的信任與社會價值。
日期：2026-10-29
很多一代把交棒的重點全放在「二代準備好了沒」，卻忽略了另一個更先爆發的引爆點：跟著自己打江山幾十年的老臣。二代能力再強，只要老臣不服、陽奉陰違，接班照樣寸步難行。友尚集團創辦人曾國棟，從一位老闆友人的交棒經驗裡，看到一個常被跳過卻最關鍵的動作——交棒前的最後一件事，不是把棒子交出去，而是先把老臣安頓好。
日期：2026-10-29
按：本書作者馬丁．舒華茲原本只是一位普通的證券分析師，憑藉股票、期貨與選擇權交易，以4萬美元（約合新台幣130萬元）起家，最終累積高達2千萬美元（約合新台幣6億5千萬元）資產，成為華爾街知名操盤手。身為操盤手，馬丁擔心基金績效、害怕投資人撤資，強忍感冒不舒服，仍堅持分析圖表、操作基金。後來，病情從肺炎惡化成心包炎，甚至一度血壓驟降、命懸一線，最後緊急動手術。馬丁短短一個月進出醫院3次、住院26天。住院期間，客戶不但沒有關心他的病情，反而接連要求贖回基金。這讓他心寒地發現，自己過去盡心盡力替投資人賺錢，但當他命在旦夕時，客戶關心的只有自己的資金與投資績效。即使出院後，馬丁仍放不下手上的交易，甚至再次病倒、準備回醫院時，心裡掛念的還是債券期貨部位。經歷這場生死關頭，他重新思考金錢與自由，到底什麼才是最重要的？
日期：2026-10-29
十克手術刀，如何承載二十一克靈魂？跨越生死的十一克是向死神搶命的意志！《11克，搶救生命的重量》是名醫陳晉興的四十載行醫備忘錄，更是寫給病患、家屬與醫護的生命之書。
日期：2026-10-28
花蓮挺過地震與風雨的嚴峻考驗，土地與在地業者的韌性從未缺席。當五月天、夏戀嘉年華的歌聲再次響起，當來自世界各地的國際賽事選手與親友團走進大街小巷，花蓮重新有了熱鬧人聲。國際賽事帶來動輒停留近一週的旅客潮，帶動旅宿業住房率提升約1～2成；縣府加碼旅遊補助，鼓勵旅客延長停留、深入地方，花蓮已慢慢找回觀光活力，也讓旅人重新看見觀光的價值。
日期：2026-10-28
