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存股助理第813期—台股當前的三大警訊與三條個人調整之道(二)
心法與觀點

存股助理第813期—台股當前的三大警訊與三條個人調整之道(二)

這一期我們來談談,面對台股當前三大警訊,存股族該如何因應?富旭哥提出三條對策:1.更努力地尋找「成長型高殖利率」標的;2.把「股息為主、價差隨緣」的中心思想,調整成「股息為主、價差隨喜」;3.擴大高息標的研究範圍,眼光放寬到海外市場。

日期:2026-06-24

台灣大未來》亞太各國打出進攻型法規戰略!幣安亞太區負責人 SB Seker 談鏈上金融新局:台灣突圍有3大優勢
金融

台灣大未來》亞太各國打出進攻型法規戰略!幣安亞太區負責人 SB Seker 談鏈上金融新局:台灣突圍有3大優勢

第九屆《今周刊》「台灣大未來 國際高峰會」於6月24日盛大登場,今年適逢《今周刊》創刊 30 週年,現場匯集產官學界重量級領袖與專家學者,共同解析全球經濟重組、AI 科技浪潮與產業變局下的關鍵趨勢,帶領投資人與企業預見未來、掌握關鍵布局。

日期:2026-06-24

外資賣超1774億史上最狠!砍它12.6萬張、買超力積電8.3萬張…台股大跌原因曝光,想撿便宜買點在哪
台股

外資賣超1774億史上最狠!砍它12.6萬張、買超力積電8.3萬張…台股大跌原因曝光,想撿便宜買點在哪

台股大跌,外資賣超1774.18億元創史上最大!台股周三(6/24)盤中重挫近1300點,最低來到45819.71點,跌破5日線並逼近10日線支撐,終場收在46043.6點,下跌1057.05點或2.24%,創史上第8大跌點,成交量1.45兆元。三大法人合計賣超2102.38億元,其中,外資賣超1774.18億元,投信買超36.67億元、自營商賣超364.86億元。為什麼外資在這個時間點大逃殺、把台股當提款機?

日期:2026-06-24

冷電漿如何落實日常應用?智必立國際生醫創辦人李慧芳以生醫保養打國際戰
傳產

冷電漿如何落實日常應用?智必立國際生醫創辦人李慧芳以生醫保養打國際戰

半導體、醫療、電子製造,是台灣最為人知悉的三張好牌。但當這三張牌一起出現在同一產業的機率不高。技術再深,若留在實驗室,只是論文;產品再漂亮,若沒有安全與效能驗證,只是消費電子;醫療願景再大,若沒有現金流支撐,也可能在法規與臨床長路前耗盡資源。

日期:2026-06-24

普洱茶不缺買家,缺的是一張身世證明——從WebTea3.0看老茶的「來歷管理」革命
品味收藏

普洱茶不缺買家,缺的是一張身世證明——從WebTea3.0看老茶的「來歷管理」革命

一位藏家手上有一餅號級老茶。二十年前買進時不過是一份收藏,二十年後行情已翻了數倍甚至數十倍。原以為只要找到買家便能順利成交,沒想到真正的難題才剛開始:誰來鑑定?倉儲如何證明?這些年經過哪些人之手?買家又憑什麼相信它的來歷?最後的結果往往是,一餅價值不斷上升的好茶,依然靜靜躺在櫃子裡,動不了,也賣不掉。

日期:2026-06-24

死神敲門前 讓病人自己決定怎麼活
健康

死神敲門前 讓病人自己決定怎麼活

面對重症與衰老久病,病人需要的未必是無止境的治療,而是保有選擇生活方式的權利。《病主法》想守護的價值,不只是善終尊嚴,更是在生命最後階段依然能活出自我的自由。

日期:2026-06-24

守門員明知「不動」比較好,為何還是撲出去?從世界盃到投資市場...最難的從來不是出手,而是忍住不動
金融

守門員明知「不動」比較好,為何還是撲出去?從世界盃到投資市場...最難的從來不是出手,而是忍住不動

這陣子,全世界最熱的話題,是正在北美開打的世界盃。打開電視、滑開手機,滿滿都是球星:阿根廷的梅西、葡萄牙的C羅、法國的姆巴佩,依舊是鎂光燈的焦點;連睽違二十八年重返世界盃的挪威,也帶著「足球金童」哈蘭德強勢回歸。我們總以為,擁有最耀眼球星的球隊,就更容易獲勝。但現代運動的發展,卻越來越證明,真正決定勝負的,往往不是球星,而是數據。

日期:2026-06-24

國巨新首富的霸業藍圖
台股

國巨新首富的霸業藍圖

從被動元件龍頭到橫跨功率半導體領域,國巨近年透過併購與投資持續擴張版圖。當AI浪潮來臨,過去在景氣低點布局的企業漸浮現價值,讓市場看見國巨的驚奇成長與眼光精準的實力。

日期:2026-06-24

收購多方科技  組隊鴻海、緯創集團 高通讚台廠有料  攻實體AI黃金十年
科技

收購多方科技 組隊鴻海、緯創集團 高通讚台廠有料 攻實體AI黃金十年

從稱霸智慧型手機晶片到跨足車用電子,高通這次劍指機器人市場,併購台廠與結盟供應鏈雙管齊下,再次展現跨領域的技術複製與生態整合能力。

日期:2026-06-24

實體AI終極體現  黃仁勳早已看見下個兆元市場  機器人量產元年  五萬大軍上班去
科技

實體AI終極體現 黃仁勳早已看見下個兆元市場 機器人量產元年 五萬大軍上班去

全球人形機器人二○二六年迎來實質量產元年,並步入商業化市場。從跨入家庭的機器人管家,到挺進物流產線的工業新秀,AI機器人正以顛覆性姿態翻轉應用場景。面對這場兆元級賽局與紅色供應鏈的低價衝擊,台廠如何在此關鍵時刻精準卡位?

日期:2026-06-24