水域救援的第一道難題是如何更早發現溺水者，尤其當人游到離岸較遠處，傳統監控往往有看不到的死角。逢甲大學自動控制工程學系教授林昱成帶領學生，從海邊常見的安全警示浮球出發，思考如何讓它不只是劃定安全範圍，還能主動感知危險，結合AI聲音辨識、聲源定位、GPS、電子羅盤與自主導航，打造「水上自主救援裝置及系統」，讓浮球從被動的安全水域界線標示升級為能聽得到、找得到還能自行前往的智慧救援設備，獲得2025台灣創新技術博覽會學校發明區金牌肯定。
日期：2026-10-29
從二十七歲借款三十萬元創業，到帶領信義房屋走過四十五周年，創辦人周俊吉始終相信，企業經營不該只計算眼前利益。從推動交易資訊揭露、保障買賣雙方權益，到投入社區營造與企業倫理教育，他將經營理念從交易現場延伸至整個社會。對他來說，義與利並非取捨，而是相互成就；唯有以公平正當為經營根本，才能在創造經濟價值的同時，累積長遠的信任與社會價值。
日期：2026-10-29
隨著全球高科技與半導體供應鏈加速在台布局，大台北動輒月租金十萬至四十萬的高端住宅，迎來大批外商高階主管與跨國外派團隊。然而，在動輒百萬年租金流轉的背後，傳統租賃市場卻長年陷入「業務單打獨鬥」的泥淖，在傳統房仲業，一旦經手業務離職，修繕與退租頓時淪為無人接應的「租屋孤兒」，更讓許多講求效率的高資產房東對出租資產望而卻步。
日期：2026-10-29
面對人口加速老化，如何善用高齡勞動力，本該是每個企業的必修課，卻經常被雇主視為畏途。高齡友善職場專家雪曼建議，別把人口老化當作危機，若能看見箇中商機，企業將更願意做出改變。
日期：2026-10-28
日圓走貶、觀光復甦，讓日本不動產持續吸引海外資金。但在FMI JAPAN創辦人暨行政總裁李丹翔眼中，買進一間房子只是投資起點，真正的考驗在於交屋、出租與長期管理。從國際房地產顧問到親自投入日本開發，李丹翔累積逾25年產業經驗、親自參與日本52個建案開發銷售，逐步建立一套不只看價格與報酬率，更重視城市發展、實際需求與持有成本的投資邏輯。
日期：2026-10-28
身為立榮假期、高鐵假期的推手，台鐵董事長鄭光遠這次又將推出「台鐵假期」旅遊方案。這個籌畫將近一年的新作，要如何開啟台鐵公司化後的新頁？
日期：2026-10-28
在客戶眼裡，大成鋼創辦人兼總經理謝榮坤工作起來，就跟「時鐘」般精準。以高度自律為傲的他，怎麼一步步帶領公司重返千億營收榮耀，繼續攀峰？
日期：2026-10-28
今周刊編按：Claude開發商Anthropic上市時間目標在11/16 當週，股票代號ANT，Anthropic於10/26\公開提交IPO文件，300多頁的文件內容中，除了數十億美元的營收為股市注入強心針，讓AI熱潮再度回流，不過也花了長達94頁的篇幅來描述AI可能為人類帶來的風險。Anthropic由前OpenAI員工創立，成立僅5年的時間，IPO的募資規模就有望刷新史上紀錄，市值也有機會超越波克夏，甚至突破2兆美元，超越馬斯克的SpaceX。根據資料顯示，Anthropic在2025年的營收年增率超過1,000%，2026年上半年營收達163億美元，是去年同期的逾14倍。不過，損益波動也相當劇烈，2025年淨損近420億美元，2026年前兩季淨損近810億美元，雖然營收數字相當漂亮，但虧損與支出也非常驚人，同時也考驗著投資人的信心。除了營收數字之外，AI所帶來的風險也成為眾人的焦點。AI巨頭一方面曾示警並呼籲大家集體放慢AI發展的速度，一方面又持續推進IPO的發展。Anthropic指出，政府干預及加強監管，可能拖慢AI發展，甚至阻礙更強大的模型誕生，而其技術也可能致使人類滅絕。Anthropic強調，更強大的模型是為了支撐其整體業務的核心動力。
日期：2026-10-28
自主多工的AI Agent讓過去的自動化升級為智慧化，只要一個口令，就能完成任務，人人有Agent的時代，AI既是雲端生活助手、虛擬同事，也能成為線上幕僚。
日期：2026-10-28
(今周刊1558)身為國內旅行社龍頭，雄獅不滿足於既有版圖，更想將差異化優勢延伸海外。從日本在地遊、跨國鐵道行程，海外據點還能承攬晶圓大廠衍生的差旅需求，尋找「新三百億」成長動能。
日期：2026-10-28
