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AI Agent 時代,企業主權策略與資訊軟體公司的轉型
科技

AI Agent 時代,企業主權策略與資訊軟體公司的轉型

生成式 AI 與代理式 AI 的快速發展,正在重新改寫企業的競爭規則。過去企業導入資訊系統,往往需要系統整合業者(SI)協助採購硬體、建置軟體、 接資料庫與客製企業流程;然而,當愈來愈多功能被包裝成 SaaS、AI SaaS,甚至可以直接透過雲端 AI Agent 完成時,傳統以「硬體採購、軟體安裝與系統串接」為主的資訊採購策略,必須加入資料與流程的機密考量,以選擇適當的 AI 與資安架構進行導入。

日期:2026-09-07

2026未上市100強系列4一90年新竹物流砸4千萬導入電動車隊,董座許育瑞敢投資、決策快,打造科技物流王國
科技

2026未上市100強系列4一90年新竹物流砸4千萬導入電動車隊,董座許育瑞敢投資、決策快,打造科技物流王國

AI浪潮正重新改寫台灣產業版圖。今年未上市一百強榜單,不只是企業獲利排行榜,更像一張觀察新一波贏家的地圖。有人搶搭半導體擴廠潮,有人從AI供應鏈找到新定位,也有人跨出原有產業,提前布局未來商機。當產業加速換軌,比市場早一步的人,有機會站上下一輪競爭起跑點。

日期:2026-08-26

台灣軟體業失敗了嗎
科技

台灣軟體業失敗了嗎

台灣軟體業沒有失敗。只是缺了一把關鍵鑰匙,無法將累積數十年的客製化經驗產品化。而AI,正是那把讓「在地經驗」走向「全球規模化」的鑰匙。

日期:2026-08-26

半導體與AI資料中心建廠潮,超純水、空汙淨化、重電⋯基建供應鏈默默奪單 大擴廠掘金奇兵
傳產

半導體與AI資料中心建廠潮,超純水、空汙淨化、重電⋯基建供應鏈默默奪單 大擴廠掘金奇兵

(今周刊1547)AI浪潮正重新改寫台灣產業版圖。今年未上市一百強榜單,不只是企業獲利排行榜,更像一張觀察新一波贏家的地圖。有人搶搭半導體擴廠潮,有人從AI供應鏈找到新定位,也有人跨出原有產業,提前布局未來商機。當產業加速換軌,比市場早一步的人,有機會站上下一輪競爭起跑點。

日期:2026-08-12

AI之後,台灣製造業真正要重構的是什麼?
科技

AI之後,台灣製造業真正要重構的是什麼?

最近一年,我陪伴許多製造業進行數位轉型與AI成熟度診斷,從金屬加工、扣件、鋁擠型、工具機、自行車零組件,到傳統產業二代接班,幾乎每一家企業都問著相同的問題。最近一年,我發現企業問AI的問題愈來愈少,反而開始問:「下一個十年,我們還靠什麼競爭?」

日期:2026-08-12

從價格競爭走向責任競爭 豐群水產永續藍圖助攻台灣遠洋漁業競爭力
政治社會

從價格競爭走向責任競爭 豐群水產永續藍圖助攻台灣遠洋漁業競爭力

遠洋漁業過去拚價量;如今,國際市場比的是永續治理、人權管理與供應鏈透明度。從歐美大型通路要求 MSC(海洋管理委員會)認證、FIP(漁業改進計畫),到消費者拒絕「血汗海鮮」、選擇海洋友善產品,全球水產品市場正快速重塑遊戲規則。對於出口導向的台灣遠洋漁業來說,永續是能否留在國際供應鏈的入場券。甫獲第六屆臺灣循環經濟獎「ESG 社會貢獻獎-年度典範獎」的豐群水產,是轉型浪潮的先行者。

日期:2026-07-30

跨域前行  共創新局
科技

跨域前行 共創新局

前瞻研發邁入產業實證,技術突破助攻創新升級,從AI賦能、綠色淨零,到次世代通訊、高效馬達技術自主,布局長遠永續的韌性力量。

日期:2026-07-24

震旦集團布局企業AI整合應用服務 旗下震旦雲攜手金儀 以12個應用場景加速企業AI轉型
科技

震旦集團布局企業AI整合應用服務 旗下震旦雲攜手金儀 以12個應用場景加速企業AI轉型

生成式AI快速普及,企業關注焦點正從「要不要使用AI」,轉向「如何真正解決經營問題」。根據Gartner預測,2026年全球AI支出將達2.59兆美元、年增47%。看準企業AI應用需求,震旦集團進一步布局企業AI整合應用服務,旗下震旦雲與金儀今(15)日攜手舉辦「AJ領航-企業AI轉型實踐展」,聚焦「智慧經營、智慧安全、永續治理」三大構面,展示12個企業應用場景。

日期:2026-07-15

存股助理第793期—精誠與豐祥KY第1季財報評析—被錯殺的兩檔股票
存股池追蹤

存股助理第793期—精誠與豐祥KY第1季財報評析—被錯殺的兩檔股票

AI可能取代軟體的疑慮一度甚囂塵上,導致資訊服務類股業績雖好,股價卻遭到壓抑。精誠第一季獲利繳出佳績,以實績化解疑慮。豐祥KY公布第1季財報後股價重挫,主要是營業費用激增拖累獲利所致。但其毛利年增幅度卻大於營收增加幅度,顯示本業獲利的確有在進步。

日期:2026-05-08

AI 投資熱潮下 企業如何真正「落地」成生產力?
科技

AI 投資熱潮下 企業如何真正「落地」成生產力?

AI 應用真能為企業帶來成效嗎?這或許是二〇二六年企業決策者心中最迫切的疑問。根據麻省理工學院 NANDA 計畫發佈的《生成式 AI 鴻溝:二〇二五年商業 AI 狀況》報告,九十五%的受訪企業認為 AI 應用未能帶來預期回報,僅五%表示,生成式 AI 專案創造了數百萬美元的效益。造成這道鴻溝的關鍵,並不在技術本身,而在於應用場景的選擇。那五%的成功企業,大多從一開始就明確界定 AI 的使用場景,將其深深嵌入核心業務流程中,讓 AI 不只是輔助工具,而是驅動決策與營運成長的核心引擎。

日期:2026-04-22