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騎單車送書到偏鄉 工程師:是貧童拯救了我們

騎單車送書到偏鄉 工程師:是貧童拯救了我們
台積電處長黃裕峰(右起)跟同事黃楙智、張敏三人,走出無塵室,騎單車到花東探訪祕密基地公益贈書,更洗滌了職場的疲累。

陳玉華

教育

攝影/吳東岳

1043期

2016-12-15 11:15

「從這邊爬上去嗎?重力分布可以嗎?」三位科技人站在花蓮萬榮紅葉國小的球錐遊戲區,繞了一圈,觀望兩秒,「咻……」手腳並用,像猴子般跳上攀岩鐵架。

這裡的空氣很特別,沒有無塵設備的警戒;氣氛也很隨興,沒有絲毫不差的規格化,圍在他們身旁的,只有嬉鬧活潑的太魯閣族小朋友與他們星星般的眼睛。


「我們部門有八百多個同仁,分布在台積電北中南三個廠區,參與快樂學習協會的祕密基地活動,已經二年了。」黃裕峰是台積電十二吋技術委員會處長,九月底他與部經理黃楙智、張敏,三人分別從竹科、中科二地,趕赴《今周刊》舉辦的「攜手啟程,愛心旅程」花東鐵馬行,探訪協會東台灣的祕密基地。
 

台積電志工社社長由董事長夫人張淑芬擔任,她鼓勵員工要做快樂、有智慧的志工,可在工作與生活中取得平衡。「選定霧峰基地,是考慮北中南八百多位同仁在可及範圍內,才能持續執行。」黃裕峰說,志工社宗旨,就是「選定主題、長期投入」。

 

認養兩年多,隨時「調整機制」

 

「認養霧峰基地兩年多,台積電十二吋技術委員會進行十餘次陪伴,除了教烘焙餅乾、演奏薩克斯風外,還包括參觀博物館、樂園等家庭日旅遊,也會邀請霧峰基地的小朋友。」
 

「承諾很重要,定期捐款外,我們透過內部團購友善土地產品,廠商也捐出一成營收給快樂學習協會。」黃楙智說,公司員工經濟能力不差,以往常團購3C、精品,改推公益團購納入友善小農產品,盼能帶動企業、生產、受贈三方「共好」的循環。
 

「與一般認養不同,台積電除了愛心,更多了方法與調整機制。」快樂學習祕書長魏毓珊說:「端午節台積電認購上千顆有機粽送基地,但不是每個基地都有冰箱,不易保存。」 台積電在今年開學時,就改送六五○個書包給全台基地學童。
 

「我們送書包後,副總突然問書包內有書嗎?」黃楙智說,今年首度啟動台積電全面(約五萬名員工)募款,首階段二十四萬元上網募資,「十五分鐘就秒殺完成,連我們老闆(黃裕峰)都埋怨來不及捐。」
 

資源不均造成城鄉學習落差,兒福聯盟調查,優勢學生八八%家中有三台電腦;但六六%偏鄉學生家中書籍不到十本。
 

送上大書筒,傳達「互助分享」

 

此行,黃裕峰、黃楙智、張敏三人,帶著贈書走訪台東「南榮」與花蓮「萬榮」兩基地。「這裡!這裡!」 一到南榮祕密基地,阿美族小朋友爭先恐後迎接他們,手工訂製的嶄新大書筒,已牢牢地掛在牆上。
 

「部落的小孩資質並非天生差,而是缺乏刺激;他們並非天生好動,而是需要焦點讓他們專注。」郭祐慈老師在台東成立新馬蘭復基部落六年多,她透過說故事的方式,訓練小朋友的專注力與想像力。
 

「有次我在復基部落,看到幼幼班小朋友在走廊嬉鬧奔跑,郭老師喚來高年級的學生去管理,三分鐘後便鴉雀無聲。」魏毓珊好驚奇,探頭去看,原來高年級念故事書,幼幼班圍著聚精會神在聽。
 

郭祐慈笑說,部落大孩子帶著小孩子很常見。她希望基地的小孩,不見得功課要很棒,但至少要學習「互助與分享」,才是傳達教育理念。
 

看到小孩奔跑額頭冒出汗珠,翻開書後聞著紙張味道的滿足表情。黃裕峰說,這種真實感,跟在鍵盤上捐款是很不一樣的,「尤其是當主管,要身體力行走出來,這樣才能鼓勵員工參與志工。」
 

「當志工看似幫助人,其實是他們拯救了我們。」黃楙智說,這是很多台積電志工的心得。張敏說,大家工作陷入低潮時,想起基地小朋友的處境,便深切體認知福惜福。
 

梅姬颱風登陸前,騎車送書的三位台積電人,一早擠在瑞穗車站前買票,各奔工作崗位,對他們來講,這趟不僅是風雨送書的旅程,更是一次職場疲累的洗滌。

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