呂宗耀投資周記

製藥產業有迷人成長魅力，但也伴隨異常高的風險，如何保有持續研發能量不被拖垮，並控制潛在風險，都在考驗這個產業經營者的智慧。

2012年全球消費電子大展今年吸引14萬人次參觀，但Apple、Amazon、Google未參展，顯示今年CES重心「並非推出革命性產品，而是已上市產品改良延伸」，未來哪些產品有新爆點？台廠又有誰受惠？

當下在台股作戰要做的第三件事：關注全球最大消費性電子展CES的展出內容及發展趨勢；龍年首季要從淨值與價值、感動產業，找尋「台股太極盤中的白點」。

市場永遠無法預期，甚至有計畫地等待，「刺蝟思考」能把複雜的世界，簡化成單個有組織的觀點，龍年「刺蝟心」，才是2012年最須具備的戰勝精神，千萬不要在市場恐懼喧擾中一直驚嚇！

2012年投資股票該從「地區願景」思考出發，不能再陷入「產業願景」纏繞的死胡同。台灣在經濟波濤中將表現精采，無論誰當選領導人，政府政策會催化台股上衝！

當全球企業因經濟環境成長停滯，支出保守時，IBM卻逆勢創造市場，推廣「智慧城市」的新管理方式，瞄準正快速崛起的新興國家。在逆境中找新局的經營模式，直得企業細思。

剛於台股掛牌的KY其祥董事長王其祥，有別於對人體有害的雞隻飼養方式，以健康環保觀念值入新飼養方式，成功培養「櫻花雞」，打響「健康食品」品牌形象。

以自有品牌「黃色小鴨」深耕兩岸孕婦及嬰幼兒生活用品市場，東凌堅持所有產品都在臺灣設計、開模、製造，建立臺灣最優秀的「MIT」模範企業。

2012年行情藏在資金面非基本面裡，投資台股，資金要集中在所有產業龍頭或前兩名內容裡，才有大勝率。我看好軟板產業、單眼數位相機、雲端與網路服務以及LED照明。

2008年金融海嘯以來，美國人民確實非常努力減少債務，這已讓可支配所得用於消費部分的能量逐漸拉升了。

股市是投資大眾對環境反應展現，不是技術分析死內容能涵蓋的，抓住人心、了解人性，才能活出對企業經營者與投資大眾的瞬間嗅覺感受，求勝，這才有靈魂，這才是重點。

企業精英群的市值無畏歐債的殺戮，邁向歷史新高，全球走向集中市場化，21世紀經濟模式的最大轉變正在形成，台灣不會有例外。

忠雄董事長引領ＫＹ昂寶掛牌，為台股拉出新方向。

康聯擁有超強中國醫藥通路，再中國十二五規劃將提高醫療保險覆蓋率之下，未來中國本土學名藥成長可觀，直得追蹤。

未來蘋果產品線必定擴大到高中低階均備，大小通吃，硬體製造商將不斷面臨殺價競爭宿命，台灣困境也需台灣天才突破，他在哪？

理性思惟，充分信任，追求效率，常懷感恩，是《魔球》書中強調的比恩成功精神，一個小球隊打造風華的模式令人震撼；而達邁這麼小的企業，能夠挑戰擠身全球前三大，同樣值得令人深思、學習。

台通憑藉與新加坡電信集團建立之長期合作關係，可望透過新加坡電信集團共同合作，參與澳洲政府計畫430億澳元光纖建設標案，未來成長動能強勁。

從公司的發展歷程中，可看到一家小型公司求獲利、續長存，調整產品、努力轉型及為未來佈局的剛毅內容。在陳敦仁帶領的統振成就的內容裡，可以看到技術不斷提升及靈巧的設計能量。

Franck Mulle的崛起，與袁海驥的科納光通，都是在更換經營模式與注入組織新血下，將專精核心技術與商業頭腦加速結合，而快速崛起的成功範例。

歷經八月股災後，股市確實滿多『黃金』，但投資者要細學的是從價值角度找股，而非從價格，價格低，可能更低，價值判斷則在投資功力中見分曉。

股災入市，最重要的指標就是全球『政治手段』解決的航程啟動了嗎？目前的答案超肯定，這有助於對全球投資者的信心恢復，台股投資者要注意的就止剩台股的反彈條件了。