在今天看見明天

李仁芳

李仁芳
政治大學創新管理教授, 專長領域為創意產業與創新管理、組織理論; 曾發表《巷弄創業家》、《創意心靈》、《管理心靈》等專書。

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搭台者才是關鍵

從業者心向外,原因多元,其一很可能是他們在原舞台裡展望不到未來,另外一個角度則是可以究問:台灣各產業的營運平台搭台者,有沒有搭出足以挑戰組織成員表現的舞台。

被bypass的台灣

世界級大廠陸續傳出越過台灣業者,直接找上中國供應鏈合作,連中國供應鏈廠也大舉來台設點挖角,台灣業者該思考新出路了。

世界觀的世代落差

太陽花等社會運動,也許只是台灣各領域,舊世界觀崩爆的前行徵兆之一而已。

少年頭家創業夢

社群共創與分享的機制,累積了網路社群上的品牌資產與吸引力,成為整個商業模式發展的核心基礎,進而發展成功獲利。

角色經濟的思考

好設計果然是好生意!黃色小鴨作者、三麗鷗公司,以角色商品在國人眼前,進行煉金術魔法的實境展演。

生活甜度的累積

精食創業家為什麼能有這股從原鄉風土推出時尚精食的能量與力氣?說到底,應該就是優質生活所帶來生命甜度的累積。

創意經濟的IN與OUT

台灣面對今天的產業競局,用的是昨天的應對策略,而且是由前天的經企領導層帶路,這真正是最危險的事!

通路投資的附加價值

政府可嘗試發展國際通路補助專案,讓台灣產業可藉由國際通路布局進一步補強產品力。

「傳產維新」展示櫥窗

台北應有一個面向是國民向全球旅客的展示櫥窗,分享台灣作為華人地區優質生活事業孕育地的豐美成果。

美食服務的國際化

台灣餐飲品牌進軍國際,不一定要在先進國家開疆拓土,成長中的新興市場反而是可以優先考慮的標的。

天麩羅料理

台灣產業競爭力甚至政府治理的效能,都出現崩壞跡象,政經產業「營運系統」,需要進入一個有新視野、價值觀的時代。

空間的魅惑力場效應

台灣的科技品牌產品力並不輸人,卻忽略旗艦店「空間力」對商品的加持效應,蘋果的經驗,值得思考。