在今天看見明天

李仁芳

李仁芳
政治大學創新管理教授, 專長領域為創意產業與創新管理、組織理論; 曾發表《巷弄創業家》、《創意心靈》、《管理心靈》等專書。

文章列表 118筆,顯示第5頁/8頁

生活產業的風土資產

台灣有極豐厚的土地恩賜,極寬廣空間供在地生活產業「吞天之氣,吸地之力」,大家可多共創正面能量,朝更高附加價值方向創新,富鄉裕民。

接地氣.創價值

日本的一澤布包強調師匠職人製作的手感,又有千年古都職人文化加持,台灣的工藝產業,或許可循著類似模式,成為帶動地方經濟的動力。

與其津貼 不如投資

如果能以「農企業」思惟,讓農村恢復青春活力與高產值生產力,就可以轉移部分社會性移轉津貼,轉投入更多農業發展投資。

和麥與台茶

日本的和麥復興是官、民、產、研密切合作,同工共事的奮鬥成果,台灣茶農藥案,則似乎官、商一再推諉,浮現兩國產業發展管理能力的落差。

創造真實價值的人會贏

除了遠見,要落實提供使用者「真實的價值」,守護創業時的初衷,提供客人或許微小但絕對真實的「價值」。

園區與街區

愈來愈多行業重視產品體驗,在店與所在街區的商業空間中,藉提升空間敘事和抒情密度營造體驗環境,來觸發顧客內心深處的情緒與感動。

上口或上手?

專業學院培養出來的「手藝人」,口才容或木訥,甚至偶也講話應對白目,但手底下總是能見真章⋯⋯。

開放醫療雲,強強亮點

健康照護既是台灣享譽國際的「台灣之光」,資通訊產業也一直是台灣強項,這兩者的「強強合作」,能發揮一加一大於二的力量⋯⋯

空間就是能量

空間,本身就是一種可以提升品牌價值的能量,體驗事業亦是一種空間的事業,要能運用立地條件的人文區位意義,為產品/服務加值。

黑火藥與核融合

雲端世代透過網際網路進行社群互動協作,就像呼吸般自然,他們手握核融合級工具,必要時可爆發出完全超出當前社會掌權者想像力與理解力之外的巨大能量。

生活產業的創新方針

創意的勃生還需要「認真玩耍」的精神,進入忘我投入的「魔圈」與氣場,而創意從靈感到生產,從對美好生活的嚮往到變成家用品與服務體驗,須經一連串「轉進」。

生活產業的外向挑戰

台灣的生活產業遠景,應該要有外向發展的企圖心,日本和菓子名店虎屋,在1980 年首家海外分店就開到巴黎,具見其經營視野與氣概。