王文洋埋下台塑未爆彈
629期王永慶過世遺留龐大財產卻未留遺囑,
這替長子王文洋開啟一條重返台塑集團之路,
據估算,王文洋將有可能掌握七百四十億元的股票遺產。
掌握談判籌碼的王文洋,他的勝算有哪些?
未來台塑集團人事紛擾的變數又有哪些?
王永慶過世遺留龐大財產卻未留遺囑,
這替長子王文洋開啟一條重返台塑集團之路,
據估算,王文洋將有可能掌握七百四十億元的股票遺產。
掌握談判籌碼的王文洋,他的勝算有哪些?
未來台塑集團人事紛擾的變數又有哪些?
王永慶過世遺留龐大財產卻未留遺囑,這替長子王文洋開啟一條重返台塑集團之路,據估算,王文洋將有可能掌握七百四十億元的股票遺產。掌握談判籌碼的王文洋,他的勝算有哪些?未來台塑集團人事紛擾的變數又有哪些?
收藏家,可以用功到什麼樣的程度?許宗煒,這位從事婚紗禮服貿易的婚紗大亨,他有一堂私房課程,說的就是收藏家的「收藏四力」:眼力、財力、毅力與魄力。他的四力,是怎麼樣一步步精進的?
由於養殖技術外流,台灣許多曾經是世界第一的漁產,包括鰻魚、蝦、台灣鯛等,陸續被中國奪走市場,但是瑩一食品創辦人廖木發,在產業面臨競爭淘汰的過程中,透過提升養殖技術,將吳郭魚變身為高檔生魚片,年銷日本三百噸,成為供應五星級飯店的高級美食,打造出「潮鯛」的傳奇。
全球塑化產業景氣在○八年中由高峰轉折向下,對塑化股股價造成衝擊,但惡夢並未就此結束,未來三年,隨著中東和中國的產能大量開出,全球塑化產業將面臨重大挑戰,以塑化為主業的台塑集團,自然也就避免不了。
面對二○○九年,投信投顧業者普遍認為,這將是沒有太多投資題材的一年,也因此,少數五個相對明確的投資機會,一定要充分把握,才能在未來一年的景氣低迷環境當中,逆勢成為投資贏家。
他在台北信義計畫區擁有三戶豪宅;代工皇帝郭台銘就住在他樓下;他可以在五分鐘內借出五百萬美元給同業!個人身價上百億。他是安徽富商後代,一九四九年逃難到台灣時,曾經窮到連鞋子都沒得穿,五十年後,他一手打造的恆豐集團,成為全球最大的女鞋代工廠,這位女鞋代工天王,他是怎麼成功的?
台塑集團去年透過入股長園科技,取得新世代動力電池的關鍵技術,未來在台化彰化廠將撥出十二萬坪土地,開發電動車電池,王永慶的女兒王瑞瑜積極布局,接續完成王永慶未完成的遺願,台塑集團重返車市之日看來不遠了。
迪士尼的卡通立體貼紙、義大利精品餐具、勞斯萊斯車上的音響以及LV洋傘等世界級品牌的幕後英雄,都是台灣業者。這些默默努力的企業,在產業激烈競爭的大環境下,靠著鍥而不捨的精神,努力求新求變,帶領台灣製造業攀上世界第一,到底他們成功的鑰匙是什麼?手中又掌握了哪些致勝的競爭力?
三十一年來,信隆從一家中小型自行車零配件工廠開始,如今已是四項自行車關鍵零配件的世界第一製造商,近年還跨足健身器材的自創品牌,董事長廖學金的創新與毅力,是台商面對競爭,努力求生存的縮影。
台灣傳統製造業由於原料受制於上游廠商,即使拚命擴產,也只能賺取蠅頭小利,崛起於宜蘭鄉間的薛長興工業,創辦人薛丕拱透過不斷地研發創新,擺脫上游原料受制於日商的宿命,一躍成為全球市占第一的潛水衣代工廠。
是什麼樣的牙醫師,可以讓病人完成療程後,還樂意到診所晃晃,並且主動送上珍貴的名貴畫作,答案就在全球頂尖牙醫陳俊龍的藝術細胞裡。因為對藝術的喜好,陳俊龍不把植牙當成單純的手術,而是一種創作的過程……
來自丹麥的銀製精品品牌喬治傑生為了其在全球設立的概念店,特別推出第一款以銀雕工藝製造的自行車。其他從香奈兒到GUCCI、HERMES,乃至於BMW,都有單車問市。
工銀證將近二十八億元的違約交割事件,源自於當年金管會大力斬斷國內投信債券基金結構債的風暴。違法就是違法,但在業者的角度觀察,當年金管會強勢處理結構債問題的執法手段,似也不無失之粗糙的檢討空間。
以鎳和原油為主的原物料價格,在歷經半年的調整後,開始展開強勁反彈,帶動不鏽鋼、太陽能、LED等概念股聞風上漲,而股性一向活潑的鴻海集團和IC設計,也是元月行情值得關注的標的。
總統馬英九提倡儉樸生活不遺餘力,衣物補了再補,依舊捨不得丟掉的事蹟,台灣人民早就耳熟能詳。最近景氣冷到了骨子裡,馬總統更加力行儉約生活,除了要求公務員苦民所苦外,儉約風也颳到了總統府。
整個DRAM產業在○八年虧損嚴重,加上景氣緊縮,許多公司都陷入危機四伏的局面;各國政府紛紛推出紓困案,但能否讓企業轉危為安仍在未定之天。此時台塑集團欲組織台美日聯盟,以對抗韓國三星的猛攻。
有37萬應考的中國司法考試在2008年11月放榜。時隔13年的中國司法考試,到去年台灣考生才又獲准應考,其中不乏法研所所長、資深名律師等,但最後僅有37名台灣考生錄取,可謂萬中取一,而其中最年輕的是年僅26歲的吳學媛。
二年半前,中信插旗兆豐金,拿下四席董事席位。如今兆豐金董監改選依舊是市場焦點,不同的是,寶成集團蔡其瑞躍上台面,而且持股更勝當年中信,且多年來未賣出一張股票,他有可能拿下兆豐金第一位民股總經理嗎?
二○○九年對許多人來說,是景氣持續探底的辛苦年。惟獨在宏碁董事長王振堂的藍圖上,卻是他登上全球筆記型電腦龍頭寶座最有希望的一年。靠著三大關鍵,宏碁有信心超越惠普坐上全球筆電龍頭的寶座。
雖然經濟基本面尚未見到曙光,然而台股的操作難度已經降低,投資人只要慎選穩健的大型股,獲利並不困難,如有內需概念的水泥及食品股,就是不錯選擇;受惠MOU題材的金融族群也可持續關注。
台灣在二○○八這一年有很大的轉變。一個是政黨輪替,另一個則是金融海嘯和經濟大逆轉。所得在最頂端的那群人,在過去幾次重大的經濟變遷時,不論是SARS或亞洲金融風暴時,也都沒有太大的傷害,卻在這一波金融海嘯中身受重傷,幾乎無一倖免。
很多人未能理解,儘管美元的「世界最重要貨幣」地位已搖搖欲墜,但它在外匯市場的根基卻依舊穩固;從國際貿易和各國中央銀行主要準備貨幣的層面來說,美元的中流砥柱角色,實在太過根深柢固,短期內難以撼動。
有別於一般的世家子弟,駱錦明五十六歲才創業的人生,峰迴路轉,一路走來,他對事業第二春的努力付出,他對女兒婚姻的心疼,都讓人看在眼裡,但這一次,工銀證爆發近二十八億元違約,才是他四十年金融生涯最艱難的關卡。