矽谷曾經最平易近人的企業文化，在強強聯手下淪為犧牲品 。多西將權力移交給他口中的「意識之光」，卻留給老員工一份被舊上司轉身拋棄的苦澀 。
日期：2026-01-28
當全球還在懷念推特的新聞價值，馬斯克已強行將其推入「萬能應用程式」的實驗室 。這不僅是品牌的更換，更是一場在國際社群浪潮中，拒絕妥協的權力豪賭 。
日期：2026-01-28
2022 年底馬斯克入主推特，不僅拒絕支付數千萬美元補償金 ，更啟動內部調查進行清算 。這場矽谷大整肅，正映照出強人領導下企業文化的劇烈震盪 。
日期：2026-01-28
黃仁勳穿著Tom Ford閃亮亮的漆皮鱷魚紋皮衣，走上今年的CES展舞台時，現場幾千人還不知道，他展示的VR200新機櫃，一個單櫃要價近達兩億元新台幣。
日期：2026-01-28
曾被形容為「鐵血副董事長」的康博集團永續長李森斌，是王品集團創辦初期的關鍵夥伴之一，也是推動王品組織紀律與人才培育的重要推手。退休後，他並未真正離開戰場，而是轉身加入橫跨醫療、預防醫學與健康服務的康博集團，將30年累積的管理哲學，重新套用在全然不同的產業場景。
日期：2026-01-28
從面板設備起家的均豪精密，歷經多角化失速與產業低潮後，選擇收斂戰線、聚焦半導體。靠著傾聽客戶、解決痛點，一步步打入供應鏈，變身為半導體設備商。
日期：2026-01-28
從拜登時代的「慢死鎖喉」，到川普主張的「行刑速決」，美國對中戰略正在急轉彎。當接觸政策正式告終，美中對抗進入深水區，全球秩序與台灣角色，也將重新定位。
日期：2026-01-27
中國持續在「三海挑釁」，蠻橫發動圍台軍演，美國則進行「三叉圍堵」，直接打破中國視台海為「內海／內戰」的狂妄敘事，迫使中國面對第一島鏈「北中南／日台菲」三面夾擊的圍堵態勢。
日期：2026-01-27
早上看到 Alex Honnold 站上 101 最高點那一幕，真的很感動。想到幾天前，在網路上看到一堆梗圖：「如果是亞洲媽媽，一定會說：我數到三，給我下來喔！」「你同學叫你去你就去喔？」這些梗雖然誇張，但又帶著幾分真實。
日期：2026-01-26
