《Marketwatch》週一 (2 日) 報導,被視為避險資產的黃金與白銀,近日卻出現罕見的單日重挫,引發市場對投資組合避險配置的重新檢視,著實讓投資人上了一堂痛苦卻必要的風險課。
日期:2026-02-03
編按:00878 最新一季配息正式公布,每股配發 0.42 元,消息一出,市場關注的不只是「配多少」,而是另一個更關鍵的問題──股價已站回 22 元,現在還值不值得繼續加碼?回顧過去一年,高股息 ETF 一度成為市場箭靶,但 00878 卻始終穩居定期定額前段班,配息底線逐步墊高、股價也悄悄回到相對高位。對存股族來說,真正該思考的早已不是追不追高,而是:在配息常態化之後,該用什麼價格與策略進場,才不會把風險放大?財經Youtuber棒棒結合歷史配息、填息天數與年均價,整理出 4 大實用加碼策略,並試算出一個更貼近 2026 年現實的「合理進場區間」,讓存股不只靠感覺。
日期:2026-02-02
編按:投資人今早恐怕笑不出來,台股加權指數開盤即失守 3.2 萬大關,隨後一路走低,盤中殺聲震天,最深重跌至31359點,收盤31624點。、觀察盤面熱點,記憶體三雄成為殺盤重心,力積電 (6770)不僅成交量爆出 27.9 萬張天量,更與華邦電 (2344)、南亞科 (2408)聯手演出「跌停驚魂記」。何基鼎分析師(摩爾投顧) 建議,農曆年前盡量保留 5-7 成現金,避開短線修正,唯有手握銀彈,才能在年後行情啟動前,從容撿到被錯殺的便宜籌碼!何基鼎分析,這週操作策略調整為「跌時重質」,大盤回測月線時,資金將流向防禦性佳、護城河深的權值龍頭。台積電(2330)、台達電(2308) 以及 台灣 50(0050),這類優質標的若隨大盤回檔,反而是利用年前賣壓、逢低承接的最佳機會!
日期:2026-02-02
編按:很多投資人一進股市,最怕的不是賠錢,而是「賣飛」。尤其當一檔股票在你賣出後,因題材、籌碼或市場情緒暴衝,帳面上瞬間少賺上百萬,那種懊悔感,往往比真正虧損還難受。財經作家RYAN爸爸以自己抱了 9 年的可寧衛(8422)為例,在「土方之亂」與題材炒作全面引爆前就已提前出場,雖然帳面獲利已相當可觀,卻仍錯過後段最瘋狂的漲幅。回頭檢視,他卻沒有後悔,反而從中更篤定一件事:追逐飆股,從來不是他能在股市長久生存的方式。這次的經驗,讓他更清楚認知到,股市真正考驗的不是手腳有多快,而是你是否具備兩種「慢」的實力。也正是這份慢,讓他在多次市場輪動與題材狂熱中,依然能穩穩走在自己的投資節奏裡。
日期:2026-02-02
今周刊編按:加密貨幣市場受到宏觀經濟不確定、資金流向變化,以及市場情緒快速反轉等許多因素衝擊下,走勢劇烈震盪。1/31晚間經歷「大屠殺」,比特幣跌破關鍵8萬美元關卡,一度觸及7萬6千美元低點;而以太幣也同步跳水,跌破2500美元關卡。因市場下跌,L.A. Boyz成員「麻吉大哥」黃立成的加密帳戶在短短6小時內已被強制平倉數10次,累計起來已被強制平倉多達241次,帳戶餘額僅剩2萬815美元(約新台幣65萬元)。
日期:2026-02-01
美國總統川普選定華許接任聯準會主席,美元創 5 月以來最大漲幅,貴金屬暗夜降臨,美股主指週五 (30 日) 全面走低,標普 500 指數下跌約 0.4%,那斯達克指數受挫近 1%,費半指數崩超 3.8%,道瓊指數則下跌 179.09 點,
日期:2026-01-31
農曆春節封關進入倒數階段,台股周五(1/30)出現較大回檔,不免讓投資人擔心要不要抱股過年?事實上,台股自2025年4月關稅戰後已強勢上漲近10個月,投資人普遍獲利豐厚,面對農曆封關倒數,市場因擔憂長假期間的變數,近期盤面確實出現較明顯的波動與獲利了結賣壓。
日期:2026-01-30
五年均線,是一條冷門的技術指標。短線投資者喜歡看5日線、月線、了不起季線。中線投資人喜歡看季線、年線。長線投資人則喜歡看年線或10年線。富旭哥就是跟人家不一樣,我喜歡看5年線。因為,產業景氣一個大循環通常是5年,再者,看10年線真的太長了。人生沒幾個10年,卻有比較多的5年。
日期:2026-01-30
編按:長期以來,「股 6 債 4」、股債配置被奉為退休理財的黃金準則,但如果你現在還在照著做,可能正讓自己陷入「必須多存一倍錢」的勞動地獄!知名財經部落客「清流君」近期分享了一篇震撼學界的「驚世論文」《Beyond the Status Quo》,該研究透過大數據模擬了 100 萬次人生賽局,得出一個讓業界炸鍋的結論:傳統避險資產債券,在長期投資中竟是「性價比極低」的累贅。究竟為什麼「全股票配置」反能降低人生難度?想要提早退休,實戰最強解又是什麼?本文將為你拆解這份含金量爆炸的研究,重新定義你的投資世界觀。
日期:2026-01-30
編按:這是一位操盤人橫跨十二年、在高度限制與市場風暴中淬鍊出的投資實戰全紀錄,林哲群,身為清華大學校務基金操盤人,從 2012 年起接手僅有 5,000 萬元的基金,在沒有制度、流程與先例可循的情況下,重新設計治理架構、風控機制與投資流程。他不是在華爾街操作,而是在最受法規束縛的公立教育體系中,用紀律和架構把一個基金做大。十多年後,基金規模突破 48多億元,成為支持校務發展、研究投入與人才培育的重要財務來源。他的成功不是靠押對一次行情,而是靠在市場恐慌時仍能做正確的事:面對 2015 年股災、2020 年疫情熔斷、2022 年升息衝擊,他用資產配置、再平衡與風險控管穿越波動,證明「穩健不是保守,而是能活下來的策略」。同時,林哲群告訴讀者,清華基金能活下來、變大、被信任,靠的不是天才的判斷,而是靠一套讓人性退出、讓制度進場的架構。
日期:2026-01-30