隨著全球半導體供應鏈重組，日本九州再次受到國際關注。台積電選擇在熊本設廠，不僅為日本半導體產業注入新動能，也讓九州站上經濟結構轉型的關鍵時刻，隨著產業投資挹注，就業、人口與資金開始流動，城市發展與居住需求的變化逐漸在熊本浮現，一座以科技產業為核心的新城市輪廓正在成形。
日期：2025-12-29
編按：想在房屋市場買到物超所值的好屋，首要條件就是做功課，本書作者蘇于修採訪一位眼光精準、靠理性與數據買房的上班族媽媽。她從北市精華區租屋，轉戰林口買房，鎖定2房、避開千戶大社區、拒看裝潢屋，靠新聞行情與實價登錄，心裡有底，看到喜歡的房子也不隨便加價。在議價上，她用三大理由說服屋主降價：「預算就這麼多、該地區成交價、家人反對」，同時，堅持底線，讓房仲明白「口袋就這麼深，再多沒有了」。她的故事提醒購屋者，想買到物超所值的好屋，理性分析、守住底線、善用數據是最重要的關鍵。
日期：2025-12-29
近年來，嚴峻的地緣政治衝突、全球供應鏈重組的態勢下，企業主不僅必須調整營運策略，連被視為固定成本的「辦公空間」，其角色與價值也正被重新定義。再加上ESG蔚為風尚，具備彈性、講究智慧科技及永續管理的工作環境逐漸成為基本配備。身為全台持有最多商辦的壽險業者，國泰人壽（以下簡稱國壽）率先推出的「hub新型態辦公服務（以下簡稱hub服務）」，並在與益普索攜手發布金融業首份《未來辦公趨勢報告》中，可看出服務設計理念正是客戶所需，為台灣商辦市場建立新的服務標準，被譽為商辦轉型的最佳典範。
日期：2025-12-26
全台房市逐步回歸基本面，買方重新聚焦「地段、景觀、品牌」三大核心價值，在當前的市場氛圍下，具備不可複製景觀條件的住宅產品，越顯稀缺。甲山林集團推出的「市政帝景」，基地位於三重市政特區，大都會公園第一排，不僅符合高端住宅市場長期遵循的景觀定律，也在區域房價基期快速墊高之際，以 6 字頭親民單價震撼登場，被視為北台灣最具「補漲」與「資本利得爆發力」的黑馬個案。
日期：2025-12-23
最近國內颳起一股「軟裝旋風」，其中最受注目的就是張詠璐 Nina的《高效軟裝設計課》，光課程說明會就創下超過3萬人報名。不只有上過課的學員已經從「0基礎」到「成功化身軟裝師開始接案」，更有許許多多設計師、自由工作者、二度就業的主婦、二房東、民宿業者、房仲、甚至是精品店老闆，將這堂課程認定為「升級技能、美感提升」的關鍵途徑。張詠璐 Nina表示：「《高效軟裝設計課》不只是幫助你動手打造理想生活，更是一門讓你具備專業思維、進而擁有軟裝師接案能力的實戰課程！」
日期：2025-12-22
自去年9月19日央行第七波選擇性信用管制上路，已屆滿一年，「政大永慶七都大樓房價指數」和「政大永慶雙北公寓房價指數」基於內政部實價登錄數據，2025年第3季七都大樓房價指數較去年同期下跌2.3%至6.7%。雙北公寓跌幅更深，台北市跌10.1%，新北市跌8.2%。雙北地區公寓跌幅超越大樓，公寓指數跌回4年前水準。
日期：2025-12-17
在全球供應鏈重組與關稅新局下，回台設廠、設立總部已成台商潮流。對這群從製造跨向品牌經營的新世代企業家而言，辦公空間不只是工作場域，更是企業形象與國際對話的「門面」。
日期：2025-12-16
今周刊編按：好市多(Costco)自1997年進駐台灣後，已開設14間分店，最新進度台中也將再規劃第3家分店，不過好市多執行長瓦克里斯（Ron Vachris）在最新財報會議中透露，2026會計年度已安排好全球5家分店遷址計畫，當中包含台灣的1間分店。雖然具體據點並未公布，但外界推測很可能就是高雄店，位在中華五路的好市多高雄店，設立於1997年，是台灣首家好市多，當時是跟南山人壽承租，基地3800坪、賣場面積4500坪，投入資金16億元。今年6月傳出因租約到期，將遷移到亞灣80期重劃區、也就是高雄軟體園區南側，興建樓高4層、佔地萬坪的亞洲旗艦店，有部落客即在臉書上拍攝在地施工狀況。不過，原先規劃高雄店新址會有加油站，但因為在地憂心交通會大亂進而拉布條抗議、加上今年初因遲未通過市府交通影響評估，因此好市多決定高雄店新址取消加油站規劃。
日期：2025-12-14
編按：從健身女王到囚徒「779」：唐雅君的重啟人生曾一手打造橫跨兩岸健身王國「亞力山大」的唐雅君，在鼎盛時期坐擁 30 個據點、 7 萬會員、創造 20 多億營收，更成為首位青創總會女會長。然而， 2007 年底集團無預警停業跳票，將她從人生頂峰重重摔落。她與妹妹唐心如因詐欺案定讞，唐雅君於 2012 年 2 月 4 日入監服刑 430 天，期間她只是一個代號「779」。入獄後，她以「779號」的身分自省重生，在信仰與親情的支撐下，走出低谷。2013 年假釋出獄後，這位昔日的「健身女王」生活歸於沉寂，但外界對她的故事始終充滿好奇。面對亞力山大的倒閉，唐雅君坦承這是她經營上的最大錯誤——「過去我太衝、太理想，不會站在股東或財務面上思考。沒有在適當的時機，引進對的策略股東」，這 430 天的牢獄之災，以及對 7 萬會員的內疚與抱歉，促使她對過去的人生與商業策略進行深刻的反思。
日期：2025-12-08
