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AI帶動半導體產值上看8兆元,下一波「新金礦」是量子科技?台灣如何從矽島走向量子島
科技

AI帶動半導體產值上看8兆元,下一波「新金礦」是量子科技?台灣如何從矽島走向量子島

當AI算力迎來爆發式成長,推升台灣半導體產值,量子運算也正以超乎想像的速度跨出實驗室,成為全球競逐的下一座「新金礦」。台灣如何從「矽島」走向「量子島」?台大12日舉辦「矽島躍升——從矽島到量子島:重塑台灣全球競爭力」講座,邀請SEMI國際半導體產業協會全球行銷長暨台灣區總裁曹世綸、台灣量子電腦暨科技資訊協會理事長張慶瑞,解析台灣面對AI與量子時代的下一步。

日期:2026-09-12

台股高檔震盪免驚! 台新投信沈建宏看好長線多頭:小股本接棒、鎖定新規格
台股

台股高檔震盪免驚! 台新投信沈建宏看好長線多頭:小股本接棒、鎖定新規格

台股在經歷7月的劇烈回檔修正後,8月呈現高檔震盪整理格局。指數位處相對高檔,加上短線震盪加劇,讓不少投資人浮現「懼高」心理。究竟該如何看待接下來的台股走向?

日期:2026-09-10

Google、亞馬遜、微軟...科技巨頭財報「兩樣情」美股專家:AI進入下半場,分散風險這樣配!
全球股市

Google、亞馬遜、微軟...科技巨頭財報「兩樣情」美股專家:AI進入下半場,分散風險這樣配!

美股半年財報落幕,科技巨頭繳出亮眼成績單,市場情緒卻出現戲劇性分歧。Google母公司Alphabet(GOOG)明明獲利大幅成長,盤後股價卻遇挫,亞馬遜(AMZN)與微軟(MSFT)則受市場正面回饋,使不少投資人陷入迷惘。美股投資專家施雅棠指出,短線股價漲跌充滿隨機性,預測當日漲跌好比「買樂透」,應從企業資本支出與現金流變化中,看清AI產業從硬體軍備競賽走向軟體實體落地的長線趨勢。

日期:2026-09-07

集專業管理、保險保障、現金流規劃 適合類全委保單 5 大族群
保險

集專業管理、保險保障、現金流規劃 適合類全委保單 5 大族群

類全委保單的特色,不只是「有人幫忙投資」,而是把專業管理、保險保障、現金流規劃放在同一個架構裡。對不同族群來說,重點不是買了就放著,而是要知道自己現在最需要什麼:是累積資產、補強保障、準備現金流,還是安排傳承?確認需求,才能讓保單發揮最大效益。

日期:2026-09-03

攜手永豐銀行、中國信託投信 法國巴黎人壽推出「價值大師」投資型保險專案 以「全、智、動」掌握多元投資新契機
保險

攜手永豐銀行、中國信託投信 法國巴黎人壽推出「價值大師」投資型保險專案 以「全、智、動」掌握多元投資新契機

面對全球市場變動加速、利率環境變化與AI應用擴散,近年AI應用從晶片、雲端延伸至金融、醫療、消費與公共事業等多元領域,帶動市場重新評估全球產業價值;同時,市場表現輪動頻繁,單一市場或產業難以長期勝出,客戶對兼具成長機會與風險控管的資產配置需求持續提升。

日期:2026-09-03

綜合篇 從澳洲打工仔做起  他執行 「財富三段論」10年資產增15倍  主廚變大戶!42歲億元男投資告白
台股

綜合篇 從澳洲打工仔做起 他執行 「財富三段論」10年資產增15倍 主廚變大戶!42歲億元男投資告白

從年少時的澳洲打工仔、廚師到專職投資人,今年四十二歲的潘振倫靠著「財富三段論」扎實打底,也憑著詳讀投資經典與穩健實戰,在股市賺到八千萬元資金、累積億元身價。他的故事與投資心法,值得投資人學習。

日期:2026-09-02

先進封裝CoWoS產能缺到後年  谷歌TPU另尋第二方案   英特爾EMIB搶轉單  挑戰台積電霸業?
科技

先進封裝CoWoS產能缺到後年 谷歌TPU另尋第二方案 英特爾EMIB搶轉單 挑戰台積電霸業?

今年SEMICON Taiwan國際半導體展,先進封裝仍是熱門焦點。展場之外,先進封裝商機大餅出現英特爾等新興挑戰者,可能讓台積電獨大的局面出現變化。

日期:2026-09-02

美國關門、歐洲防堵  快時尚霸主被迫回歸祖國 SHEIN含淚回港上市「膝蓋斬」的啟示
國際總經

美國關門、歐洲防堵 快時尚霸主被迫回歸祖國 SHEIN含淚回港上市「膝蓋斬」的啟示

SHEIN在香港掛牌上市,市值僅二六○億美元,只剩二○二二年時估值一千億美元的四分之一,曾經所向無敵的中國快時尚霸主低價上市,證明中國產能過剩、全球低價傾銷的模式無法持續。

日期:2026-09-02

微軟CEO吐露腦麻兒養育辛酸、臉書桑德伯格公開喪夫之痛...主管不用裝完美!坦承脆弱,為何反讓團隊更有凝聚力?
職場

微軟CEO吐露腦麻兒養育辛酸、臉書桑德伯格公開喪夫之痛...主管不用裝完美!坦承脆弱,為何反讓團隊更有凝聚力?

臉書前營運長雪柔・桑德伯格(Sheryl Sandberg)在丈夫去世後坦然分享自己的悲痛與哀傷,並利用個人經歷與員工建立情感連結。桑德伯格並不刻意強調「光明面」,而是接受悲傷情緒的存在,並將其轉化為動力,對公司的喪假規定進行了重要的調整。育有腦性麻痺兒子的微軟執行長薩蒂亞・納德拉(Satya Nadella)也曾公開討論,平衡職業責任和家庭責任有多麼複雜,並闡述他的家庭經歷如何加深他身為企業領導者的同理心。

日期:2026-08-28