在台灣，財富傳承與資產配置正逐漸成為家庭理財的新焦點。隨著資產規模成長，許多企業主與高資產族群發現，財務規劃往往被迫分散在銀行、律師與會計師手中—每個人都能解決部分問題，卻缺乏統合全局的「策略顧問」。「這正是劍橋國際財富管理顧問成立的初衷。」
日期：2025-12-05
低碳化與智慧化核心本質都屬於高度專業技術，需要跨領域知識才能融會貫通再學以致用，因此想加快雙軸轉型，產官學研合作成為關鍵動能，可藉由引入資源，縮短學習曲線並降低風險成本。
日期：2025-11-26
經濟部水利署副署長王藝峰接受《今周刊》Podcast獨家專訪，除了分享水利署因應花蓮馬太鞍溪堰塞湖災情的搶修與長期防災措施外，也分享在全球氣候變遷下，水利署如何在治水思維上與時俱進，打造更完整、具有韌性的治水策略。「與多數大都會一樣，我們約十年到二十年，整個地景就會改變一次，這對防洪工作來講是永遠持續不斷的挑戰，我們永遠都要找到新的解方。」水利署副署長王藝峰表示。
日期：2025-11-26
在台灣餐飲業面臨人力緊縮與市場變動加速的今日，品牌行銷速度已成為競爭關鍵。新榮錦餐飲有限公司旗下品牌「CHER AQUA．蒔瀞」參與114年度「提升中小企業智慧化經營效能計畫」，不僅實現了效率突破，更為台灣餐飲品牌拓展全新可能。
日期：2025-11-15
在時間的洪流裡，唯有真實的創作，能抵達永恆。藝術珠寶品牌CINDY CHAO 以全新展覽《時光築藝》（Sculpting Time）再度印證其藝術高度，攜手當代裝置藝術家游文富，以竹與寶石、羽毛與光影交織出一場跨度藝術共鳴。此次不僅是品牌成立二十週年的里程碑，更是一場關於「堅硬與柔軟」、「時間與生命」的對話，CINDY CHAO眾多全新系列珠寶藝術創作也於展中同步亮相，帶來一場直擊視覺與心靈的藝術饗宴。
日期：2025-11-14
95歲「股神」巴菲特 (Warren Buffett) 年底卸任波克夏執行長，週一(11/10)他向波克夏海瑟威股東分享了他一年一度的感恩節信。巴菲特回憶起他和查理·蒙格的友誼，以及他在奧馬哈的廣泛人脈，也詳細介紹他的捐贈計畫的加速實施情況，並提出一些人生建議。這是他第三封年度感恩節信，「奧馬哈先知」表示自己將「安靜退場」，不再撰寫年度股東信或公開發言，同時加速推進生前慈善捐贈計畫。巴菲特表示，已將1,800股A類股票轉換為270萬股B類股票，以資助這項計畫，這些股票價值約13.5億美元 (約403億元台幣) 。他也為面臨艱難抉擇的領導者和員工提供了人生建議，並重申了他長期以來對美國充滿信心的觀點。「你永遠不會完美，但你總是可以變得更好」。巴菲特也分享了自己的人生哲理：先決定好你想在訃聞中寫些什麼，然後好好生活，活出配得上這樣的生活。以下為巴菲特感恩節信全文。
日期：2025-11-11
全球旅遊市場在疫後快速回溫，2024 年已突破 5.6 兆美元，但真正推動產業革命的，不是航空、平台或 OTA，而是「創作者」。聯宇國際（Linkverse） 結合創作者經濟與旅遊產業，打造「創作者 × 旅行」的新模式，讓內容成為產品、讓旅程變成故事，從台灣出發，正引領全球走入「創作者旅遊時代」的千億新藍海。
日期：2025-11-03
台北紡織展甫於十月十六日落幕，展會上，台塑集團旗下南亞，首度與外國廠商聯合展出。這看似簡單的一次性合作背後，實則藏有一筆長遠、雙贏的新生意。
日期：2025-10-22
全球共同宣示「2050淨零排放」目標，加速各國企業落實永續與數位「雙軸轉型」腳步，但在邊做邊學的漫漫長路中，如何兼顧社會責任又不影響營運效率，成為另一個亟待克服的核心課題。
日期：2025-10-13
從插畫、繪本到動畫設計，視覺藝術家安哲以細膩的筆觸，在不同媒材間自由穿梭。跨領域對他而言，不是切換身分，而是找到最適合的表達方式。今年，安哲更受邀為台中國際動畫影展設計主視覺，以「有感世界」為題，透過一隻閉眼感知世界的啄木鳥，邀請觀眾在資訊洪流中重新找回內心的感知力。
日期：2025-10-09
