全球供應鏈正面臨前所未有的氣候法規壓力與碳成本洗牌,永續發展逐漸成為永續經營、跨國供應鏈準入與爭取全球資本青睞的核心戰略。SEMI旗下的 GESA 綠能暨永續發展聯盟在2026年台灣國際淨零永續展與台灣國際智慧能源週期間舉辦 舉辦「淨零轉型 × 碳市場驅動永續論壇」中,聚焦循環經濟、碳定價市場機制與 AI 廠務節能三個面向,探討企業如何將減碳目標落實於採購、設備與投資決策。
日期:2026-11-06
金融業最重要的資產是什麼?如果從財務報表找答案,我們可能會想到現金、債券、股票、授信資產,或者穩健的資本。但我愈來愈相信,真正支撐金融業走得長久的,是沒有直接列在資產負債表上的東西:社會對金融業的信任。
日期:2026-10-01
面對全球氣候變遷風險及國際淨零轉型趨勢,臺灣訂定2050年淨零排放目標,交通部作為運輸及旅館業主管機關,為協助業者邁向淨零,針對產業特性分別訂定因應策略與輔導計畫,引領產業朝向綠色永續願景前進。交通部於115年8月11日舉辦「運輸及旅館業溫室氣體盤查實務研討會─『盤查深化‧減碳前行』永續論壇」,透過產官學界深度交流與對話,共同探討面臨課題與具體建議,作為政府後續精進政策與推動措施之參考。
日期:2026-09-29
今周刊編按:輝達徵才一直都備受關注,主要是輝達薪水給的好,但能在輝達工作,壓力也不小。輝達執行長黃仁勳過去談到管理課題時曾說:「在台灣家長的眼裡,永遠都沒有『夠好』這件事」。近期他接受專訪再度提到自己的一套管理哲學。黃仁勳坦言,自己幾乎會批評員工交出的每一項成果,並將這種嚴格的管理方式形容為「台灣父母式」的管教。黃仁勳形容這種做法帶有「台灣父母式」的嚴格特質,但重點不是懲罰,而是在第一時間指出問題,幫助對方做得更好。這種看似高壓的管理,讓人以為輝達的離職率很高;但根據輝達最新永續報告,2025財年輝達公司整體員工離職率僅2.5%,約有5分之一員工任職超過10年,另有5分之2的人任職至少5年。黃仁勳也用同樣高標準要求自己。黃仁勳表示,自己幾乎沒有工作與生活平衡的概念,全年無休工作,包括週末與假日,原因是他擔心輝達可能隨時面臨失敗。因此即使已經63歲,黃仁勳也直言不打算退休,甚至希望能「在工作職位上離世」。
日期:2026-09-16
• 凱基金控自2024年起推動「地方創生行動家+」專案,招募超過200名具備金融、管理、法務、人資等專業的員工,走入地方陪伴創生團隊。• 凱基金控不只提供一次性的資源或捐助,而是以「專業陪跑」方式,協助地方團隊解決財務、品牌、企業合作等實際經營問題。• 凱基金控成立跨子公司的「地方創生資源媒合委員會」,依創生團體需求分為八大功能小組,串連集團資源協助地方團隊。• 「地方創生行動家+」至今已陪伴全台34支團隊,創造逾千萬元額外收益,累積超過8,000人次參與活動、總服務時數突破15,000小時。• 凱基金控2026年進一步啟動「地方創生行動圈」,以「共學、共創、共好」為核心,持續深化企業與地方團隊合作。
日期:2026-09-14
當人們談論永續、企業積極進行碳盤查與 ESG 管理時,往往想到的是再生能源、電動車或大型減碳計畫,卻很少注意到每天工作與生活中的微小選擇,也正在悄悄累積改變。從減少資源浪費、回收再利用,到提升使用效率與管理碳足跡,愈來愈多企業透過科技與創新機制,讓永續不再遙不可及,而是融入日常行動之中。HP (惠普) 呼籲,真正的永續來自每個人都能參與,並透過循環設計、資源回收與智慧管理,讓看似平凡的日常選擇,也能為環境帶來改變。
日期:2026-08-24
「2026均衡臺灣週」南臺灣深具影響力的「億載會」也設立專館,展出企業ESG成果與應用,並舉辦「億載會企業ESG實踐分享會」,吸引不少企業及新創團體前來取經。
日期:2026-07-29
身處競爭激烈、創新光速的科技產業,GIGABYTE 技嘉科技穩坐全球 ICT 領導品牌,在 2026 年成立 40 週年的重要時刻,繳出亮麗營運成績單!不僅 2025 年營收 3,369 億創下新高紀錄,更對接 AI 爆發式應用,提供 AI 代理、實體 AI 到 AI 基礎建設的一站式解決方案,並賦予 AI 高度實用性,將智慧應用落實於日常,讓創新科技嘉惠每一個人。
日期:2026-06-29
最近有科技業客戶問我:「公司如果因為重大職災、過勞、職場霸凌被主管機關裁罰,除了台灣職安法責任之外,會不會影響RBA稽核?」我的答案是:不但會,而且影響可能比罰鍰本身更大。
日期:2026-06-17