這學期的中正社大的學生人數,隨著行情的熱度,有緩步增溫的跡象,但還不到暴滿,代表行情還在持續良性的發展中。這學期有不少的新面孔,而每一個新學期都會有同學來問同一個問題:「老師,股票我只會買,不會賣,怎麼辦?」
日期:2026-10-06
今周刊編按:記憶體概念股怎麼了?包括華邦電(2344)、南亞科(2408)、旺宏(2337)、力積電(6770)、群聯(8299)周二(10/6)股價皆在平盤附近游走,終場皆以下跌作收;然而投顧紛紛送暖,最新報告力挺華邦電、南亞科,看好英飛凌併購案、美光法說指引等利多,重申買進或增持。除了華邦電重申「買進」,目標價維持「2字頭」218元,南亞科目標價升至660元,且未來獲利與評價均有上調空間,投資人有望回補持股,上演還公道行情。若以華邦電盤中最低價178.5元計算,還有2成上漲空間;至於南亞科,若以盤中最低價527元計算,股價也有2成5潛在空間。至於華邦電與南亞科籌碼面部分,外資連6天買超華邦電93,367張,南亞科同樣也是連6天買超26,081張,合計買超119,448張,呈現力挺的態勢。
日期:2026-10-06
編按:同樣主打「市值型+ESG低碳」,00922(國泰台灣領袖50)與00923(群益台ESG低碳50)常被投資人拿來比較。近期00922公布最新配息2.1元,加上今年股價大漲,也讓「低碳版0050」該選誰,再度成為討論焦點。兩檔ETF看似相近,實際上在配息力、填息速度與總報酬表現上各有勝負:一檔配息更猛,一檔長期績效略勝。到底該選高配息,還是更重視資本成長?本文從配息、填息、績效與費用一次比較。
日期:2026-10-06
統一發票中獎了卻沒去領,千萬獎金可能就這樣從手中溜走!財政部最新統計,目前共有21張統一發票1000萬元特別獎等待幸運兒領取。其中5、6月期還有4張至今沒人現身,領獎期限只到11月5日;最新7、8月期則開出17張千萬元特別獎,從10月6日起正式開放領獎,有人只花10元就抱走千萬大獎。
日期:2026-10-06
「薪傳100 x 課輔100」是中華開發文教基金會自2007年設立的獎助計畫,獎助公私立大學院校優秀清寒學生,受獎助學生須投入100小時為弱勢學童進行課後輔導,讓一份資源同時幫助大學生與弱勢學童兩端。計畫緣起:自2007年設立,至今邁入第20個年頭。運作方式:每位受獎助大學生須提供100小時課後輔導,陪伴弱勢學童完成作業、培養閱讀習慣並參與運動。累計成果:投入金額高達9200萬元,獎助近2000人次大學生,陪伴近2000名弱勢清寒學童。雙向影響:大學生獲得經濟支持,也在陪伴中重新認識自己;學童則提升學習自信,變得更開朗。外部肯定:歷屆服務成果深獲社福機構、學校與政府機關的肯定。每個星期五,就讀新竹某大學蘇同學最期待的時光,便是前往鄰近國小的兩個半小時。當蘇同學走進輔導室,女孩小羽(化名)總是乖巧地在寫作業,一抬頭看見她,便會雀躍地從椅子上跳起來抱起書包,緊緊跟在她身後。小羽的心思極為細膩,很會察言觀色,總是小心翼翼地猜想大人的心思。蘇同學回憶,即便自己從不曾生氣過,但只要當天因太疲累而稍微失去笑容時,小羽就會緊張地問她:「是不是生氣了?」似乎是害怕因為剛才自己的小任性,讓大人不開心。這樣的孩子總是得到大人的喜歡,在體制內被貼上「乖巧」的標籤;然而,這不僅是單純的懂事,而是環境迫使他們提早磨練出的求生本能。
日期:2026-10-06
此案例收錄於臺北市政府產業發展局《中小企業ESG供應鏈轉型實踐指南案例》,為《永續台北好企機》計畫彙編出版,聚焦供應鏈永續轉型,涵蓋產品永續設計、材料循環利用、物流價值創造、人才參與,及利害關係人溝通等面向,協助企業從各環節找尋合適的ESG轉型切入點。
日期:2026-10-06
此案例收錄於臺北市政府產業發展局《中小企業ESG供應鏈轉型實踐指南案例》,為《永續台北好企機》計畫彙編出版,聚焦供應鏈永續轉型,涵蓋產品永續設計、材料循環利用、物流價值創造、人才參與,及利害關係人溝通等面向,協助企業從各環節找尋合適的ESG轉型切入點。
日期:2026-10-06
此案例收錄於臺北市政府產業發展局《中小企業ESG供應鏈轉型實踐指南案例》,為《永續台北好企機》計畫彙編出版,聚焦供應鏈永續轉型,涵蓋產品永續設計、材料循環利用、物流價值創造、人才參與,及利害關係人溝通等面向,協助企業從各環節找尋合適的ESG轉型切入點。
日期:2026-10-06
此案例收錄於臺北市政府產業發展局《中小企業ESG供應鏈轉型實踐指南案例》,為《永續台北好企機》計畫彙編出版,聚焦供應鏈永續轉型,涵蓋產品永續設計、材料循環利用、物流價值創造、人才參與,及利害關係人溝通等面向,協助企業從各環節找尋合適的ESG轉型切入點。
日期:2026-10-06
此案例收錄於臺北市政府產業發展局《中小企業ESG供應鏈轉型實踐指南案例》,為《永續台北好企機》計畫彙編出版,聚焦供應鏈永續轉型,涵蓋產品永續設計、材料循環利用、物流價值創造、人才參與,及利害關係人溝通等面向,協助企業從各環節找尋合適的ESG轉型切入點。
日期:2026-10-06