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獨家專訪》因疫情營收歸零 雄獅董座王文傑:「這是一場世界大戰,現在開始:點滴都要省!」

劉俞青、王炘珏

產業動態

攝影/吳東岳

1214期

2020-03-25 10:06

雄獅是全台最大的旅行社,是這場疫情經濟巨災中的重災戶,營收幾乎全數歸零。67歲的王文傑在此狠摔一跤,現在他整頓心情,這場天助自助的戰役,才正要開始。

 

「全部熄火了,雄獅生意沒了!」今年67歲的雄獅旅行社董事長王文傑,去年帶領公司做了3百億元營收,說完這句話之後,等於正式宣布雄獅已經按下PAUSE(暫停)鍵。

 

訓練40年 只為這一刻冷靜以對

 

「我女兒問我,爸爸你為什麼看起來不緊張?我說,我訓練了40年,就為了這一刻,可以冷靜下來;無論心裡多急躁,起碼還能笑、能講笑話,還叫大家上班時放點音樂,不要那麼悶。」

 

坐在雄獅位在台北內湖的總公司裡,這位台灣旅行業的龍頭老大,在武漢肺炎疫情延燒60天之後,終於,看清處境、想清楚決策;然後,打上領帶,一身西裝筆挺,接受《今周刊》專訪。

 

就在採訪的前一天,雄獅在全球各地旅遊團的「最後一團」,是遠在南美洲的祕魯,雄獅透過層層關係,終於要到一架南美航空的商務包機,不計代價地將台灣團客送上飛機。

 

到這一刻為止,所有雄獅旅行團全部安全回台,雄獅對所有消費者的承諾,總算告一段落。

 

只是,這種非常時期,商務包機要多少高額費用?旅客如何分擔?「還沒談,先上機再說,回來再說,目前雄獅先墊付了。」兵荒馬亂時期,一切以「保消費者」為最高原則,旅客平安歸國,「其他的,再說吧!」他輕嘆一口氣。

 

雄獅是台灣最大的旅行社,市占率超過1成,遙遙領先其他業者;太平盛世時期,雄獅每年出4萬個團。所以當這次疫情爆發,無論遠在北非的摩洛哥、中東土耳其,還是南美洲的祕魯,每次只要新聞又出現旅行團滯外回不來,幾乎都有雄獅旅行團的足跡。過去2個月,雄獅大約從各地接回8萬名客人,各種雞飛狗跳狀況不斷。

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