在今天看見明天
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黃正忠

安侯永續發展顧問公司董事總經理, 曾任台灣企業永續發展協會祕書長達16年, 現為政治大學MBA及EMBA兼任副教授,為我國推動企業社會責任、 永續性報告、社會責任投資、碳揭露、企業永續策略及碳管理的先驅。

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荒涼變荒唐

台灣疫情天天+0的榮耀不再,如今面對的,除了每日的死亡人數,防疫險之亂更是開了眼界。 而在疫情期間失去親人的數十萬家屬,至今仍在等待撫慰傷痛的一個交代。

「否定」不是策略

從企業推動ESG到面對新冠疫情爆發,都是全球不得不接受的嚴峻挑戰,但一昧地否定並不能解決棘手現況,正視問題、制定策略才是通往目標的捷徑。

三重盈餘行不行

隨著半導體產業外移後,歐美陸續警覺政治、軍事、外交的風險也相對提高; 但在全球環境意識的抬頭下,如何取之平衡,是歐美不得不面對的挑戰。

能載舟覆舟的金融業

從歐美對俄的金融制裁可見,用錢賺錢的金融業影響力可觀,但如何真正落實ESG,排除高度「漂綠」的企業,才不會從賦能者變成加害人。

城市挖礦的台灣戰略

俄烏衝突,引發國際對於能源、作物與礦物等供應危機的議題,但台灣並未坐擁天然資源,如何積極發展循環經濟,成為敲響保命策略的警鐘。

在商言「環境」的台灣優先

「2022年世界風險報告」出爐,「氣候行動失敗、極端天氣、物種多樣性損失」入列前三大議題; 而台灣的未來就在低碳出口,在商言「環境」的時代早已來臨。

歲末的矛盾

台灣經濟成長勢如破竹,但齊頭式的補貼下,如何真正濟弱扶貧,才能維護實質的社會正義。

藍綠大業一場夢

為了因應全球零碳排的目標,製造業將面對巨幅減碳的嚴苛條件,百分百使用綠電也勢在必行,這無疑是一場需要藍綠攜手共業的挑戰。

不合作焉可活

全球化的影響下,世界愈來愈小,災難卻愈來愈大,新冠肺炎就是首場考驗,而合作事業互助的存在,有機會布建更好的生態環境。

不是不報,是時候未到

從無法預期的新冠病毒,到近期中國恒大的虛胖財富,若改變不開始,伴隨而來的災難終將反噬,人類要共同承擔這些扛不起的災難。

退休金投資自己主張

荷蘭退休基金在投資標的上,拒絕投資造成氣候變遷的化石燃料,未來如何兼顧投資報酬與永續發展,勢必浮上枱面,成為全球趨勢。

被看見的興奮與心酸

為期約兩周的東奧落幕,這回國手的鬥志與拚勁,感動疫情期間鬱卒的國人。 而企業在低碳轉型上也得向運動員看齊,要堅持不懈、找對方法推動,讓台灣被世界看見。