當多數人談到捐血,想到的往往是「捐血一袋、救人一命」口號,但在醫療體系內,每一袋血液背後,其實是一套高度精密、攸關國家安全的供應系統。歷經十八年研議與規劃、斥資逾十億元打造的安南血品製造所六月正式開幕,象徵台灣血液供應體系正式從傳統作業模式,邁向智慧化、自動化與高韌性的跨時代里程碑。
日期:2026-06-09
金鐘視后苗可麗入行40年,橫跨戲劇、主持與歌唱領域,演藝成績有目共睹。她曾以《含笑食堂》奪下金鐘視后,2024年創下連續2天「敲鐘」紀錄,一口氣抱回綜藝節目主持人獎與迷你劇集女配角獎,近期更因《陽光女子合唱團》人氣再攀高峰。然而,這位螢光幕前霸氣十足的一姊,卻曾窮到連500元菜錢都拿不出來。如今她能捧著3千萬現金買房、堅持不貸款,靠的是從苦日子一路走來養成的存錢習慣與理財紀律。
日期:2026-06-08
大眾心目中的「超人」,通常是披著披風、能上天下地、無所不能的人。對導演曲全立來說,真正的超人並非沒跌倒過,而是跌倒後仍再站起來的人,這類型紀錄片電餅在台灣很少看到,他希望用這部片鼓勵更多人從跌倒中站起來。曲全立前作《台灣超人》演繹克服「先天」障礙、活出生命價值的故事,續作《超人再起》則聚焦遭遇「後天」重大挑戰,卻依然勇敢站起來的人生勇者。其實曲全立自己也遭遇過重大逆境,但蛻變成為影中的「超人」。他2002年確診腦瘤留下「半聾半盲」後遺症,痊癒後發願用影像專業來回饋社會,2013就以記錄台灣之美的《美力台灣》獲「3D奧斯卡之稱」的世界3D大獎(Creative Arts Award)哈樂德獎(Harold Lloyd Award)肯定。 曲全立勉勵《今周刊》讀者,人生過程中有太多喜怒哀樂、順利與不順利,但可將自己遭遇到的挫折、苦難、喜悅,都當成人生養分。他說,「那個養分,可以隨時放在心中,當遇到問題的時候,就可以拿出來,勇敢地去面對」。
日期:2026-06-08
面對居住議題,桃園市政府通過《桃園市可負擔住宅興辦管理自治條例》,首推「可負擔住宅」制度有四大重點:推動住宅去商品化、結合捷運導向開發(TOD)進行選址、優先提供25至45歲且育有未成年子女家庭、透過財務循環機制挹注社會住宅資源。桃園市可負擔住宅是什麼?可負擔住宅和社會住宅差別為何?可負擔住宅誰能申請和如何申請?可負擔住宅定價、房源和區位為何?可負擔住宅可以買賣嗎?《今周刊》一文供讀者掌握。
日期:2026-06-06
編按:40歲以後,很多人開始被「中年危機」四個字綁架:上有老、下有小,職場怕被年輕人追上,還要面對AI浪潮帶來的焦慮。但中年真的只剩壓力嗎?今年49歲的雨果現職為外商公司總經理,他認為很多人在聊到財富時,會把焦點放在金額的累積,於是把大部分的時間都投入賺錢這件事,但真正達到理想財務狀態的比例並不高,甚至還有些人在過程中逐漸失去原本在意家庭關係、身體健康…。他也原以為只要努力工作、拼命升遷、做好投資理財,財務狀況自然就會變好。看著朋友靠股票或房地產賺錢,就急著想跟進,於是炒股、槓桿做空,投入數百萬本金,汲汲營營了10多年,結果累計竟虧損2萬多,比定存還慘。這才讓他驚覺,真正的長贏的投資,絕對不是靠著選股與預測。於是他後來轉向指數化投資,標的以低成本的全球、美國大盤或台灣大盤為主的被動型基金或ETF,例如:VT、VOO、VTI或0050等。而且作者建議,退休前的股債比可以較為積極,如80:20。投入資金的策略,可以「定期定額」與「分批配置」混用。但不要忘了,要每年再平衡一次股債比。股票過多或過少,都會讓自己陷入不合適的風險之中。許多人中年因為焦慮而學投資,但焦慮不能當作策略,中年的我們沒有時間重來,但現在開始絕對不晚!當別人還在拚速度,中年人真正的優勢,是懂得整合資源、看懂風險,並把過去累積的經驗,轉化為下一階段翻身的底氣。
日期:2026-06-05
在數位平台與演算法主導資訊傳播的時代,社會正面臨前所未有的新聞信任危機。根據「路透新聞學研究所」2025年最新報告,台灣大眾對新聞的信任度僅30%,在全球48個市場中排名第39。
日期:2026-06-04
每天辛勤工作、存款增加,卻仍覺得手上沒錢花?你不是真沒錢,而是陷入「體感窮」!而普通人想要翻身致富,關鍵在於「想通」三件事,才有機會擺脫困境。
日期:2026-06-03
全球傳統汽車龍頭面臨中國低價純電動車造成的產業破壞,陸續被逼入困獸之鬥的死巷,本田汽車出現七十年來首度虧損、日產瀕臨破產,都是最新的案例。
日期:2026-06-03
全球再度掀起通膨憂慮,美國權威經濟學者克里寇夫分析,中東戰事與美國印鈔恐致通膨惡化,而投資人必須藉由適當的理財規畫策略,維持資產穩健成長與安全性。
日期:2026-06-03
賴清德出席《今周刊》總統與青年論壇,面對網路與現場學生直球提問,笑稱「現在壓力最大」。從朝野僵局、社會議題、到求學困境,他一一接招,與這群相差五十歲的高中生展開深度交流。
日期:2026-06-03