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一句「我不能講」就被外資晾旁邊!台積電台達電、聯發科緯創…這29家開法說能揭露「別人不能說的數字」
台股

一句「我不能講」就被外資晾旁邊!台積電台達電、聯發科緯創…這29家開法說能揭露「別人不能說的數字」

「我們曾經拜訪一家市值非常大的台灣上市公司,他說去香港辦法說會,才剛坐下來,國際投資人第一句話就問:『你們公司未來幾年的資本支出規劃是什麼?』結果他只能回答:『我不能講。』當場就被人家洗臉!」臺灣證券交易所總經理李愛玲分享了一段令台灣頂尖企業相當無奈的真實窘境。當時在場的國際機構法人紛紛質疑:「在場這麼多國際競爭對手都可以講,為什麼就你不能講?」該企業代表只能苦笑解釋,這是因為台灣法規不允許。沒想到話才說完,現場外資接下來就「懶得理他了」。

日期:2026-10-21

全球缺電下的新能源商機 ——兼論燃料電池設備廠百德
科技

全球缺電下的新能源商機 ——兼論燃料電池設備廠百德

當市場焦點都放在AI晶片與伺服器,真正限制產業擴張的瓶頸卻是電力。隨全球缺電問題浮現,能穩定供電的能源技術與供應商可望脫穎而出。

日期:2026-10-21

獨家調查》開放勞退自選,催動年輕人提高自提率!統一操盤未必人人適用,把薪資運用自決權還給勞工
勞保勞退

獨家調查》開放勞退自選,催動年輕人提高自提率!統一操盤未必人人適用,把薪資運用自決權還給勞工

退休金攸關老後生活,但由政府統一操盤,已無法滿足不同年齡層的需求。根據本刊最新調查結果,民眾對於勞退金的投資方向其實很有「主見」。

日期:2026-10-21

獨家調查》六成五民眾力挺「成長津貼自選投資」!提早開始累積金融素養,成年禮迎第一桶金
政治社會

獨家調查》六成五民眾力挺「成長津貼自選投資」!提早開始累積金融素養,成年禮迎第一桶金

美國總統川普去年起大力宣傳的兒童儲蓄計畫「川普帳戶」,於今年七月正式上路;台灣版的兒童儲蓄計畫「零到十八歲成長津貼」,也在總統宣示下成為家庭支持政策的重要措施之一,而相關制度的討論、產官學界與家長的期待,也一一浮上枱面。

日期:2026-10-21

連族群高達數百億隻的鯖魚也快被抓光了  從鯖魚通膨  看全球經濟震盪亂象
國際總經

連族群高達數百億隻的鯖魚也快被抓光了 從鯖魚通膨 看全球經濟震盪亂象

今年鯖魚價格翻倍暴漲,原因是挪威、英國等為了平衡鯖魚生態,簽署「配額砍半」的抓捕協議。人類太能吃,即使族群總數以百億起算的鯖魚,也被人類吃到瀕臨絕滅的紅線了。

日期:2026-10-21

二〇二六《安永企業家獎》論壇 迎戰全球變局 台灣企業家以韌性重塑競爭優勢
傳產

二〇二六《安永企業家獎》論壇 迎戰全球變局 台灣企業家以韌性重塑競爭優勢

全球政經秩序重整、人工智慧加速演進,供應鏈版圖隨之改寫,企業競爭不只是規模與效率的較量,更考驗重新定義價值、整合跨界資源能力。二○二六《安永企業家獎》論壇以「強化韌性、造就非凡」為題,匯聚不同產業的企業家,探討在不確定時代淬鍊應變實力、突破既有疆界,為產業開拓更具韌性與國際競爭力的未來。

日期:2026-10-21

川湖生產基地系列3一手握351億現金、不花錢做行銷!如何打造「全自主」一條龍王國,讓股東安心睡覺
科技

川湖生產基地系列3一手握351億現金、不花錢做行銷!如何打造「全自主」一條龍王國,讓股東安心睡覺

股后川湖,在被稱為兩條鐵的「導軌」功夫上,已打磨得深不可測。隨著AI浪潮起飛,它更雄踞關鍵位置。但川湖林家低調,鮮少有人能進廠一探,這次,《今周刊》終於遇到機緣,踏進了川湖神祕大門⋯⋯。

日期:2026-10-21

下世代AI工廠標準配備  兩年內決定贏家   CPO引爆測試商機  台廠供應鏈搶布局
科技

下世代AI工廠標準配備 兩年內決定贏家 CPO引爆測試商機 台廠供應鏈搶布局

CPO雖能解決AI傳輸瓶頸,但極高的測試難度卻成了量產時段的最大挑戰,除了國際設備大廠卡位,台系供應鏈也早已看到商機,積極進攻。

日期:2026-10-21

企業挺國旅創雙贏 全聯帶2萬員工走遍臺灣把福利變地方經濟活水
美食旅遊

企業挺國旅創雙贏 全聯帶2萬員工走遍臺灣把福利變地方經濟活水

從山海景觀、溫泉鐵道,到巷弄美食、傳統工藝,臺灣豐富的自然與人文風景,不僅是旅遊資源,也能成為企業凝聚團隊、創造員工福利的新選擇。全聯福利中心自2008年起持續辦理國內員工旅遊,今年超過2萬名員工參與、規劃194個梯次,旅遊補助預算達9,000萬元。當企業選擇把員工旅遊留在臺灣,不只員工受益,也幫助旅宿、餐飲與地方特色產業,成為帶動在地經濟的力量。

日期:2026-10-21

搶吃台積電美國設廠大紅利!買舊樓、整修再收租,達麗建設董事長謝志長揭赴美投資盤算
房地產

搶吃台積電美國設廠大紅利!買舊樓、整修再收租,達麗建設董事長謝志長揭赴美投資盤算

台積電赴美設廠,不只讓半導體供應鏈跟著跨海,也讓台灣建商嗅到另一門生意。達麗建設董事長謝志長看準鳳凰城企業進駐帶來的辦公空間需求,決定不再只靠蓋房、賣房賺取開發利潤,而是直接收購既有商辦,透過翻新與ESG升級吸引企業進駐,建立長期租金收入。近期達麗更將目光鎖定南鳳凰城第二棟潛在標的,試圖把半導體赴美浪潮轉化為穩定現金流。

日期:2026-10-21