受惠於美股四大指數全面收紅,加上輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳於台北國際電腦展(COMPUTEX)的演說效應帶動,美股費城半導體指數狂飆760.62點。在國際多頭氣勢激勵下,台灣加權指數在週三(6/3)早盤展現強烈攻勢,開盤即上漲103.15點、以45660.46點開出。隨後在買盤大舉湧進下,大盤漲幅一路擴大到近千點,盤中最高觸及46552.16點,順利突破46000點整數大關,再度刷新台股盤中歷史新高紀錄。
日期:2026-06-03
全球AI需求爆發,身為全球先進製程晶片製造龍頭的台積電,也正以前所未有的速度擴張產能。2017年至2024年間,台積電平均每年新建4座廠;2025年至2026年,則提升至每年9座廠。從南科、高雄到海外據點,這可以說是場高科技製造業史上,罕見的一場「營造大行軍」。
日期:2026-06-03
(今周刊1537)AI需求激增,台積電也全力擴張產能。然而,拚速度、衝產量的同時,成千上萬工人的安全也受到挑戰。身為產業龍頭,此時,台積電已不再能只當高科技業主,更必須跳到營造業,親自守護勞工安全了。
日期:2026-06-03
00981A最新配息出爐!擁94萬受益人、掀起主動式ETF熱潮的統一台股增長主動式ETF(00981A)公告第2次預估配息金額為0.63元,將於6/16除息,想參與本次配息的最後買進日為6/15,配息收益則預估7/9到入帳。00981A週一(6/1)股價最高來到32.07元,若以收盤價31.7元計算,單次殖利率約1.98%、年化殖利率約7.9%。股民該如何選擇適合自己的主動式ETF?理財專家林奇芬分析,若想要追求絕對報酬,不妨在主動ETF挑選一檔投資。至於ETF配置原則,以市值型為核心配置、今年以來表現強勁的ETF為衛星配置;二者可以考慮六四比,或是七三比。
日期:2026-06-02
台股週一(6/1)指數開高走高,在老AI股的帶動下,盤中一度衝上45931點;隨後雖然漲勢稍有收斂,但多頭買盤依舊強勁。週一台股以44872.82點開出後,盤中一度暴漲1198點、衝上45931.1點歷史新天價;隨後漲幅收斂,終場收在45337.91點、上漲604.97點,創收盤新高價,成交量1.4兆元。面對老AI帶頭衝,群益投顧總經理范振鴻認為,主要是受到Dell財報表現帶動,預估老AI股還能漲,但漲幅恐不如零組件表現。在資金配置上,儘管有財經名人開始降低持股水位,但范振鴻仍相對看好台股後市,建議可配置約8~9成的高水位。
日期:2026-06-01
台股5月狂漲5806點,只差不到50點就衝破45K了,全歸功AI掀起的缺貨漲價熱潮,法人看好8大產業共15檔個股,對目標價EPS全說了,大推台積電目標價2500元、聯電165元、聯發科5320元、國巨800元、華邦電188元,甚至還有技嘉390元,但對「兆元宴」老AI鴻海、廣達、緯創等則支字未提,其中喊最高為信驊20500元。
日期:2026-06-01
總統賴清德週三(5/27)拋史以來規模最大18項育兒禮包,每年投下3800億救少子化。對此,托育及就業政策催生聯盟發聲明肯定政府啟動制度轉型,但友善育兒制度仍待深化。對於政府提出「婚育宅」政策方向,托盟認為,若要真正減輕青年家庭壓力,關鍵仍在於社會住宅這類公共支持系統的「量能」是否足夠。如果沒有足夠的「量」,民眾就會陷入「看得到、卻用不到」的處境,青年家庭面對的結構性困境,則仍無法真正改變。而爸媽們十分在意的「假不夠用」問題,勞動部長洪申翰指出,除了婚假、產假、陪產假全都延長外,大獲好評的以日計算「育嬰留停」升級為「育兒假」,從30日加倍為60日,並延長到6歲(併入育兒留職停薪期間及津貼計算),並獎勵企業給予「育有12歲以下子女」縮減工時或彈性工時制度。104資訊科技人才永續執行長鍾文雄也舉台積電、聯發科、台達電、輝達、鴻海、廣達、華碩、中華電信都有友善育兒措施,因此員工比較願意生小孩,員工離職率也下降。
日期:2026-05-27
2026年兩岸三地市值千大榜單揭曉,台灣展現驚人爆發力,總市值五年間翻升超過四倍,占比衝上18.2%,更助力台股成為全球第六大市場。受惠於AI浪潮,台灣已從台積電單點突破轉向全產業鏈的新繁榮樣貌,代表台灣在全球AI戰略地圖中,掌握了不可或缺的產業地位。
日期:2026-05-27
氣溫忽冷忽熱、流感進入高峰,如何讓孩子理解面對流感的正確觀念,不再只是課本上的知識。《今周刊》 攜手日本百年藥廠台灣塩野義製藥公司,啟動校園戲劇列車,走進台北、桃園、新竹、台中、台南與高雄六都國小,透過22場巡演,觸及近6000位學童,將流感正確就醫與健康生活觀念,轉化為孩子看得懂、記得住、並且做得到的日常行動。
日期:2026-05-27
編按:潤泰集團總裁尹衍樑週二(5/26)凌晨4時21分辭世,享壽76歲,為台灣產業界留下橫跨營建、金融與投資版圖的重要企業足跡。英文有句俗語「It’s a dog’s life」,中文常譯為「狗臉歲月」,形容如同犬隻般備受壓抑、艱難求生的苦日子。尹衍樑回憶,年少就讀進德中學時,曾因犯錯遭「軍事化管教」,甚至被關進類似「狗籠」的鐵籠中,空間狹小到無法蹲立,身心與尊嚴皆受到極大衝擊,也讓他開始重新面對自我與人生方向。而進入創業階段後,尹衍樑同樣歷經嚴峻考驗。26歲創立潤華機械失敗收場,隨後轉戰染料工廠又發生爆炸意外,接連挫敗累計損失超過3、4千萬元。原以為會換來父親尹書田的責備,沒想到父親只淡淡說出一句話:「衍樑啊!恭喜你得到可貴的失敗經驗,你以後比別人更不會犯錯了。」這句話,也成為他日後面對企業風險與決策的重要信念來源。本文摘自今周刊出版《興學興人的神隱總裁: 尹教授的10堂課》
日期:2026-05-26