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利率新局 金融海嘯後頭一遭  歐日升息、華許暗示升息在即    三大央行罕見齊偏鷹  如何應對
國際總經

利率新局 金融海嘯後頭一遭 歐日升息、華許暗示升息在即 三大央行罕見齊偏鷹 如何應對

(今周刊 1540)美伊戰爭引發能源衝擊,全球通膨陰霾再起。面對物價壓力,美國、歐洲、日本三大央行同步釋出緊縮訊號,牽動市場敏感神經。

日期:2026-06-24

群創卡位台積電先進封裝  友達偕聯發科攻光通訊  轉型抗低谷  面板雙虎打翻身戰
科技

群創卡位台積電先進封裝 友達偕聯發科攻光通訊 轉型抗低谷 面板雙虎打翻身戰

台積電一份簡報震撼業界,面板與晶圓代工兩個距離遙遠的產業,攜手推進AI發展,群創憑轉型氣勢股價飆升,友達則求穩突圍,面板雙虎如何走入新賽道?

日期:2026-06-24

Fed主席華許「身披鷹王皮、內藏川普魂」?美升息機率飆高、金融市場問號滿天飛…鷹派風暴來了?
國際總經

Fed主席華許「身披鷹王皮、內藏川普魂」?美升息機率飆高、金融市場問號滿天飛…鷹派風暴來了?

美國聯準會新任主席華許初登場,就對市場投下震撼彈!相較就業市場,他將貨幣政策的首要目標轉向控制通膨,隨之而來的是升息預期扶搖直上,聯準會立場瞬間由鴿轉鷹。

日期:2026-06-24

滷肉飯與會員制
職場

滷肉飯與會員制

會員制經營不只是端出優惠的「牛肉」,更要提供讓人想再回來的「滷肉飯」。理性價值吸引續卡,感性體驗則決定會員忠誠度;唯有兼顧兩者,才能提升續卡率與忠誠度。

日期:2026-06-24

8年前連車床銑床都分不清楚…友嘉黃威翌如何從「工具機門外漢」到快速整隊,靠整合搶下高規格訂單?
傳產

8年前連車床銑床都分不清楚…友嘉黃威翌如何從「工具機門外漢」到快速整隊,靠整合搶下高規格訂單?

工具機業不再單打獨鬥,友嘉集團整合國內五大品牌,從研發、生產到銷售全面重組。由門外漢出身的黃威翌操刀,這場轉型,將是迎戰中國削價與日本競爭的關鍵一役。

日期:2026-06-24

聯準會新主席首秀,讓美國升息機率一夕飆高、金融市場問號滿天飛            鷹派風暴來了?
國際總經

聯準會新主席首秀,讓美國升息機率一夕飆高、金融市場問號滿天飛 鷹派風暴來了?

(今周刊1540)初次登場,美國聯準會新任主席華許就對市場投下震撼彈──相較就業市場,他將貨幣政策的首要目標轉向控制通膨。隨之而來的是,升息預期扶搖直上,聯準會立場瞬間由鴿轉鷹,除了抗通膨,縮表、換指標、降低透明度,都是他的新計畫,如何面對如此非典型的聯準會一把手,已成金融市場新功課。

日期:2026-06-24

南山人壽何時上市?尹崇堯:要先取得「各界祝福」,勞資爭議先化解是關鍵!雙方歧見點究竟有哪些
金融

南山人壽何時上市?尹崇堯:要先取得「各界祝福」,勞資爭議先化解是關鍵!雙方歧見點究竟有哪些

南山人壽上市之路備受關注,長年難解的勞資爭議也再度浮上檯面。今年股東會會場外,再度湧現工會抗議人潮,且在擔任股東會主席的南山人壽董事長尹崇堯致詞到一半時,台下也出現零星的抗議與衝突。

日期:2026-06-23

川普邊談邊喊打?美伊首輪談判「衝突降溫」40艘超大油輪卡波灣苦等!美光財報決定AI多頭能否續航|全球瞭望
國際總經

川普邊談邊喊打?美伊首輪談判「衝突降溫」40艘超大油輪卡波灣苦等!美光財報決定AI多頭能否續航|全球瞭望

美伊談判往前進了嗎?外界霧裡看花!美伊兩國正在瑞士進行首輪談判,美國總統川普卻在社群媒體上喊話,威脅再嚴厲攻擊伊朗以報復德黑蘭對黎巴嫩真主黨的支持,伊朗代表團傳出憤而離席。

日期:2026-06-22

我是黃仁勳女兒就要當工程師…黃敏珊:爸爸一句話,讓我從電機系改廚藝學校「追尋所愛比跟潮流更重要」
教育

我是黃仁勳女兒就要當工程師…黃敏珊:爸爸一句話,讓我從電機系改廚藝學校「追尋所愛比跟潮流更重要」

輝達執行長黃仁勳不僅在科技圈備受關注,近期他的家庭教育方式更是話題焦點!近日他的女兒黃敏珊(Madison Huang)在一場演講分享自己的職涯旅程。外界原以為,身為全球最具影響力的科技領導人黃仁勳的女兒,人生路線肯定順風順水、只要依循父母的腳步走向工程、科技或是商業管理的道路,肯定一路順遂。然而,她揭露了一段完全不同外界想像的職涯旅程。黃敏珊曾經擔任過廚師、侍酒師、精品品牌行銷人員,輾轉進入AI產業,最終成為輝達實體AI團隊的核心成員!當時,因為父親黃仁勳關鍵的一句話,改變了她的生涯計劃!黃敏珊說,自己原本準備走「工程師路線」,沒想到因為父親一句話,人生職涯方向大轉彎,從電機系改念廚藝學校,故事曝光後,隨即在網路上掀起熱烈討論。

日期:2026-06-18

我加班最晚、半夜回LINE,要求下屬錯了嗎?律師揭7大殘酷真相:為何越以身作則的主管,常淪為職場霸凌暴君?
職場

我加班最晚、半夜回LINE,要求下屬錯了嗎?律師揭7大殘酷真相:為何越以身作則的主管,常淪為職場霸凌暴君?

「我以身作則、身先士卒、嚴以律己再以律人,不搞雙標,錯了嗎?」在過往處理職場霸凌的經驗中,有一類主管是沒有病識感的高危險群。他們往往是公司的核心骨幹、拼命三郎,他們在辦公室裡最早到班、最晚下班,每天加班到最晚,對待工作秉持著以身作則、身先士卒、嚴以律己再以律人的高尚原則。然而,這群自律甚嚴、追求完美近乎苛求的中高階主管,近年來卻常常名列企業人資部門經常收到職場霸凌申訴的頭痛名單。

日期:2026-06-18